Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


сдельщиков внутри бригад с учетом КТУ ЗАО СК «Модуль»



2019-12-29 174 Обсуждений (0)
сдельщиков внутри бригад с учетом КТУ ЗАО СК «Модуль» 0.00 из 5.00 0 оценок




 

1. Коэффициент трудового участия (КТУ) каждого члена бригады определяется один раз в месяц на основании решения Совета бригады по данным журнала регистрации работ и нарушений, который ведется ежедневно мастером.

2. Размер КТУ колеблется от 0 до 1,5 при средней степени участия применяется КТУ 1,0.

 

3. Совет бригады может повысить КТУ от 1 до 1,5 за следующие достижения в работе:

- проявление инициативы в освоении и применении передовых приемов труда и достигнутый в связи с этим высокий уровень выполнения

производственного задания                                                                                         0,1

- высокое качество выполненных работ                                                                       0,2

- фактическое совмещение профессий и подмена отсутствующего 

рабочего, помощь в работе другим членам бригады                                                 0,1         

- выполнение более сложных и ответственных работ                                                 0,1

- эффективный труд, проявившийся в более полном использовании

рабочего времени, в результате которого сократились сроки    

выполнения задания и повысилась производительность труда                               0,1

 

   Совет бригады может понизить КТУ от 1 до 0 за следующие упущения в работе и нарушения:

- совершение прогула, появление на работе в нетрезвом виде                                    0

- опоздание на работу, преждевременный уход с работы, а также самовольная

  отлучка в рабочее время (за каждый случай)                                                        - 0,3

- сверхнормативные перекуры, перерывы, хождение по объекту, отвлечение

 других от работы (за каждый случай)                                                                     - 0,1

- невыполнение в срок распоряжений прораба (за каждый случай)                        -0,1                                                                                      

- брак в работе по вине рабочего, вызвавший переделки и дополнительные затраты

 (за каждый случай)                                                                                                     - 0,2

- нарушение правил техники безопасности                                                                     до 0

- нарушение правил эксплуатации машин и механизмов, вызвавшее простой

бригады (за каждый случай)                                                                                      - 0,2

 

При совершении прогула и появление в нетрезвом виде оплата может производиться исходя из установленного минимума , предусмотренного федеральным законодательством.

 

 

Составил:

Начальник ОТ и З                                                      

 

 

Согласовано:

Зам .директора по производству                              

 

 

Приложение 3

          Штатное расписание предприятия ЗАО СК «Модуль» за декабрь 2008г.

 

Профессия (должность)

Количество

 Штатных

 единиц

Оклад

 (тарифная ставка),

руб.

Надбавка, руб.

Месячный

фонд

заработной

платы

(с р/к), руб.

Примечание

премия перс. надбавка р/к
Директор 1 40000     600 46000  
Заместитель директора по финансам 1 25000     3750 28750  
Заместитель директора по производству 1 25000     3750 28750  
Заместитель директора по транспорту 1 25000     3750 28750  
Инженер - энергетик 1 18000     2700 20700 Ежемесячная
Юрист 1 10000     1500 11500 премия
Начальник ПТО 1 13000     1950 14950 начисляется
Инженер 1 9000     1350 10350 в
Геодезист 1 8000     1200 9200 соответствии
Инженер по надзору за строительством 1 9000     1350 10350 С «Положением
Начальник ОПТК 1 13000     1950 14950 об оплате
Инженер по комплектации и качеству 1 9000     1350 10350 труда»
Начальник сметного отдела 1 13000     1950 14950 работников
Экономист сметного отдела 1 9000     1350 10350 ЗАО СК «Модуль»
Начальник отдела охраны труда 1 13000     1950 14950  
Начальник ОМТС 1 13000     1950 14950  
Главный бухгалтер 1 15000     2250 17250  
Старший бухгалтер 1 12000     1800 13800  
Бухгалтер 1 8000     1200 9200  
Начальник ОТиЗ 1 13000     1950 14950  
Бухгалтер-расчетчик 1 8000     1200 9200  
Инспектор по кадрам 1 8000     1200 9200  
Начальник участка 1 9000     1350 10350  
Производитель работ 2 7000     1050 8050  
Мастер строительных и монтажных работ 2 6000     900 6900 Тарифная часть
Монтажник по монтаже стальных и ж/б конструкций 5 разряда 10 9075     1361 104363 рассчитана
Монтажник по монтаже стальных и ж/б конструкций 4 разряда 6 8415     1262 58064 из расчета
Монтажник по монтаже стальных и ж/б конструкций 3 разряда 4 7755     1163 35673 165 часов
Монтажник по монтаже стальных и ж/б конструкций 2 разряда 2 7095     1064 16319  

 

 

Продолжение приложения 3

 

Профессия (должность)

Количество

 Штатных

 единиц

Оклад

 (тарифная ставка),

руб.

Надбавка, руб.

Месячный

фонд

заработной

платы

(с р/к), руб

Примечание

премия перс. надбавка р/к
Электрогазосварщик 4 разряда   5 8415     1262 48386  
Электрогазосварщик 3 разряда   5 7755     1163 44591  
Подсобный рабочий 2 разряда   4 4950     743 22770  
Каменщик 4 разряда   6 8415     1262 58064  
Каменщик 3 разряда   4 7755     1163 35673  
Каменщик 2 разряда   2 7095     1064 16319  
Бетонщик 4 разряда   4 8415     1262 38709  
Бетонщик 3 разряда   2 7755     1163 17837  
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования 2 6600     990 15180  
Заведующий складом   1 7000     1050 8050  
Экспедитор   1 6000     900 6900  
Итого руководителей: 4            
Итого специалистов: 23            
Итого рабочих: 58            
ИТОГО: 85 450495     67574 915596  

 

Приложение 4

 

Предприятие ЗАО СК  «Модуль»

 

Приказ

по основной деятельности

 

№ 33                                                                                                  01.04. 2009 г.

 

О введении в действие «Положения

о порядке оплаты и стимулирования

труда работников»

 

 

В целях оптимизации затрат на оплату труда работников и приведения уровня оплаты в соответствии с количеством и качеством конечных результатов труда, а также для усиления мотивации труда, направленной на повышение эффективности производственно – хозяйственной деятельности предприятия.

 

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Ввести в действие с 01.05.2009 г. «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников ООО СУ «ЭСК»».

2. Положение вводится в порядке экспериментального внедрения до 31.12.2009 г.

3. Главному бухгалтеру довести разделы Положения, представляющие системы оплаты труда работников с разъяснениями по порядку расчета до директоров по направлению под роспись.

4. Главному бухгалтеру произвести корректировку Положения в случае необходимости по результатам экспериментального внедрения в срок до 01.06.2009 г.

Продолжение приложения 4

 

5. Главному бухгалтеру довести до всех работников организации об изменении оплаты труда под роспись. Расчет нормативов, формулы расчетов заработной платы, пример расчета за март 2009 года, представлены в приложении к приказу.

6. Отделу кадров внести изменения в штатное расписание в соответствии с системами оплаты труда, представленными в Положении, до 01.06.2009 г.

7. Отделу кадров совместно с директорами внести необходимые корректировки в приказы о приеме работников в соответствии с Положением в срок до 01.06.2009 г.

 

Директор: ________________________ ______________________________                                                                          

                       подпись                                                         Ф.И.О.

 


[1] Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М., 2005. 11 с.

 

 

[2] Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М., 2005. 17 с.

 

[3] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М. 2000. 60 с.

[4] Цит. по: Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М., 2005. 79 с.

 

[5] Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. М., 2006.  9 с.

[6] Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. М., 2000. 65с.

[7] Волгина Н.А. Экономика труда. М., 2004. 26 с.

[8] Секреты мотивации или мотивация без секретов // Управление персоналом. 2007. № 13-14. С. 16.

[9] Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. М., 2006. 41 с.

[10] Сафронова Н.А. Экономика предприятия. М., 1998. 149 с.

 

[11] Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом.–Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. 77 с.

 

[12] Секреты мотивации или мотивация без секретов // Управление персоналом. 2007. № 13-14. С. 267.

[13] Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М., 2005. 28 с.

 

[14] Дмитриенко Г.А., Шарапанова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала. Киев, 2002. 51 с.

 

1 Экономика и социология труда: учебное пособие / Под ред. Н. Н. Абакумовой. 2-е изд., перераб. – Новосибирск, 1997. 27 с.

[16] Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8 –е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. СПб., 2007. 537 с.

[17] Организация и регулирование оплаты труда: учебное пособие / Под ред. М.Е. Сорокиной. — М., 2006. 105 с.

[18] Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). - М., 2003. 28 с.

[19] Рофе А.И., Стпрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов. - М., 2000. 55 с.

 

[20] Липсиц И.В. Экономика. М., 2006. 248 с.

[21] Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М., 1998. 161 с.

[22] Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. М., 2004. 183 с.

[23] Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М., 1998. 162 с.

[24] Там же. 161 с.

[25] Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М., 1998. 163 с.

[26] Там же. 162 с.

[27] Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия. М., 2004. 188 с.

[28] Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М., 1998. 165 с.

[29] Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия. М., 2002. 115 с.

[30] Саркисян О.В. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. 2006. №1. С. 90.

[31] Саркисян О.В. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. 2006. №1. С. 91.

[32] Саркисян О.В. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. 2006. №1. С. 92.

[33] Саркисян О.В. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. 2006. №1. С. 92.

 

[34] Белкин В.Н, Белкина Н.А. Как управлять трудом. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. 154 с.



2019-12-29 174 Обсуждений (0)
сдельщиков внутри бригад с учетом КТУ ЗАО СК «Модуль» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: сдельщиков внутри бригад с учетом КТУ ЗАО СК «Модуль»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (174)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)