Глава 1. Теоретические и методологические особенности организации управления проектом

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ АКАДЕМИЯ (МФПА)

Факультет Менеджмента

Дипломная работа

Москва 2010 г.

Введение............................................................................................... 3

Глава 1. Теоретические и методологические особенности организации управления проектом...................................................... 5

1.1. Понятие, классификация, жизненный цикл и фазы проекта..... 5

1.2 Проектный офис......................................................................... 23

1.3 Организация управления проектом.......................................... 31

Выводы по главе 1........................................................................... 42

Глава 2. Организация управления проектом на примере ПС 35 кВ ЦРП «Город»............................................................................................. 44

2.1 Условия получения тендера на работы.................................... 44

2.2 Описание проекта....................................................................... 46

2.3 Участники проекта..................................................................... 49

2.4 Организация проектного офиса................................................ 59

Выводы по главе 2........................................................................... 63

Заключение....................................................................................... 65

Список используемых источников............................................ 68

Приложения..................................................................................... 70

Введение

Управление проектами уже много лет является важной и популярной частью науки управления. Наука управления проектами выделилась из науки традиционного управления по объективным причинам, связанным с трудностями управления крупными единовременными проектами. Методы и инструменты управления проектами постоянно эволюционируют, появляются новые способы, средства управления проектами, так же как и сферы их применения.

С развитием рыночных отношений, появлением новых форм собственности и управления, на рынке электроэнергетики очень сильно изменилось положение строительных организаций. Многие не выдержали сильной конкуренции, влияний кризисов, нестабильности – перепрофилировались, разделились или ушли с рынка. Некоторые выжили и несмотря на трудности продолжают жить и развиваться. Важнейшую роль в этом играют руководители предприятий. От их стиля руководства, управления ресурсами, финансовыми и человеческими зависит жизнеспособность организации.

На сегодняшний день, требования к организациям настолько высоки, что нормально существовать могут организации, постоянно развивающие своё производство, внедряющие новые товары и технологии, осваивающие новые рынки, занимающиеся продвижением своих товаров. Таким образом, можно утверждать, что тема дипломной работы актуальна.

Основой для написания дипломной работы послужили научные труды как отечественных, так и зарубежных авторов по проблемам систем управления, проектно ориентированного управления и оценки эффективности инвестиций. Среди них следует отметить работы Разу М. Л., Воропаева В. И., Гальпериной З. М., Володина В. В., Шапиро В. Д., Полковникова А. Среди зарубежных авторов наиболее известными являются Грей К., Ларсон Э., Дитхелм Г., Решке X., Шелле X., Вудворд Х., Ферн Э.

Объектом дипломной работы является проект реконструкции ПС 35 кВ ЦРП «Город».

Предметом дипломной работы являются основные элементы управления проектом на примере: «Реконструкции ПС 35 кВ ЦРП «Город»».

Целью дипломной работы является анализ теоретических и практических основ и описание организации управления проектом на примере: «Реконструкции ПС 35 кВ ЦРП «Город»».

Основные задачи работы:

1. Рассмотреть теоретические и методологические особенности организации управления проектом

2. Исследовать понятие, классификация, жизненный цикл и фазы проекта

3. Провести анализ основных элементов проектного управления

4. Рассмотреть организацию управления проектом на примере ПС 35 кВ ЦРП «Город» Особенности проектных контрактов

5. Рассмотреть особенности функционирования проектного офиса.

Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложения, содержит 75 станицы текста, 9 рисунков и 4 таблицы.

Глава 1. Теоретические и методологические особенности организации управления проектом