Список используемых источников

1. Аверкин М. Г. Управление проектами: коммуникативная составляющая интегральной функции управления корпорацией (в практике современной компании). – Нижний Новгород: НГТУ, 2009 г.

2. Архипов В.М. Стратегическое планирование на предприятии. – СПб.: СПбГУЭФ, 2002.

3. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2006 г. – с. 38.

4. Бенко К. Управление портфелями проектов: Москва [и др.]: Вильямс, 2009.

5. Верзух Э. Управление проектами. – Москва [и др.]: Диалектика, 2009.

6. Володин В. В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. М.: ИНИОН РАН, 2005 .

7. Гертман М. Стратегический менеджмент. – СПб: Нева, 2004.

8. Гершун А., Горский М. Технология сбалансированного управления. – М.: Олимп-Бизнес, 2004.

9. Гиббс, Р. Д. Управление проектами с помощью IBM Rational Unified Process. – Москва: КУДИЦ-Пресс, 2009.

10. Грей К. Ларсон Э. Управление проектами. – М.: Дело и Сервис, 2003.

11. Грей К. Ф. Управление проектами. – Москва: Дело и Сервис, 2009.

12. Джейкобс Роберт В. Стратегические перемены в реальном времени. – М.: Баланс-Клуб, 2004.

13. Дипроуз Д. Управление проектами: как быстро и эффективно перейти от операционного менеджмента к проектному. – М: Эксмо, 2008 г.

14. Дорф Ричард К., Бишоп Роберт X. Современные системы управления. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2004.

15. Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2005.

16. Зимина И. В. Управление проектами: Сыктывкар: Изд-во Сыктывк. ун-та, 2009.

17. Кендалл И. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. – М.: ПМ Софт, 2004.

18. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. – М.: ДМК Пресс, 2003.

19. Куприянов Н.С, Михненков О.В., Щербакова Т.С. Стратегический менеджмент в строительстве. – М.: Инфра-М, 2004.

20. Лапин А.Н. Стратегическое управлении современной организацией. – М.: 2004.

21. Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами. – М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2006. – с. 26.

22. Москвин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2004.

23. Пинто Дж. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2004.

24. Томсон А. Л. Методы управления проектами в промышленных организациях. – дисс. канд. экон. наук – Санкт-Петербург, 2008 г.

 

 

Приложения

График выполнения работ часть 1.

 

График выполнения работ часть 2.

 

 

График выполнения работ часть 3.

 

График выполнения работ часть 4.

 

 

Дипломная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

«___»_____________ 200__г.

_______________                             ____________________

(подпись)                                                         (Ф.И.О.)

 

[1] Аверкин М. Г. Управление проектами: коммуникативная составляющая интегральной функции управления корпорацией (в практике современной компании). – Нижний Новгород: НГТУ, 2009 г.

[2] Бенко К. Управление портфелями проектов: Москва [и др.]: Вильямс, 2009.

[3] Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2005.

[4] Грей К. Ф. Управление проектами. – Москва: Дело и Сервис, 2009

[5] Бенко К. Управление портфелями проектов: Москва [и др.]: Вильямс, 2009.

[6] Буренина Г. А. Основы стратегического анализа деятельности промышленного предприятия. – СПб.: СПбГУЭФ, 2003.

[7] Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2005.

[8] Гиббс, Р. Д. Управление проектами с помощью IBM Rational Unified Process. – Москва: КУДИЦ-Пресс, 2009.

[9] Бенко К. Управление портфелями проектов: Москва [и др.]: Вильямс, 2009.

[10] Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2005.

[11] Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. Под редакцией Мазура И.И., Шапиро В.Д. – М.: Лвваллон, 2004

[12] Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2005.

[13] Гиббс, Р. Д. Управление проектами с помощью IBM Rational Unified Process. – Москва: КУДИЦ-Пресс, 2009.

[14] Грей К. Ф. Управление проектами. – Москва: Дело и Сервис, 2009

[15] Гиббс, Р. Д. Управление проектами с помощью IBM Rational Unified Process. – Москва: КУДИЦ-Пресс, 2009.

[16] Грей К. Ф. Управление проектами. – Москва: Дело и Сервис, 2009

[17] Бенко К. Управление портфелями проектов: Москва [и др.]: Вильямс, 2009.

[18] Кендалл И. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. – М.: ПМ Софт, 2004

[19] Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами. – М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2006

[20] Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами. – М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2006

[21] Кендалл И. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. – М.: ПМ Софт, 2004

[22] Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами. – М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2006

[23] Грей К. Ф. Управление проектами. – Москва: Дело и Сервис, 2009

[24] Кендалл И. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. – М.: ПМ Софт, 2004

[25] Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2005.

[26] Грей К. Ф. Управление проектами. – Москва: Дело и Сервис, 2009

[27] Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. Под редакцией Мазура И.И., Шапиро В.Д. – М.: Лвваллон, 2004

[28] Грей К. Ф. Управление проектами. – Москва: Дело и Сервис, 2009