В условиях реструктуризации»

Актуальность и практическая значимость темы дипломной работы обусловлена рядом причин. Во-первых, в период рыночных реформ большая часть белорусских предприятий оказалась в тяжелом экономическом положении. Это связано не только с макроэкономическими факторами и общей ситуацией в стране, но и со слабостью финансового управления на предприятиях. Во-вторых, отсутствие навыков адекватной оценки собственного финансового состояния, анализа последствий принимаемых решений поставили многие из них на грань банкротства. Так что знание методов финансового анализа, умение разработать план оздоровления предприятия необходимы менеджерам.

Объектом исследования является Научно-производственное предприятие (ООО) «Продпит».

Втеоретической главе дипломной работы рассматриваются: теоретические аспекты антикризисного управления, история, сущность, признаки и причины банкротства; методики диагностики и модели прогнозирования банкротства; потенциальные антикризисные стратегии.

Кризисные проблемы чаще всего возникают из-за низкого качества продукции и ее неконкурентоспособности на рынке. Поэтому вопросы качества продукции являются важными для любого предприятия. Это особенно актуально на современном этапе, ког­да в повышении эффективности производства все большее значе­ние играет фактор «качество продукции», обеспечивающий ее конкурентоспособность.  

Вторая глава дипломной работы посвящена анализу хозяйственной деятельности базового предприятия, его технико-экономическое и финансовое состояние, оценена вероятности банкротства.

По степени финансового риска, анализируемое предприятие ранее (2012) относилось к четвертому классу – кризисные предприятия. В отчетном году (2013) оно улучшило свое положение за счет увеличения рентабельности, и относится к третьему классу – проблемные предприятия.

В работе дана обобщающая оценка финансовой устойчивости анализируемого предприятия. Результаты исследований приводят к выводу о финансовой неустойчивости базового предприятия, и его неплатежеспособности.

В третьей главе работы «Стратегия предотвращения банкротства базового предприятия» предложена стратегическая программа по антикризисному управлению. В качестве выхода  предприятия из «опасной зоны» предложена стратегическая реструктуризация, которая должна затрагивать решение большой гаммы проблем многосторонней деятельности предприятия в условиях кризиса. Реструктуризация рассмотрена как создание условий эффективного функционирования в новых условиях собственности и хозяйствования.

Автором предлагается комплекс организационно-экономических и правовых мероприятий, направленных на изменение структуры базового предприятия, его системы управления, организационно-правовой формы, которые могут обеспечить эффективное использование потенциала предприятия.

Для осуществления предложенных мероприятий автором разработан бизнес-план создания совместного предприятия НПП ООО «Продпит» с иностранными инвестициями и превращение его в Совместное общество с ограниченной ответственностью (СООО)«Продукты питания», а также прогнозирование экономической ситуации в краткосрочном и долгосрочном периоде.

Оценена экономическая эффективность предложенной программы.

Четвертая часть дипломной работы посвящена технологии реализации Программы. Она включает: обоснование должности менеджера по качеству; требования к данному менеджеру; участие автора в конкурсе.

Научная новизна результатов: уточнены понятия «антикризисное управление», «банкротство», «тотальное управление качеством», проанализированы тенденции и подходы к антикризисному управлению, и опыт деятельности антикризисных менеджеров.

Автор в ходе работы по дипломному проектированию показала самостоятельность, хорошую менеджерскую подготовку. Она успешно решила задачи, и достигла поставленную в работе цель.

Дипломная работа заслуживает оценку «восемь».

Научный руководитель –                                       

зам. генерального директора МПЗ                                   С.В. Шагун

Приложение Ф

Рецензия

На дипломную работу

________________                                                             ________________________

(фамилия, имя, отчество автора)

по теме:_                                                       _____________________________

Содержание рецензии

1. Краткая оценка актуальности темы.

2. Оценка теоретического раздела: полнота освещения современной теории (методологии) по данной проблеме, степень отражения зарубежного опыта её решения, достоинства и недостатки стиля и логики изложения.

3. Оценка практико-аналитического раздела: достоверность использованного для анализа фактического материала, целесообразность и значимость методов исследования, достоверность полученных выводов, способность дипломника к самостоятельным обобщениям и выводам.

4. Оценка проектного раздела: реальность и значимость предложений с точки зрения теории и практики. Убедительность оценки эффективности, возможность практического применения предложений.

5. Оценка технологического раздела: реальность предлагаемого способа внедрения предложений, убедительность притязаний автора на вакантную должность.

6. Общая оценка структуры работы, логической связи разделов и подразделов, стиля изложения, качества оформления.

7. Оценка соответствия выполненной работы Заданию на дипломную работу.

8. Недостатки, замечания, рекомендации (обязательно, не менее двух пунктов, включая вопросы содержания и оформления).

9. Заключение:

а) Характер работы – теоретический, практически значимый, творческий, самостоятельный, компилятивный;

б) Подготовка дипломника, проявленная в ходе работы в части владения теорией – отличная, хорошая, достаточная, недостаточная;

в) Умения дипломника применять полученные знания для решения практических задач – высокие, хорошие, достаточные, низкие;

г) Оценка работы по 10-бальной шкале.

Рецензент - (должность, место работы, ученая степень, звание)  

 (подпись)  И.О. Фамилия

(Печать)

Примечания:  1) объем рецензии – 2-3 страницы;

2)ниже приводится пример конкретной рецензии.

РЕЦЕНЗИЯ

На дипломную работу

«Система антикризисного управления