Анализ уровня экстенсивности и интенсивности использования ресурсов организации
Для комплексной оценки деятельности предприятия необходимо оценить уровень экстенсивности и интенсивности использования ресурсов. Приведем расчеты в таблице. Таблица 35 Расчет экстенсивных и интенсивных показателей
На рисунке представлены изменения интенсивных показателей деятельности предприятия. Таким образом, изменение данных показателей имеет неоднородный характер и во всех случаях имеет тенденцию спада. Изменения экстенсивных показателей иллюстрирует следующий рисунок.
Рисунок.29 Изменения интенсивных показателей деятельности предприятия Рисунок 30. Изменения экстенсивных показателей Таким образом, проанализировав показатели деятельности предприятия за анализируемый период, можно говорить о том, что количественные показатели , в целом имеют динамику роста и используются прогрессивно. В то время как, интенсивные показатели имеют скачкообразную динамику, за исключением фондоотдачи, которая имеет тенденцию роста. Выводы и предложения Проанализировав деятельность предприятия ОАО “УФАКРАН”, можно сделать обобщающие выводы и предложить мероприятия.
Таблица 33 Сводная таблица выводов и предложений
В данной таблице приведены основные результаты и предложения по их выполнению на исследуемом предприятие . Более общая оценка состояния предприятия приведена в виде SWOT-анализа, представленным ниже.
SWOT -анализ Для характеристики общей ситуации на ОАО “УФАКРАН” и выборе наиболее оптимальной стратегии воспользуемся SWOT-анализом. Показатели – S (strengths) и W (weaknesses) – сильные и слабые стороны предприятия, а О (opportunities) и Т (threats) возможности и угрозы, показатели воздействия среды, в которой работает ОАО “УФАКРАН”. SWOT-анализ
Возможности: В1–Выход на новые рынки сбыта; В2–Укрупнение участков предприятия до цехов; В3–Увеличение доли услуг (экспертных оценок) в общем объеме выпускаемых изделий; В4 – Применение новых технологий. Опасности: О1– Экономическая нестабильность; О2–Растущие технологические требования покупателей; О3–Отсутствие рекламы; О4 – Высокая зависимость предприятия от снижения спроса Степень воздействия на каждый фактор может оцениваться по 7-бальной шкале от –3 до +3: -3 – сильное негативное влияние; -2 – среднее негативное влияние; -1 – слабое негативное влияние; 0 – отсутствие влияния; +1 – слабое позитивное влияние; +2– среднее позитивное влияние; +3– сильное позитивное влияние
SWOT-анализ выявил, что наиболее сильными сторонами ОАО “УФАКРАН” являются отсутствие предприятий-конкурентов и укомплектованность предприятия заказами, а наиболее слабой стороной –устаревшее оборудование. Именно эта слабая сторона делает предприятие уязвимым в конкурентной борьбе и техническом развитии. Укомплектованность предприятия заказами – это одна из сильных сторон предприятия в условиях рыночной экономики. Во многом, данный показатель связан с ритмичностью работы ОАО “УФАКРАН”. Таблица 34 Анализ ритмичности предприятия
Наибольшую угрозу для банка предоставляет устаревшее оборудование и высокая текучесть кадров. Анализ использования трудовых ресурсов на ОАО “УФАКРАН” представлен в таблице. Текучесть на предприятие иллюстрирует рисунок. Рисунок. 31 Изменение численности на ОАО “УФАКРАН”
Таблица 35 Анализ использования трудовых ресурсов
Несмотря на положительную динамику изменения численности на предприятие за исследуемый период, в целом на предприятие наблюдается тенденция снижения общей численности рабочих. Устаревшее оборудование на ОАО “УФАКРАН” также является значимой проблемой на предприятии. Таблица 36 Анализ износа оборудования
Динамику изменения коэффициента износа оборудования иллюстрирует рисунок. Рисунок.33 Изменение коэффициента износа основных средств на предприятие. Таким образом, на ОАО “УФАКРАН” наблюдается тенденция роста коэффициента износа всех производственных фондов предприятия. В целом, состояние и возможности предприятия можно оценить, как удовлетворительные. Поскольку данное предприятие имеет положительную динамику развития, хотя использует свой потенциал не в полной мере. Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности предприятия. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. ОАО “Уфимский краностроительный завод” (“УФАКРАН”) является самостоятельным предприятием и единственным производителем в республике Башкортостан по изготовлению кранов козловых. Оценивая структуру и динамику оборотных активов, можно говорить о том, что дебиторская задолжность имеет тенденцию спада (53,47%-31,4%), в то время как краткосрочные финансовые вложения имеют тенденцию роста, запасы же находятся на относительно стабильном уровне (23% - среднее значение). В 2003 году запасы сократились до 16%. НДС имеет незначительные изменения в общей структуре оборотных активов. Степень финансового риска довольно велика, поскольку намного превышает нормативные значения. Наибольшая опасность была в 2004 году, когда коэффициент риска имел максимальное значение. В 2005 году наблюдается общее снижение данного показателя. Во многом это обуславливается снижением заемного капитала в общей структуре. Финансовое положение ОАО “УФАКРАН” находится на стабильно удовлетворительном уровне, не превышая нормативное значение. При этом имеет место зависимость предприятия от внешних источников финансирования. Анализ деловой активности ОАО “УФАКРАН” показал, что за исследуемый период предприятие имеет стабильную тенденцию медленного роста. Так, показатели ликвидности за данный период имеют общую тенденцию роста, и постепенно приближаются к нормативным. Более полный анализ данных показателей приведен в разделе Анализ ликвидности. В целом же, ОАО “УФАКРАН” находится на среднем уровне развития и функционирования. Показатели рентабельности предприятия в целом и активов в частности находятся на низком уровне. Поскольку чистая прибыль за исследуемый период мала, в 2003 году предприятие закончила год с убытком. Прирост активов предприятия имел положительную динамику в течение 3-х лет. В 2005 году произошло снижение активов на 3430 тыс.руб. В целом же, уровень запаса финансовой прочности превышает нормативный показатель 0,7 и показывает то, что ОАО “УФАКРАН” находится на стабильном уровне развития предприятия. ОАО “УФАКРАН” – предприятие, демонстрирующее некоторую степень риска по задолжности, но еще не рассматривается как рискованное. Список литературы: 1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003. 2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:5-е изд./ГВ Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание»,2001 3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. И доп. –М.: Финансы и статистика, 2000 4. Томпсон А.А, Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов- М: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (240)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |