ГЛАВА 2. Практические аспекты управления финансами предприятия

2.1 Особенности управления финансами на СП ОАО «Бухарагипс"

Первым крупным инвестиционным проектом группы КНАУФ в Узбекистане было создание производства гипсовых сухих строительных смесей на предприятии СП ОАО «Бухарагипс». На момент приобретения международной группой КНАУФ ОАО «Бухарагипс», в состав которого входили гипсовый и известковый заводы, а также гипсовый, известковый, графитовый и мраморный карьеры, этот комплекс находился в последней стадии банкротства.

В целях восстановления в прошлом рентабельного производства, технического переоснащения и оснащения предприятия современными технологиями Правительством Республики Узбекистан был объявлен открытый международный конкурс на приобретение Государственного пакета акций. Учитывая безупречную репутацию фирмы КНАУФ во всех странах, где компания имеет производственные мощности, а также её лидирующее положение на рынке строительных материалов, тендерная комиссия определила победителем именно фирму КНАУФ, которой в последующем и был продан контрольный пакет акций. Решением Общего Собрания Акционеров 21 января 2011 года ОАО «Бухарагипс» было преобразовано в Узбекско-Германское совместное предприятие «Бухарагипс» в форме Открытого Акционерного Общества.

КНАУФ была выплачена внешняя кредиторская задолженность, задолженность перед работниками, разработана первая двухлетняя инвестиционная программа по восстановлению и модернизации производства. Принятые меры позволили возобновить добычу гипсового камня, для чего была завезена современная карьерная техника. Вновь заработало производство гипса. Были восстановлены партнерские отношения с важными потребителями гипсового камня - крупными предприятиями цементной промышленности Узбекистана. В октябре 2009 года началось производство сухих строительных смесей КНАУФ на основе гипса: «КНАУФ-Ротбанд», «КНАУФ-Фуген», «КНАУФ-Перлфикс» и «КНАУФ-Сатенгипс». Наряду с сухими гипсовыми смесями КНАУФ СП ОАО «Бухарагипс» начал производить строительный гипс марки Г-2, Г-3, Г-4, Г-5 и гипсовый дробленый камень с содержанием CA SO4×2H2О не ниже 70 %, которые пользуются высоким спросом, как на рынке строительных материалов, так и в цементной промышленности.

Четкая слаженная работа по финансовому оздоровлению предприятия позволила избежать банкротства. Была возобновлена добыча гипсового камня, завезена современная карьерная техника, было снова запущено находившееся в запустении производство гипса. Восстановлены партнерские отношения с крупными предприятиями цементной промышленности Узбекистана - важными потребителями гипсового камня. Определены перспективы дальнейшего развития производства КНАУФ в Узбекистане, предусматривавшие производство на месте высококачественных готовых.

Сырье для нового производства, так же как и для производства сухих строительных смесей КНАУФ в Кагане, добываться в карьере КНАУФ, расположенном в 5 км от завода. Добываемый гипсовый камень отличает высочайшее качество и уникальные показатели содержания кальция в добываемой породе. Специалисты в области производства отметили, что на сегодняшний день продукция предприятия соответствует западноевропейским стандартам. Открытие завода оказало положительное влияние на развитие экономики региона: создала новые рабочие места, способствовала привлечению дальнейших инвестиций, дала толчок развитию смежных производств.

Как заявлял на состоявшейся по поводу открытия завода пресс-конференции совладелец группы КНАУФ Николаус Кнауф, объем инвестиций группы КНАУФ в создание нового производства составляло 34 млн. евро. Понятно, что столь существенный объем инвестиций требовал тщательно продуманного бизнес-плана. Как заявляла немецкая сторона, примерный срок окупаемости инвестиций составлял по их подсчетам десять лет. Немалый срок.

Однако компания КНАУФ - это прежде всего сильный и стабильный инвестор, который рассчитывала на долгое присутствие на рынке и достижение высоких показателей развития.

Узбекско-германское совместное предприятие «Бухарагипс» в форме открытого акционерного общества в дальнейшем именуемое «предприятияе», является юридическим лицом, предприятием с иностранными инвестициями, действует на основании Устава, Закона РУз «Об иностранных инвестициях» от 30 апреля 1998 года, Закона РУз «Об акционерных обществах и защите прав акционеров» от 26 апреля 1996 года, Закона РУз «О защите прав инвесторов на рынке ценных бумаг» от 30 августа 2001 года, Закона РУз «О гарантиях и мерах защиты иностранных инвесторов» от 30 апреля 1998 года и других нормативных актов Республики Узбекистан. Общество создано на основании писем Председателя ГАЖК «Узбекистон темир йуллари №НН-7-87-00 от 17.03.2003 г., решений общих собраний акционеров ОАО «Бухаражелдормрамор» ОТ 20.04.2000 г. и ОАО «Бухарастройматериалы» от 28.04.2000 г., приказа территориального управления Госкомимущества по Бухарской области №616 от 29.09.2000 года и государственного ордера №5252 от 22.11.2000 г. Решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Бухарагипс» общество преобразовано в Узбекско-германское совместное предприятие «Бухарагипс» в форме открытого акционерного общества, Приказ Бухарского территориального управления Госкомимущества в 2006 году.

Общетсво создалось с целью извлечения прибыли путем осуществления коммерческой деятельности.

Предметом деятельности Общества является:

добыча и переработка гипсового, гранитного, известкового камня, включая изготовление, сбыт комплексных строительных облицовочных материалов и отделочных систем на основе технологий, «ноу-хау» компании «Кнауф» на основе добываемых ресурсов;

гражданское и промышленное строительство;

строительно-монтажные, проектные, реставрационные, сметные, пуско-наладочные работы, ремонтные работы, (в том числе промышленных объектов);

маркетинговые, дилерские, консультационные услуги;

образовательная деятельность;

разработка и производство рекламной продукции, ведение рекламной деятельности, информационно - издательская деятельность;

научно-техническая деятельность, разработка по созданию новых технологий, «ноу-хау» в области производством и применения строительных материалов;

осуществление внешнеэкономической деятельности, экспортно-импортных операций;

торгово-закупочная деятельность на внутреннем и внешнем рынке, оптовая, розничная, комиссионная торговля товарами, посредническая деятельность, организация торгового обслуживания;

проведение складских операций, в том числе на консигнационных складах;

транспортно-экспедиционные услуги предприятиям, организациям, физическим лицам;

проведение выставок, презентаций, ярмарок аукционов;

иные виды деятельности, не запрещённые законодательством Республики Узбекистан.

Уставной фонд предприятия составляет 2 534 717 (Два миллиарда пятьсот тридцать четыре миллиона семьсот семнадцать тысяч) сумм и состоит из номинальной стоимости акций Предприятия в количестве 2 534 717 (Два миллиона пятьсот тридцать четыре тысячи семьсот семнадцать) штук простых именных акций номинальной стоимостью 1000 сум (Одна тысяча) сум каждая, из которых на момент принятия настоящего Устава размещено и оплачено 226 754 (Двести двадцать есть тысяч семьсот пятьдесят четыре) штук простых именных акций на сумму 226 754 000 (Двести двадцать шесть миллионов семьсот пятьдесят четыре тысячи) сум.

Уставной фонд предприятия может быть увеличен путём увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций.

Решение об увеличение Уставного фонда предприятия путём увеличения номинальной стоимости акций и о внесении соответствующих изменений в настоящий Устав принимается Общим собранием Акционеров либо наблюдательным советом, если решением Общего собрания акционеров этот вопрос отнесён к компетенции Наблюдательного совета.

Решение об увеличение Уставного фонда предприятия путём размещения дополнительных акций принимается Общим собранием Акционеров либо наблюдательным советом, если решением Общего собрания акционеров этот вопрос отнесён к компетенции Наблюдательного совета.

Дополнительные акции могут быть размещены предприятием только в пределах количества объявленных акций, установленного настоящим Уставом Общества.

Решением об увеличении Уставного фонда предприятия путём размещения дополнительных акций должны быть определены количество размещаемых дополнительных простых (обыкновенных) акций в пределах количества (доли) объявленных акций этого вида, сроки и условия их размещения, в том числе цена размещения дополнительных акций предприятия для Акционеров, имеющих в соответствии с законодательством Республики Узбекистан преимущественное право приобретения размещаемых акций.

Прибыль, получаемая Обществом в результате его хозяйственной деятельности, после уплаты налогов по действующему законодательству Республики Узбекистан остаётся в собственности предприятия и выплаты дивидендов по акциям в соответствии с действующим законодательством Республики Узбекистан и настоящим Уставом.

Дивидендом является часть прибыли, остающейся в распоряжении Предприятия после уплаты налогов и обязательных платежей, осуществления реинвестиций, подлежащая распределению среди Акционеров. Общество обязано выплатить объявленные по каждому виду акций дивиденды.

По решению Общего собрания Акционеров предприятия дивиденд может выплачиваться денежными средствами или другими законными средствами платежа. Дивиденд распределяется между Акционерами пропорционально числу и виду принадлежащих акций.

Обществом создаются за счёт чистой прибыли:

Резервный фонд;

другие фонды, необходимые для деятельности Общества, определяемые Общим собранием Акционеров.

Резервный фонд предназначен для покрытия убытков предприятия, выплаты дивидендов по привилегированном акциям при недостатке чистой прибыли и выкупа акций по требованию акционеров, имеющих на это право в соответствии с законом. При недостатке средств Резервного фонда для покрытия убытков используются целевые взносы Акционеров.

Резервный фонд формируется в размере 15% от Уставного фонда. Общество осуществляет ежегодные отчисления в Резервный фонд в размере 5% от суммы чистой прибыли до достижения Резервным фондом размера 15% от Уставного фонда. Обязательные отчисления возобновляются, если Резервный фонд будет израсходован полностью или частично.

Органами управления Обществом являются:

Общее собрание Акционеров;

Наблюдательный совет;

Единоличный исполнительный орган.

Высшим органом управления Предприятия является Общее собрание Акционеров. Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется единоличным исполнительным органом предприятия-Генеральным директором.

Единоличный исполнительный орган подотчетен Общему собранию Акционеров, а также наблюдательному совету Общества.

На сегодняшний день площадь СП ОАО « Бухарагипс » составляет 14,7 га, имеет свой собственный гипсовый и известковый карьер, а также административное здание, склады, ремонтный цех, систему обогрева, хозяйственный цех, автотранспортный цех, железнодорожную дорогу и т.д.

Мощность цехов составляет: В год. В день

. Гипсовый цех :

Гипс строительный -48 000 тн 190 тн

Сухие строительные смеси -50 000 тн 197 тн

2. Гипсовый карьер (Мобильная дробилка) - 450 000 тн 1151 тн

Для реализации гипса, извести и камень гипсовый основным рынком является все области Республики Узбекистан. Гипс строительный и Сухие строительные смеси используется для строительно-монтажных работ, гипсовый камень является основной компонентом для производства цементной промышленности. Клиентская база СП ОАО «Бухарагипс» насчитывает более 100 клиентов всех регионов Узбекистана, стран СНГ и ближнего зарубежья.

Основными заказчиками СП ОАО «Бухарагипс» являются "Ахангарантцемент", «Кызылкумцемент» и «Бекабадцемент».

Как видно на cхеме 2.1.1. на сегодняшний день организационная структура анализируемого предприятия СП ОАО «Бухарагипс», является линейно-функциональная.

Общая численность работающих предприятия на конец 2012 года составляет 123 человека. Большинство профессий имеют тарифный разряд, который показывает уровень квалификации рабочего и сложность работы. Общее руководство СП ОАО «Бухарагипс» осуществляет генеральный директор, он координирует работу подсистем и подразделений предприятия, организовывает выполнение в установленные сроки плановых заданий, обеспечивает безопасную эксплуатацию зданий, сооружений и производственных помещений, правильную организацию складского, транспортного хозяйства, а также правильное ведение технологического процесса в целом по предприятию.

Заместитель генерального директора осуществляет руководство производственными цехами и карьерами предприятия, обеспечивает выполнение цехами плановых заданий, эффективное использование производственных мощностей, экономное расходование сырья, материалов и систематическое повышение производительности труда, подчиняется генеральному директору, в соответствии с должностной инструкцией.

Далее от заместителя генерального директор идёт ветвление вниз директор технический, директор по экономике и планированию, директор по материально-техническому снабжению и транспорту.

Все остальные функциональные подразделения (отделы, группы) подчиняются непосредственно аппарату управления, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов.

Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо прямо доводят их до специализированных служб или отдельных исполнителей на нижестоящем уровне.

Функциональные подразделения не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.

Современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и опытом персонала у предприятия СП ОАО «Бухарагипс» имеются неплохие возможности развития бизнеса и укрепления своих позиций на рынке.

Рассмотрим динамику основных показателей развития СП ОАО «Бухарагипс» в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1 Основные показатели развития СП ОАО «Бухарагипс» за 2010-2012 гг.

*таблица составлена на основе первичных отчётных данных предприятия

Исходя из данных таблица 2.1.1. можно сделать вывод что СП ОАО «Бухарагипс» за 2010-2012 гг. имела тенденцию роста дохода, так в 2010 году доход (чистая выручка) составляло 4969689 тыс.сум, а в 2012 году 14746197,5 тыс.сум, где темп роста за соответствующий период составил 296,9 %.

Объём выпуска продукции составил на 2010 год в действующих ценах 46600000 тыс. сум. ,где темп роста по 2012 год составлял 321,1%, то есть увеличение до 13839500 тыс сумм., что говорит об увеличении спроса за соответствующий период.

Себестоимость продукции соответственно с объёмом выпущенной продукции выросла и составило 9890080,5 тыс.сум на конец 2012 года, где темп роста по отношению к 2010 году составил 290,6 %.

Производства продукции в натуральном выражении за 2010-2012 гг. увеличилось, так производства ГДК имел темп роста на 163,7 %, производства гипса вяжущего сократилось до 37,1 % и было увеличено производство сухих строительных смесей на 557 %, за 2012 год 28,9 тыс.тн.

Объём экспорта за 2010 год составил 115,8 тыс долл, в 2011 году 188,8 тыс.долл, в 2012 году 852,2 тыс.долл, где темп роста за соответствующий период составил 735,9 %, приток иностранной валюты является положительным показателем не только для предприятия но и страны в целом.

Фонд оплаты труда за 2010-2012 гг. имел темп роста до 203,9%, с 754960,2 тыс.сум до 1539502 тыс сум., соответственно и среднемесячная заработная плата увеличилась до 138,2 %.

К дебиторской задолженности СП ОАО «Бухарагипс», в частности, относятся задолженность покупателей и заказчиков за реализованные им товары, продукцию (работы, услуги), задолженность подотчетных лиц за выданные им подотчетные суммы, задолженность других организаций за выданные им займы и др. Так с 2010 по 2012 гг. дебиторская задолженность уменьшилась 1050600 тыс.сум до 760000 тыс.сум, где темп снижения составил 72,3 %.

К кредиторской задолженности СП ОАО «Бухарагипс», в частности, относятся задолженность предприятия поставщикам и подрядчикам за полученные от них материальные ценности (сырьё, работы, услуги), задолженность своим работникам по заработной плате, задолженность по платежам в бюджет и во внебюджетные фонды, задолженность по претензиям и др. В 2010 г кредиторская задолженность СП ОАО «Бухарагипс» составляла 2051670 тыс.сум, в 2011 году 2054300 тыс.сум, а в 2012 году 675000 тыс.сум, где темп снижения составил 32,9 %.

Непокрытый убыток - это убыток (часть убытка), не погашенный организацией и остающийся на балансе предприятия до полного погашения, он образуется в том случае, если у предприятия не хватает средств на его погашение или если не принято решение о погашении убытка, так на СП ОАО «Бухарагипс» убыток за 2010-2011 гг. составлял 701512,6 и 1926096,9 тыс.сум, в связи с погашением займа инвесторам, а в 2012 году предприятие получила прибыль в размере 31,307,8 тыс.сум, что является положительном в деятельности предприятия. Стоимость основных средств СП ОАО «Бухарагипс» за 2010-2012 гг. увеличилась до 142,2 %, в связи переоценкой сделанной на 01.01.2013 года и составила 15000900 тыс.сум.

Фондоотдача - экономический показатель, характеризующий уровень эффективности использования основных производственных фондов предприятия и чем выше значение показателя, тем более эффективно используются основные фонды. Это означает, что с каждого сума основных фондов предприятие получает больше продукции. Иными словами, на каждый сум выручки организация затратила меньше основных средств.. На СП ОАО «Бухарагипс» мы видим именно такую тенденцию, так как, фондоотдача в 2010 году составляла 0,44 сум, в 2011 году 0,58 сум, а в 2012 году 0,98 сум, где темп роста за соответствующий период составил 225,8%.

Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств, она может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности СП ОАО «Бухарагипс» выражаются в процентах, несмотря на то что эти показатели являются отрицательными, с 2010 года по 2011 год он снизился с -20,6 % до -37,6 %, в 2012 году составлял 0,32 что тоже является немаловажным и свидетельствует о том что этот показатель в ближайшие годы будет положительным.