Понятие ОТ и суть трудоохранного менеджмента

Тема 1. Социально-экономическое значение охраны труда (ОТ)

Понятие ОТ и суть трудоохранного менеджмента

ОТ - это система сохранения жизни, здоровья и работоспособности работников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, организационные, технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия (пожарная, промышленная безопасность).

Основные направления ОТ:

· Техника безопасности - это система организационных мероприятий, технических методов и средств, предотвращающих воздействие на работников опасных производственных факторов.

Опасный производственный фактор - это фактор, воздействие которого на работника в определенных условиях приводит к внезапному резкому ухудшению здоровья или смерти.

Вредный производственный фактор - это фактор, воздействие которого на работника в определенных условиях приводит к заболеванию или снижению работоспособности.

· Гигиена труда - это область медицины, изучающая трудовую деятельность и производственную среду с точки зрения возможного влияния на организм. Исследования в области гигиены труда служат основой для разработки мер и нормативов, направленных на оздоровление условий труда и предотвращение профессиональных заболеваний. Практической частью гигиены труда является производственная санитария.

·   Электробезопасность - это система организационных и технических мероприятий и средств, обеспечивающих защиту людей от вредного и опасного воздействия:

1) электрического тока

2) электрической дуги

)   электромагнитного поля

)   статического электричества

· Пожарная безопасность объектов - это состояние объектов, при которой с регламентированной вероятностью исключается возможность возникновения и развития пожара и воздействия на людей опасных факторов пожара, а также обеспечивается защита материальных ценностей.

·   Психология труда - изучает психологические свойства личности, психологические особенности различных видов трудовой деятельности.

·   Эргономика - это наука, изучающая взаимодействие человека и машины в условиях производственной среды. Цель эргономики - обеспечение соответствия параметров технологического процесса возможностям человека.

·   Социология труда - изучает методы использования экономических законов для повышения эффективности организации, планирования, стимулирования производственной деятельности.

·   Техническая эстетика - изучает социально-культурные и технические проблемы формирования производственной среды, создающие благоприятное настроение, уменьшающие возможность травмирования.

Связующим элементом при планировании и реализации трудоохранных мероприятий для всех отраслей экономики является управление охраной труда (трудоохранный менеджмент).

Являясь составной частью менеджмента любой организации, трудоохранный менеджмент способствует с одной стороны уменьшению количества несчастных случаев на производстве, заболеваний, а с другой стороны повышает мотивацию к труду, увеличивает производительность труда, и таким образом улучшает экономические показатели предприятия.

Задача трудоохранного менеджмента - это выявление и реализация управленческих решений по обеспечению ОТ. Эти задачи делят на научные и практические. Научные предназначены для получения новой информации, а практические - для материального воплощения теории. Методологию научного исследования в области ОТ и трудоохранного менеджмента составляю наблюдение, эксперимент, моделирование, математическая статистика, системный подход, анализ, синтез и т.д. практические задачи трудоохранного менеджмента делят на организационно-гигиенические и организационно-технические. К организационно-гигиеническом относят обеспечение гигиенических условий труда, обеспечение помещениями, средствами индивидуальной и коллективной защиты, обеспечение лечебно-профилактическим обслуживанием, обеспечение оптимального режима труда и отдыха и т.д. К организационно-техническим относят обеспечение безопасности функционирования производственного оборудования, производственного процесса, зданий, сооружений и т.д.

В трудоохранном менеджменте выделяют два признака, по которым он осуществляется - это территориальный и функциональный. По территориальному признаку выделяют следующие уровни:

) Уровень низшего звена - исполнительский (индивидуальный)

2) Уровень среднего звена - региональный

4) Уровень высшего звена - государственный (Министерство труда)

По функциональному признаку управление ОТ осуществляется по ведомственной принадлежности, при этом есть три уровня. Первые два одинаковые с территориальными, а третий - министерства, концерны.

Трудоохранному менеджменту присущ также принцип иерархичности. Согласно этому принципу каждая ступень многоуровневой системы управляет нижестоящей ступенью и одновременно является объектом управления по отношению к вышестоящей ступени.