Расчет эффективности мероприятий по улучшению организации труда, направленных на эффективное использование целодневного фонда рабочего времени

2015-12-06

1190

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 2 3 4 5 678 9 10 11 Следующая ⇒

Мероприятия по совершенствованию организации труда (создание благоприятных условий, укрепление дисциплины труда, сокращение целодневных простоев предприятия) способствуют сокращению заболеваемости, производственного травматизма, текучести кадров. Эффективность мероприятий может быть выражена через высвобождение численности персонала, снижение себестоимости продукции, работ, услуг, увеличение выручки от реализации продукции, работ, услуг и получении прироста прибыли.

Условное высвобождение численности рабочих рассчитывается по формуле:

, (2.9)

где - эффективный фонд рабочего времени одного

среднесписочного рабочего соответственно до и после

внедрения мероприятия, чел.;

- численность рабочих до внедрения мероприятий чел.;

Рост производительности труда определяется по формуле:

, (2.10)

где - исходная численность рабочих цеха (участка), чел.

Рост производительности труда по предприятию в целом определяется по формуле:

, (2.11)

где - удельный вес численности цеха (участка) в общей численности

рабочих, %.

Экономия условно-постоянных расходов в результате увеличения объема услуг рассчитывается по формуле:

, (2.12)

где - сумма условно-постоянных расходов в себестоимости услуг;

- годовой объем услуг до и после внедрения мероприятий.

Текущий (годовой) экономический эффект определяется по формуле:

Э_т (2.13)

Пример. Рассчитать эффективность от проведения мероприятий по сокращению целодневных простоев (по различным организационным причинам).

Таблица 2.3

Исходные данные

№ п/п	Показатели	Единица изделия	Величина показателя
	Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год: до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий	дн.
	Списочная численность рабочих цеха в базисном году	чел.
	Годовой объем услуг цеха в натуральном выражении: до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий	т. ед.	5,3 5,6
	Объем услуг после внедрения мероприятий в ценностном выражении	тыс. руб.
	Годовая выработка одного рабочего в базисном году	тыс. руб.	600,0
	Удельный вес объема реализации услуг цеха в объеме предприятия	%
	Условно-постоянные расходы в себестоимости услуг	тыc. руб.	15720,0
	Дополнительные затраты на внедрение мероприятий	тыс. руб.	730,0

Условное высвобождение численности рабочих составит:

Исходная численность рабочих определяется делением планового объема реализации услуг на выработку базисного года:

Рост производительности труда по цеху составит:

Рост производительности труда по предприятию в целом составит:

Экономия на условно-постоянных расходах составит:

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

Срок окупаемости затрат составит:

Пример. Рассчитать эффективность мероприятий по сокращению невыходов, связанных с заболеваемостью работников.

Таблица 2.4

Исходные данные

№ п/п	Показатели	Единица измерения	Величина показателя
	Потери рабочего времени в год по временной нетрудоспособности в расчете на одного рабочего до внедрения мероприятия после внедрения мероприятия	дн.
	Численность рабочих	чел.
	Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год	дн.
	Среднедневная выработка одного рабочего	руб.
	Среднемесячная заработная плата	тыс. руб.	8,5
	Начисления на заработную плату	%	35,6
	Затраты на проведение мероприятий по улучшению условий труда	тыс. руб.	120,0
	Норма амортизации	%