Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь  


Расчет эффективности совершенствования систем складирования и распределения




Предприятия и фирмы могут получать свои товарно-материальные ресурсы прямо от поставщика (прямая поставка) и через склад. Для расчета эффективности того или иного варианта воспользуемся данными таблицы 5.4.

 

Таблица 5.4.

Исходные данные

Усл. обоз. Показатели Вариант
прямой через склад
О Годовой объем потребления материалопотока в районе потребления, тыс. тонн 300,0 300,0
n Число потребителей
N Количество потребляемых условных видов продукции 50,0 50,0
Оn Среднегодовой объем потребления одним потребителем каждого вида услуг, тонн 60,0 60,0
Ре Размер единовременно поставляемых потребителям партий, тонн 60,0 5,0
m Число поставок каждому потребителю 12, т.е. 60:5
I Интервал между поставками, дней 30, т.е. 360:12
  Дтз   Нтз Средняя норма текущего запаса различных условных видов продукции у каждого потребителя: - в днях   - в тоннах   180 (50% от 360) 30,0 (50% от 60)   15 (50% от 30)   2,5 (50% от 5)
Зо Запасы у всех потребителей, усл. тыс. тонн (стр.2*стр.3*стр.8) 150,0 12,5
Зск Запасы на складе, усл. тыс. тонн (в % к объему потребления) 150,0 (50% от 300 тыс. тонн) 30,0 (10% от 300 тыс. тонн)
Пед Прибыль на одну тонну поставляемой продукции, руб. 200,0 200,0
Зи Дополнительные инвестиционные затраты на строительство регионального склада, тыс. руб.   6000,0
α Нагрузка на 1 м2 площади склада, т/м2  
Ам Стоимость одного метра квадратного площади склада, руб   1000,0
Зтед Дополнительные текущие издержки при складской форме поставки на 1 т, руб.     10,0

 



Количество высвобождаемой продукции из текущих запасов у потребителей (Квп), усл. тыс.тонн составит:

 

, (5.7)

где Зск.п и Зск.с – соответственно запасы на складе при прямой и

складской поставке, усл. тыс.тонн.

Общая сумма роста прибыли от высвобождения продукции (ΔПвп) составит:

 

ΔПвп = Квп Ц, (5.8)

Однако возрастут дополнительные издержки (транспортные, складские и т.п.), на весь объем поставляемой продукции они составят:

 

Зт = Зтед (5.9)

Общий прирост прибыли с учетом текущих затрат при переходе на складскую форму поставки (ΔПс) составит:

 

ΔПс = ΔПвп - Зт (5.10)

Снижение себестоимости от сокращения складской площади для хранения продукции (ΔСх) зависит от количества высвобождаемой площади (Sв) и стоимости 1 м2 складской площади:

 

ΔСх = Sв Ат, (5.11)

В свою очередь высвобождаемая площадь рассчитывается по формуле:

 

Sв = Квп / n α (5.12)

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

 

Эт = ΔПс+ ΔСхи (5.13)

Рассчитаем годовой экономический эффект для нашего склада.

 

Квп = 150,0 – 30,0 = 120,0 усл. тыс.тонн.

ΔПвп = 120,0 200,0 = 24000,0 тыс. руб.

Зт= 300,0 10,0 = 3000,0 тыс. руб.

ΔПс = 24000,0 – 3000,0 = 21000,0 тыс. руб.

Sв = 120000/100 3 = 400 м2

ΔСх = 400 1000,0 = 400,0 тыс. руб.

Эт= 21000,0+400,0 – 6000,0 = 15400,0 тыс. руб.

 

Одним из направлений эффективной организации транспортно-складского материалопотока является внедрение логистического подхода в практику погрузо-разгрузочных работ. Использование этого подхода позволяет применять передовую технологию и эффективные технические средства, что создает условия для рационального использования транспортных средств, грузовых ресурсов и перегрузочного оборудования. Для расчета эффективности необходимо воспользоваться исходными данными таблицы 5.5.

 

Таблица 5.5.

Исходные данные

Показатели Расчет показателя Примечание
Расчетное (оперативное) время (100% - Квр), где Квр – коэффициент, учитывающий подготовительно-заключительное время и время на отдых В расчетах можно использовать значения: 1) для механизированных операций – 5%; 2) для технологических процессов: а) с однородным грузом – 15% б) со сборным грузом – 20%[1]
Масса одного подъема q0 Необходимо обосновать с учетом типа, размера и количества захватных устройств и такелажа
Количество циклов Рв – норма выработки в смену – 500 тонн на одно подъемно-транспортное устройство
Продолжительность одного цикла машины или механизма Время одного цикла может быть установлено хронометрированием
Возможность механизации складских работ; типы средств малой механизации - Анализ погрузочно-разгрузочных работ позволяет выявить возможность механизации
Производительность машин или механизмов Рm = Нц q0 Для машин периодического действия
Количество средств механизации Здесь Q – суточный грузооборот - 9000 тонн
Численность складских рабочих и грузчиков Здесь Ту – время укладки (установки) одного груза, мин а) до внедрения мероприятия – 5,2 мин; б) после внедрения мероприятия – 4,42 мин.
Расстановка транспортно-складских рабочих и определение их выработки Здесь Рв – норма выработки, приходящаяся на одного транспортно-складского рабочего
Издержки на укладку одного груза, руб. Су а) до внедрения мероприятия – 11 руб.; б) после внедрения мероприятия – 9 руб.
Дополнительный объем погрузо-разгрузочных работ в сутки Здесь Ф – фонд рабочего времени погрузочно-разгрузочного оборудования в сутки, мин
Снижение себестоимости на погрузо-разгрузочные работы /q0, где Опл – плановый объем погрузо-разгрузочных работ, тыс.тонн

 

Рассчитаем все необходимые показатели.

Масса одного подъема при использовании вилочной электротележки и фронтального электропогрузчика равна 500 кг (или 0,5 тонн). Следовательно:

 

Нц = 500/0,5 = 1000 циклов

Т0 в нашем случае равно Ф и составляет 1080 мин в сутки.

Тц = 1080/1000 = 1,08 мин

nм = 9000/0,5 1000 = 18 ед.

Ч1 = 1000 5,2/1080 = 5 чел – до внедрения мероприятия

Ч2 = 1000 4,42/1080 = 4 чел – после внедрения мероприятия

Р1в = 500 18/4 = 2250 тонн

ΔО = 0,18 8,3 = 1,5 тонны в минут; 1,5 60 = 90 тонн в час (или 1620 тонн в сутки; 1,62 252 дня работы = 408,24 тыс. тонн в год)

Планируемый объем грузопереработки составит:

Опл = 2268,0+408,24 = 2676,24 тыс. тонн

ΔСпг = 17,4 5352,48 = 93133,2 тыс. руб.

 

Кроме того, здесь возможно рассчитать экономию по заработной плате за счет снижения численности на 1 человека.

 




Читайте также:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (542)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.018 сек.)