Тема: Методы управления предприятием

2015-12-07

681

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 Следующая ⇒

Вариант 2

1.Найдите парные выражения:

1. Организационно- распорядительные методы управления	1. Направлены на установление устойчивых стабильных прав, обязанностей организаций, предприятий, структурных подразделений, работников, норм, нормативов на выполнение управленческих работ.
2. Социальные методы управления	2. Разработка и доведение до исполнителей различных нормативов.
3. Планирование	3. Решение руководителя, осуществляющего руководство на основе единоначалия и коллегиально.
4. Организационное воздействие	4. Решение коллегиального органа управления по более важным вопросам.
5. Нормирование	5. Способ воздействия субъекта управления на объект управления, основанный на власти, дисциплине и ответственности.
6. Инструктирование	6. Ведение хозяйственной деятельности за счет собственных средств.
7. Распоряжение	7. Методы, направленные на формирование и развитие высокопроизводительных трудовых коллективов, путем управления сознанием и поведением людей через их потребности, интересы, мотивы, идеалы, склонности, цели.
8. Постановление	8. Разъяснение работникам порядка выполнения каких- либо работ.
9. Самофинансирование	9. Метод, при помощи которого обеспечиваются и конкретизируются в виде определенных показателей основные цели развития предприятия.

2. Определите методы управления, подставьте необходимые термины и приведите примеры:

1.	- используются для упорядочения социальных отношений на основе выявления общих целей, интересов в трудовом коллективе.
2.	- дают возможность поддерживать на оптимальном уровне отношения между работниками с учетом психологической совместимости.
3.	- направлены на создание обстановки или ситуации, ориентирующей личность в нужном направлении.

3.Раскройте сущность методов управления:

Понятие и значение методов управления.

Психологические методы управления.

Методы повышения социальной активности.

4.Назовите формы:

1. Организационного воздействия:

	-а ) указание
	- б ) нормирование
	- в ) регламентирование
	- г ) организационное стимулирование
	- д ) приказ
	- ж) инструктирование
	- з) постановление
	- и) распоряжение

2.Какие методы относятся к социальным?

	- а ) формирование, развития трудового коллектива
	- б ) повышение социальной активности
	- в ) психологическое побуждение к деятельности
	- г ) социальное регулирование
	- д ) гуманизации трудовых отношений
	- ж ) методы управления нормативным поведением
	- з ) методы профессионального отбора и обучения
	- и ) метод внушения
	- к ) личный пример, рассчитанный на пример подражания

Тема: Методы управления предприятием

Вариант 4

1.Найдите парные выражения:

1. Рентабельность	1. Выдается нерегулярно и зависит от результатов работы предприятия и работника.
2. Долгосрочное планирование	2. Предоставление работникам большей самостоятельности, перемещение в должности, предоставление дополнительных полномочий.
3. Наставничество	3. Нравственный ориентир для подчиненных.
4. Приказ	4. Превышение доходов над расходами, получение прибыли.
5. Методическое инструктирование	5. Передача профессионального опыта.
6. Социальные методы управления	6. Письменное или устное разъяснение порядка выполнения работ.
7. Организационное стимулирование	7. Определение стратегических целей развития предприятия на 5 лет и более.
8. Личный пример руководителя	8. Методы, направленные на формирование и развитие высокопроизводительных трудовых коллективов, путем управления сознанием и поведением людей через их потребности, интересы, мотивы, идеалы, склонности, цели.
9. Премия	9. Решение руководителя, осуществляющего руководство по принципу единоначалия.

2. Определите методы управления, подставьте необходимые термины и приведите примеры:

1.	- система нравственных знаний и практических рекомендаций, направленных на упорядочение отношений между людьми в процессе совместной деятельности.
2.	- позволяет определить предрасположенность человека к определенной профессии.
3.	- определяют цели развития предприятия и способы их достижения.

3.Раскройте сущность методов управления:

Экономические методы стимулирования

Методы социального нормирования и регулирования

Создание благоприятного микроклимата в коллективе

4.Назовите формы:

1. Методы профессионального отбора и обучения:

	- а ) стиль руководства
	- б ) эксперимент
	- в ) опрос
	- г ) тест
	- д ) психологическое изучение личности
	- ж ) наблюдение
	- з ) анкетирование
	- и ) общественное мнение

2.Методы регламентирования:

	- а ) закон
	- б ) правила внутреннего распорядка
	- в ) перемещение в должности
	- г ) устав
	- д ) положение в совете директоров
	- ж ) должностная инструкция
	- з ) перемещение в должности
	- и ) приказ

Задание для проверки знаний студентов по теме

«Управление конфликтами»

Вариант № 2

1. Подберите парные выражения из правой и левой колонок (цифра - буква)

1. Конфликт	а) Изменение своей позиции, перестройка поведения, сглаживание противоречий, поступаясь иногда своими интересами.
2. Дисфункциональный конфликт	б) Тип конфликта, возникающий в случае, когда требования по работе не согласуются с потребностями или ценностями работника.
3. Межличностный конфликт	в) Конфликт, ведущий к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности предприятия.
4. Внутриличностный конфликт	г) Предельный случай обострения противоречий.
5. Уклонение	д) Тип конфликта, проявляющийся как столкновение личностей с различными чертами характера.
6. Приспособление	е) Стремление выйти из конфликтной ситуации, не решая ее.

2. Назовите причины конфликтов.

а) Подчиненный может считать, что всегда имеет право на выражение своего мнения, в то время как руководитель может полагать, что подчиненный может выражать свое мнение только тогда, когда его спрашивают.

б) Неспособность руководителя разработать и довести до подчиненных должностные обязанности.

в) Подчиненному предъявляются противоречивые задания со стороны непосредственного и вышестоящего руководителя

3. Дайте характеристику методам управления конфликтами.

1) Координационные и интеграционные механизмы –

2) Общеорганизационные комплексные цели –

3) Сглаживание –

4) Компромисс –

Укажите, какие из этих методов относятся к межличностным, а какие к структурным?

2015-12-07

681

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 Следующая ⇒

Обсуждение в статье: Тема: Методы управления предприятием

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓