Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Тема: Корпоративный портфель информационно-библиотечных услуг (ИБУ) в зоне ответственности библиотеки.



2018-07-06 560 Обсуждений (0)
Тема: Корпоративный портфель информационно-библиотечных услуг (ИБУ) в зоне ответственности библиотеки. 0.00 из 5.00 0 оценок




Цель: освоение метода портфельного анализа для выработки стратегии развития ИБУ.

Задачи:

- изучить особенности классификации ИБУ в рамках портфельного анализа;

- 1-2 наукоемкие ИБУ, которые будут предложены пользователям в конце текущего года;

- обосновать источники инвестиций в планируемые наукоемкие ИБУ.

Задание:

- определить отличия в классификации ИБУ в рамках портфельного анализа;

- отобрать сведения об ИБУ трех юридически самостоятельных библиотек, имеющих корпоративные связи в обслуживании пользователей и повышении квалификации библиотекарей, например: центральная библиотека, школьная библиотека, библиотека музея;

- заполнить матрицу №1, отметив знаком "+" представляемые библиотеками ИБУ;

- провести анализ портфеля ИБУ: общее количество ИБУ (100%); удельный вес наиболее распространенных ИБУ; перспективные ИБУ и способы их инвестиционной поддержки (матрица №6.2а); балластные ИБУ и планируемая за счет их сокращения экономия фонда рабочих часов и заработной платы;

- заполнить матрицу 6.2.

Результат: а) матрицы 6.2 и 6.2 а;

б) анализ портфеля ИБУ

 

Матрица 6.2

Корпоративный портфель ИБУ

 

Вид ИБУ Наименование ИБУ Библиотеки
№1 №2 №3
Библиотечные          
Библиографи-ческие          
Образовательно-экспертные          
Множительные          
Телекоммуника-ционные          
Консалтинговые          
другие          
  Всего          

 

Матрица 6.2а

Инвестиции в создание ИБУ проектной группой

 

- название проекта  
- источник информации о проекте  
- инвестор / грантодатель  
- доля внешнего финансирования  
- характеристика проектной группы по проектным специализациям  
- организатор  
- участники в библиотеке  
- «внешние участники» (должности, организации)  
- ресурсы проекта  
- сроки проекта  
наукоемкие ИБУ  

 

Объект для изучения: Бобров А.К. Информационно—библиотечные услуги и модели портфельного анализа. А.К. Бобров // НТИ. Сер. 1. — 2001. — №3. — С. 18-22;

- Буклеты, WEB-сайты библиотек; отчеты о производственной практике студентов.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 9.1

Тема: Типы организационных структур библиотек

Цель: Сформировать навыки анализа различных типов организационных структур системы управления библиотекой, обоснования выбора определенной организационной структуры библиотеки.

Задачи:

- изучить теоретический материал по темам: «Организационные структуры управления библиотекой», «Типы организационных структур»;

- создать схему организационной структуры современной публичной библиотеки.

ЗАДАНИЯ:

– составьте таблицу № 1;

– составьте организационной схему структуры современной публичной библиотеки, используя материал из Приложения ...

КОММЕНТАРИИ К ЗАДАНИЮ:При составлении схемы организационной структуры современной публичной библиотеки необходимо придерживаться определенного типа организационной структуры, обоснованного в Таблице 1. На оргсхеме необходимо отразить связи подчинения должностей и подразделений, иерархическое построение структуры.

Таблица 1

Типы организационных структур

 

Тип организационной структуры Общая характеристика Достоинства Недостатки Графическое отображение

 

Результат:

а) таблица “Типы организационных структур”;

б) оргсхема структуры современной публичной библиотеки

Объект для изучения:

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 7.1

Тема: Анализ проекта информационного центра

Цель: Освоение технологии проектной деятельности в библиотечно-информационных учреждениях.

Задачи:

- изучить теоретический материал по темам: «Проектная деятельность библиотек», «Социокультурное проектирование»;

- ознакомиться с различными проектами, применяемыми в библиотечно-информационной практике;

- проанализировать проект (Приложение 3) по предложенной методике (таблица 1);

- проанализировать и предложить возможные источники, необходимые для составления собственного проекта.

Задания:

– составьте таблицу № 1;

- составьте список источников.

Комментарии к заданию:При оценке проекта по предложенной методике баллы проставляются от 1 до 3. Балл «1» («отлично») присваивается, если есть четкое соответствие содержания проекта заявленному критерию (например, проблема актуальна, цель и задачи четко оговорены и др.). Балл «2» («хорошо»), если содержание проекта достаточно соответствует критерию. Балл «3» («удовлетворительно») присваивается, если есть очевидные проблемы с формулировкой и проработкой содержательной части. В итоге, чем меньшее количество баллов наберет проект при оценке, тем есть больше оснований для рекомендации его финансирования.

Таблица 1

Анализ проекта

Направления оценки проекта   Баллы Комментарии и аргументы
1. Проблемная ситуация Четкость формулировки и убедительность обоснования (статистика, опыт работы организации-заявителя, анализ ситуации в регионе и др.)  
  Актуальность проблемы для региона        
  Социальная значимость проблемы        
  Обеспеченность решения проблемы ресурсами        
2.Цели и задачи Четкость и соответствие цели описанной проблеме        
  Соответствие задач цели        
  Достижимость целей и задач с точки зрения бюджета, потенциала организации-заявителя, времени, других ресурсов        
3. Результаты проекта Соответствие результатов проблеме        
  Соответствие результатов цели и задачам        
  Измеряемость результатов        
4.Деятельность в рамках проекта Соответствие мероприятий целям и задачам        
  Сотрудничество с другими организациями (степень участия)        
  Инновационность и оригинальность методов, технологий        
  Реалистичность плана-графика        
  Компетентность исполнителей (квалификация, опыт)        
5. Результаты проекта Качественные и количественные критерии оценки (степень разработки)        
  Механизм оценки и мониторинга результатов проекта        
  Возможность продолжения проекта после завершения гранта        
  Тиражируемость проекта        
6. Бюджет проекта Реалистичность бюджета проекта с точки зрения реальных финансово-экономических условий        
  Наличие других источников финансирования (их доля)        
7. Оценка организации-заявителя Опыт деятельности в данной сфере        
  Опыт управления ресурсами из различных источников (бюджетов разного уровня, грантов и др.)        
  Позиция организации в местном сообществе        
Общая сумма баллов          
Рекомендации для финансирования   да с условиями и ограничениями нет  

 

Результат:

а) таблица;

б) список источников.

Объект для изучения:

1. Комлев, Ю.Э. Управление социальными проектами: учеб. пособие / М.Э. Комлев.- Оренбург, 2007.-148 с.

2. Суслова И.М. Проектная деятельность библиотек: научно-практ. пособие / И.М. Суслова, З.И. Злотникова.- М., 2005.-176 с.

3. Проектная документация организаций (библиотек, музеев, информационных структур) (подборка копий)



2018-07-06 560 Обсуждений (0)
Тема: Корпоративный портфель информационно-библиотечных услуг (ИБУ) в зоне ответственности библиотеки. 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Тема: Корпоративный портфель информационно-библиотечных услуг (ИБУ) в зоне ответственности библиотеки.

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (560)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)