Выберите из списка структуры управления, относящиеся к механистическому типу

12.Понятие «управление» применяется:
а) к предпринимательским структурам;
б) во всех социально-экономических, биологических и др. системах;
в) в государственном управлении;
г) в общественном управлении.

13. Как называется вид управленческой деятельности, обеспечивающей
согласованное взаимодействие всех управленческих действий и функций, бесперебойность и непрерывность процесса управления?
а) контроль;
б) планирование;
в) координация;
г) мотивация.;
г) возрождения.
14. К школе научного управления относятся учения:
а) Ф. Тейлора;
б) П. Друкера;
в) Э. Мэйо;
г) В. Скотта.
15. К школе человеческих отношений относятся учения:
а) Ф. Тейлора;
б) П. Друкера;
в) Э. Мэйо;
г) В. Скотта.
16. К бихевиористским относятся учения:
а) Ф. Тейлора;
б) П. Друкера;
в) Э. Мэйо;
г) В. Скотта.
17. К административной школе относятся учения:
а) П. Друкера;
б) А. Файоля;
в) Ф. Тейлора;
г) Д. Мак-Грегора.
18. Первенство в создании систематизированного учения об управле-
нии и учебной дисциплины принадлежит:
а) Ф. Тейлору;
б) П. Друкеру;
в) Э. Мэйо;
г) В. Скотту.
19. Теорию бюрократического построения организации и системы
управления разработал:
а) М. Вебер;
б) П. Друкер;
в) В. Скотт;
г) Э. Мэйо.
20. Содействует повышению квалификации и уровня выполнения ра-
боты такой принцип управления А. Файоля, как:
а) власть и ответственность;
б) разделение труда;
в) дисциплина;
г) единоначалие.
21. Право отдавать команды и нести ответственность за результаты ра-
боты описывается таким принципом управления А. Файоля, как:
а) власть и ответственность.
б) разделение труда.
в) дисциплина.
г) единоначалие.
22. Ясное взаимопонимание между рабочими и менеджерами, бази-
рующееся на уважении к правилам и договоренностям описано в таком принципе управления А. Файоля, как:
а) власть и ответственность;
б) разделение труда;
в) дисциплина;
г) единоначалие.
23. Ограничение возможности принимать распоряжения только от
одного руководителя и подотчетность только одному руководите-
лю описано в таком принципе управления А. Файоля, как:
а) власть и ответственность;
б) разделение труда;
в) дисциплина;
г) единоначалие.
24. О теории «7-S» можно сказать (исключить неверное утверждение):
а) эффективная организация формируется на базе семи взаимосвя-
занных составляющих, изменение каждой из которых с необходи-
мостью требует соответствующего изменения остальных шести;
б) по-русски название всех этих составляющих начинается на «с»;
в) по-английски название всех этих составляющих начинается на «s»;
г) разработана двумя парами исследователей, работавших с консуль-
тационной фирмой «Мак-Кинзи».

25. Действует ли принцип энтропии в отношениях системы и внешне-
го окружения?
а) да, действует;
б) нет, не действует;
в) действует, но только в закрытых системах;
г) действует, но только в предельных системах.
26. Общая теория систем относится к:
а) одномерным теориям;
б) синтетическим теориям;
в) школе научного управления;
г) бихевиористским теориям.
27. Приведите следствие принципа теории систем (наличие
связей между отдельными системными единицами):
а) система стремится выровнять свое состояние (энергия, ресурсы и
т.д.) с внешним окружением;
б) система оказывает влияние на свойства отдельных элементов, из-
меняя их в определенном направлении;
в) результатом может быть либо упрощение внутренней структуры,
либо усложнение структуры системных единиц;
г) система представляет собой сложное целое, которое невозможно
разделить на полностью независимые элементы.
28. Приведите следствие принципа теории систем (измене-
ние свойств ряда системных элементов может привести к качественному изменению всей системы):
а) система стремится выровнять свое состояние (энергия, ресурсы и
т. д.) с внешним окружением;
б) система оказывает влияние на свойства отдельных элементов, из-
меняя их в определенном направлении;
в) результатом может быть либо упрощение внутренней структуры,
либо усложнение структуры системных единиц;
г) система представляет собой сложное целое, которое невозможно
разделить на полностью независимые элементы.
29. Приведите следствие принципа теории систем (любая
система иерархична):
а) система стремится выровнять свое состояние (энергия, ресурсы и
т. д.) с внешним окружением;
б) невозможно говорить о системе самого высокого уровня (предель-
ной системе) и системе предельно малого уровня;
в) результатом может быть либо упрощение внутренней структуры,
либо усложнение структуры системных единиц;
г) система представляет собой сложное целое, которое невозможно
разделить на полностью независимые элементы.
30. Принцип обратной связи предложил:
а) А.А. Богданов;
б) Л. фон Берталанфи;
в) В.М. Глушков;
г) Н. Винер.
31. Принцип «изоморфизма» определил:
а) Н. Винер;
б) А. А. Богданов;
в) Л. фон Берталанфи;
г) В. М. Глушков.
32. К замкнутому циклу управления не относится:
а) анализ принимаемого решения;
б) принятие управленческого решения;
в) реализация принятого решения;
г) контроль.
33. Какова роль координации в процессе управления?
а) формировать структуру организации;
б) распределять полномочия между отделами;
в) обеспечивать взаимодействие и согласованность звеньев;
г) обеспечивать связь между подразделениями.
34. На чем основываются экономические методы управления?
а) на материальных интересах объектов управления;
б) на воздействии на социальные условия работающих;
в) на законодательных и нормативных актах;
г) на хозяйственном расчете.
35. На чем основываются социально-психологические методы управ-
ления?
а) на материальном интересе работников;
б) на законодательных и нормативных актах;
в) на морально-психологическом климате;
г) на воздействии на сознание и социальные условия работы.
36. На чем основываются административные методы управления?
а) на законодательных и нормативных актах;
б) на экономических интересах работников;
в) на воздействии на социальные условия работников;
г) на штрафных санкциях.
37. Какие из методов управления базируются на власти, дисциплине и
ответственности?
а) организационно-административные;
б) социально-психологические;
в) экономические;
г) маркетинговые.
38. Стратегическое управление организацией предполагает:
а) отслеживание и анализ тенденций или событий, неподконтрольных
организации;
б) создание гибкого механизма своевременного реагирования на из-
менения во внешней среде организации;
в) разработка финансовой политики, изменение организационной
структуры организации, назначение нового руководителя;
г) достижение согласия руководства и подчиненных относительно
целей будущей деятельности.
39. Какое из определений соответствует понятию «открытая система»?
а) система, в которой реализуются функции управления;
б) система, в которой для выработки управляющих воздействий необ-
ходимо учитывать влияние факторов внешней среды;
в) система, имеющая большое число элементов и связей между ними;
г) система, в которой элементы взаимодействуют точно предвиден-
ным образом.
40. Какое из определений соответствует понятию «цель»?
а) различие между необходимым и фактическим состоянием управ-
ляемой системы;
б) представления руководства о перспективах организации;
в) желаемое состояние объекта управления, которое должно быть
достигнуто;
г) комплекс мероприятий по реализации стратегии организации. г) вертикальное и горизонтальное.

41. Что такое принципы управления?
а) основные методы управления;
б) закономерности управления;
в) основные правила управления;
г) основные функции управления.
42. Как называется принцип, который предполагает исключение под-
чинения работников нескольким руководителям?
а) принцип управляемости;
б) принцип адаптивности;
в) принцип единства распорядительства;
г) принцип экономичности.
43. В чем состоит сущность понятия «обратная связь» в управлении?
а) в воздействии выхода на объект управления;
б) в воздействии результатов функционирования системы на характер
самого функционирования;
в) в информации, поступающей от входа системы к органу управления;
г) в воздействии управляющей системы на объект управления.
44. Как называется эффект, полученный в результате соединения двух
или более систем, который больше простого сложения потенциалов этих систем:
а) цепная связь;
б) устойчивость;
в) синергия;
г) самосохранение.
45. Что такое организационная культура компании?
а) принципы, методы и законы поведения;
б) набор присущих всем членам организации поведенческих норм,
ценностей, традиций;
в) деловой этикет и культура общения менеджмента;

46. Что такое производительность?
а) все ресурсы, затраченные на производство продукции/услуг в оп-
ределенный период времени;
б) объем выпуска продукции и предоставляемых услуг, отнесенный к
затраченному времени;
в) денежная оценка всех затраченных на производство продук-
ции/услуг ресурсов;
г) сумма затрат на оплату труда персонала и сумма затрат на материа-
лы, энергию.

47. Бизнес-процессы - это:
а) процессы предпринимательской деятельности;
б) структурированная, логически замкнутая (начало, процесс, резуль-
тат) последовательность действий по выполнению определенного
вида деятельности;
в) характеристика предпринимательских видов деятельности;
г) стадии процесса производства.
48. Организационная структура - это:
а) комплекс формальных задач, назначаемых сотрудникам и подраз-
делениям;
б) взаимоотношения формальной подотчетности;
в) системы, обеспечивающие эффективную координацию деятельно-
сти работников;
г) верны все перечисленные ответы.
49. Определите порядок возникновения и распространения приведен-
ных видов организационных структур:
а) функциональная;
б) бюрократическая;
в) дивизиональная;
г) сетевая.
49. Какие из факторов определяют выбор той или иной организаци-
онной структуры?
а) размер организации;
б) технология организации;
в) отношения со стороны руководства и персонала;
г) все перечисленные.
50. Какой основной недостаток характерен для функциональных ор-
ганизационных структур?
а) перегруженность управляющего директора, менеджера;
б) негибкость, жесткость вертикальных связей, слабые взаимосвязи
между функциональными отделами;
в) медленный карьерный рост;
г) рост управленческого аппарата.
51. Какая организационная структура позволяет наилучшим образом
учитывать специфику производимой продукции?
а) функциональная;
б) дивизиональная продуктовая;
в) матричная;
г) дивизиональная клиентская.
52. Как называется организационная структура, которая создается
временно для решения конкретной задачи?
а) дивизиональная клиентская;
б) дивизиональная продуктовая;
в) проектная организационная структура;
г) региональная.
53. Какая организационная структура основана на участии работни-
ков в управлении?
а) функциональная;
б) эдхократическая;
в) партисипативная;
г) организация, ориентированная на рынок.
54. Какие существуют типы дивизиональных организационных
структур?
а) конгломераты;
б) функциональные и штабные;
в) потребительские, региональные и продуктовые;
г) многомерные и партисипативные.
55. Какой основной недостаток характерен для матричной организа-
ционной структуры?
а) сложность разделения власти и подчиненности, высокий уровень
организационной сложности;
б) увеличение нагрузки на линейного руководителя;
в) слабые связи между органами управления одного уровня;
г) сильная загрузка средних уровней управления.
56. Как называется метод проектирования организационных струк-
тур, при котором предусматривается выработка системы целей
организации, анализ выполняемых функций и организационной
структуры с точки зрения соответствия целям?
а) экспертно-аналитический метод;
б) метод организационного моделирования;
в) метод структуризации целей;
г) метод аналогий.
57. По каким основным симптомам можно судить о неэффективности
организационной структуры?
а) вышестоящие органы не реагируют на изменения внешней среды
организации;
б) снижение размера оплаты труда персонала организации;
в) запоздалые и неправильные решения, некоторые сотрудники слиш-
ком перегружены работой;
г) менеджеры применяют авторитарный стиль руководства.
58. Нормативная структура организации включает в себя (исключить
неверное утверждение):
а) ценности;
б) ролевые ожидания;
в) нормы;
г) все перечисленное.
59. Определите тип организационной структуры, ключевым элемен-
том которой является компетентность:
а) эдхократическая организация;
б) предпринимательская организация;
в) функциональная организация;
г) дивизиональная организация.
60. Определите тип организационной структуры, в основе которой
находится автономная рабочая группа.
а) предпринимательская организация.
б) многомерная организация.
в) эдхократическая организация.
г) организация, ориентированная на рынок..
61. Определите тип организационной структуры, которая представ-
ляет собой перевернутую пирамиду, в основании которой нахо-
дится руководство этой организации:
а) предпринимательская организация;
б) многомерная организация;
в) эдхократическая организация;
г) организация, ориентированная на рынок.