Организация и менеджмент производственных предприятий

Основные элементы и формы организации производства.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА – согласование выполнения работ и операций производственного процесса и обеспечение производства всеми видами ресурсов во времени и пространстве с целью выпуска продукции в установленные сроки и при достижении производством высоких технико-экономических показателей (доход, производительность труда, издержки производства и др.).

Основные элементы организации производства:1. Экономические ресурсы: природные, материальные, технические, финансовые, информационные

2.Труд-осознаное целесообразная деятельность людей направленная на создание необходимых им или другим людям продуктов.

3.Время- календарный период времени в течении которого идет производ.процесс.

4.пространство-территория или часть объекта в пределах которых идет производ.процесс.

5.способ-(метод) произвосдвтва работ-система согласования ресурсных трудов и производ.процессов во времени и пространстве.

6.связи

-м/у отдельн. работами в производ.процессе

-м/у работающими

м/у работающ. и средствами труда.

7.эконом.продукт-все,то что производ. и создан. и использ. В экономике

ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ – форма общественной организации производства, основанная на разделении труда и расчленении процесса производства на составные части (виды работ). Главный отличительный признак специализации – однородность выпускаемой продукции (или видов работ).

КООПЕРИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА – установление сравнительно длительных производственных связей между предприятиями и организациями, совместно изготавливающими определенную продукцию.

КОМБИНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА – это форма кооперации производства, когда в рамках одного предприятия объединяются технологически и организационно различные производства: изготовление конструкций и деталей и возведение объектов – ДСК, ССК, ЗСК; проектирование и возведение объектов – проектно-строительные организации (ПСО); проектирование, изготовление конструкций и деталей и возведение объектов – проектно-производственные строительные организации (ППСО).

КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА – процесс сосредоточения средств производства, рабочей силы и финансовых ресурсов на предприятиях оптимальной производственной мощности.

2. Производственный процесс, его составляющие и параметры.

Производственный процесс — представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по переработке сырья и материала в готовую продукцию.

Производственный процесс включает следующие компоненты:

1) подготовка материалов (образца) к производству;

2) разработка и выполнение технологических процессов производства, т.е. частей производственного процесса, связанных с изменением состояния изготавливаемого предмета производства;

3) обеспечение производства средствами технологического оснащения, а также нормативно-технологической документацией, необходимой для ремонта или изготовления деталей изделий;

4) гарантированное материально-техническое обеспечение производства (снабжение материалами, комплектующими изделиями);

5) организация и осуществление технического контроля качества выполнения технологических операций на всех стадиях производства;

6) транспортирование материалов, деталей, сборочных единиц и изделий в процессе изготовления;

Основные компоненты производственного процесса, определяющие характер производства, - это:

• профессионально подготовленный персонал;

• средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т.д.);

• предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты);

• энергия (электрическая, тепловая, механическая, световая, мышечная);

• информация (научно-техническая, коммерческая, оперативно- производственная, правовая, социально-политическая).

Параметры производственных процессов: производственный цикл-продолжительность производственного процесса, т.е. период времени со момента поступления сырья в производство, прохождение им всех стадий обработки вплоть до превращения его в готовую продукцию.

Длительность такта- время между загрузкой или выгрузкой(началом или завершением операций) двух смежных изделий. Такт всегда будет равен длительности самой длинной операции.

Операция-часть производственного процесса, выполняемая одним или несколькими рабочими, направленная на изменение формы, состояния, химического состава предмета труда.

Основные принципы организации производства:

- принцип параллельности –параллельное выполнение операций и частей производственного процесса

- принцип пропорциональности- согласованность всех элементов производственного процесса

-прямоточности- пространственное сближение операций, а также исключение возвратных движений, предметов труда в процессе производства

- непрерывности-выражается в непрерывном движении труда без ожидания обработки.