Населения в региональных центрах СЗФО , тыс. руб.

Источник: данные Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/

Итак, развитие потребительского рынка очень неоднородно как в разрезе регионов, так и городов СЗФО. Это выражается как в уровне цен, в обеспеченности населения торговыми площадями современных форматов и посадочными местами на предприятиях общественного питания, ассортиментом представленных товаров и услуг (т.е. показателях, которые непосредственно относятся к отрасли), так и в уровне развития транспортно-логистической инфраструктуры, наличии местных производителей и др. (т.е. параметрах, оказывающих влияние на развитие потребительского рынка).

Исследуя функционирование потребительского рынка в городе Вологде, следует отметить, что до 2008 г. он имел положительную динамику развития. Однако в 2009 г. под влиянием мирового финансового кризиса, вследствие которого произошло снижение доходов большей части жителей города, стало наблюдаться замедление темпов его роста. Но в 2010 году отмечается повышение товарооборота в торговой деятельности, что свидетельствует о восстановлении и стабилизации экономики муниципального образования «Город Вологда» (табл. 6).

Таблица 6

Динамика развития потребительского рынка в городе Вологде,

Тыс. руб. на душу населения

Источник: данные Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/

Используя методику, аналогичную применяемой агентством «РБК. Рейтинг», проведен сравнительный анализ развития потребительского рынка 18 городов России для ведения бизнеса по итогам 2010 года.

Критерий «торговля» формируется из 3 показателей: общая площадь на 1 тыс. жителей, оборот розничной торговли на 1 жителя и доля малого бизнеса в обороте розничной торговли.

Город Вологда занимает 6 место, опережая Череповец на 10 позиций (16 место), но уступая таким городам, как Самара, Тамбов, Ростов-на-Дону, Архангельск.

Стоит отметить, что из 3 показателей данного блока наилучшее значение достигается по обеспеченности жителей торговой площадью – 112 кв. м., что соответствует 1 месту в рейтинге (Череповец – 9 место и 67,9 кв. м., последнее место у Ярославля с 45,4 кв. м. на человека).

Доля малого бизнеса в обороте розничной торговли составляет 56,4%, что соответствует 13 месту в выборке.

Таблица 7

Рейтинг 18 городов России по показателям, характеризующим развитие потребительского рынка города

Что касается территориального размещения предприятий потребительского рынка города, то наибольшее их количество расположено в Центральной и Западной части города Вологды, что обусловлено их выгодным местоположением и транспортным сообщением (рис. 2). Следовательно, при дальнейшей планировке размещения предприятий потребительского рынка города Вологды приоритетным направлением будет Заречье и Восточная часть города Вологды.

Рис. 2. Территориальное размещение предприятий потребительского рынка города Вологда,

в % от общего количества

Розничная торговля

Ведущим звеном потребительского рынка г. Вологды является розничная торговля, так как она непосредственно затрагивает интересы населения. Оборот розничной торговли по г. Вологде в 2010 г. составил 26,7 млрд. руб., что в шесть раз выше значений 2000 г., и на 18% выше, чем в 2009 г.[5] (рис.1).

Рис. 3. Оборот розничной торговли в г. Вологде, млн. руб.

Рыночная инфраструктура потребительского рынка города Вологды представлена разветвленной сетью организаций торговли, число которых постоянно увеличивается.

На 1 января 2011 г. в городе Вологде функционировало 1465 стационарных магазинов (из них 667 продовольственных и 798 непродовольственных), 721 торговых павильонов, киосков и тонаров, 3 рынка.

По торговой площади наибольшая доля у магазинов в торговых центрах (73% от общей площади) и торговых сетей (18%).

Рис. 4 Структура организаций розничной торговли по площади торгового объекта (2010 год)

В сегменте розничной торговли города все большее развитие приобретает сетевая торговля.

В Вологде работают порядка 36 торговых ритейлерских сетей. Наибольшая доля по специализации принадлежит продовольственным сетям -56% (непродовольственным-44%).

По количеству магазинов среди продовольственных сетей на первом месте сеть краснодарских дискаунтеров «Магнит» ЗАО «Тандер» (в городе насчитывается порядка 21 магазина). Второе место занимает торгово-розничная сеть «Макси». В состав компании входят один гипермаркет «Мармелад», 11 супермаркетов «Макси» и 8 мини-маркетов «Мини».

Далее идут магазины ООО «Армез» бренд «лучик» (16 магазинов) и ООО «Лоза» магазины «Гурман» (порядка 16 магазинов).

Наряду с развитием крупных продовольственных сетей в городе Вологде продолжается формирование специализированных магазинов, представленных такими федеральными сетями как «Эльдорадо», «М-Видео», «Позитроника», «Sela», «Центрообувь», «Л’Этуаль», «Белый ветер Цифровой» «Буквоед» и др.

Среди непродовольственных сетей – «Десяточка» (порядка 15 магазинов), «Черная кошка» (порядка 12 магазинов), и «Континент» (4 магазина).

Оценивая торговые сети по площади, отметим, что большая доля у федеральных сетей (около 50%), на втором месте региональные сети (около 40%), 10% у сетей муниципальных.

Сложившаяся ситуация характеризуется масштабным распространением сетевого принципа создания крупных продовольственных магазинов, супермаркетов, осуществляющих продажу товаров методом самообслуживания с применением компьютерных касс и штрихового кодирования товаров. Внедрение современных технологий, форм и методов товарного обслуживания обусловило рост реализации товаров торговыми предприятиями и сокращение товарного оборота на рынках.

В городе функционирует довольно большое количество торговых центров-около 40, которые делятся на две категории. К первой категории относятся торговые центры, масштаб которых можно охарактеризовать как «микрорайонный», ко второй – современные форматные торговые центры, активное строительство которых в Вологде наблюдается в последнее время, таких как ТЦ «Апельсин», ТЦ «Оазис», ТЦ «Форум», ТЦ «Золотой ключик», ТРЦ «Мармелад», ТРЦ «Панорама», ТЦ «Шанталь», ТЦ «Плаза», ТЦ «Луч» и т.д.

Современный формат магазина – магазин самообслуживания, предлагающий широкий ассортимент, площадью более 400 кв.м., имеющий один или более прилавков свежей продукции и предлагающий дополнительные сервисы для покупателей на своей территории (банкомат, парковка, кафе, туалеты, аптеки, пункты по печати фотографий и др.). В мировой практике к современным форматам относят: гипермаркеты, супермаркеты, магазины «Кэш & Керри», дискаунтеры.

На сегодняшний день торговые площади, расположенные в торговых центрах современного формата составляют 98 тыс. кв.м. Это составляет 25% от общего числа торговых площадей. Обеспеченность населения торговой площадью современного формата предприятий продовольственной торговли составляет 146 кв.м. на 1 тыс. жителей.

Показатели на предприятиях непродовольственной торговли, например, в торговле электробытовыми товарами, средствами мобильной связи, уже в настоящий момент достаточно высоки и в будущем могут существенно превысить указанный показатель. Стратегией развития торговли Российской Федерации определен ориентир в 200-300 кв.м. на 1000 человек (продовольственная группа товаров). До 2014 года на территории муниципального образования «Город Вологда» частными инвестициями запланировано ввести в эксплуатацию 132 тыс. кв.м. торговых площадей современного формата, что позволит достичь запланированных показателей.

На развитие розничной торговой сети положительно влияет рост инвестиций (преимущественно частных), доля которых в данный сектор в 2009 г. составила 6,8% от общего объема инвестиций[6]. Это нашло свое проявление в росте обеспеченности населения торговыми площадями, которая на начало 2011 г. в расчете на 1 тыс. жителей в целом по городу составляла 1,32 тыс. кв. м, что на 32% выше общеевропейского стандарта (1000 кв. м на 1 тыс. жителей) и почти в 3 раза выше норматива по Постановлению правительства Вологодской области №1447 от 13.12.2010 «О нормативах минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов Вологодской области. Превышение норматива достигнуто в основном за счет увеличения площади непродовольственных магазинов (табл. 9, рис.).

Таблица 8