Особенности классификации прибыли строительной организации

Финансовый результат деятельности строительной организации определяется показателем прибыли или убытка, формируемым в течение календарного года, что соответственно приводит к увеличению или уменьшению ее капитала.

Прибыль - положительный конечный финансовый результат деятельности организации.

В условиях экономики рыночного типа основа экономического развития строительной организации - прибыль, которая выступает показателем эффективности работы организации, источником ее жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для обеспечения производственной деятельности организации собственными финансовыми ресурсами, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняются обязательства организации перед бюджетом, банками и другими организациями и учреждениями.

В учете, отчетности и планировании основная масса прибыли строительной организации формируется в результате сдачи заказчикам выполненных строительно-монтажных работ. В зависимости от этапа инвестиционного процесса выделяют следующие виды прибыли строительной организации [21, 78; 30, 65; 31, 89]:

сметная прибыль,

плановая прибыль,

фактическая прибыль.

Сметная прибыль (Пн) определяется при разработке проектно-сметной документации на строительство объекта. Это сумма средств, необходимых для покрытия отдельных (общих) расходов строительно-монтажных организаций, не относимых на себестоимость работ (на развитие производства, социальной сферы и материального стимулирования).

В строительстве сметная прибыль имеет специфическое название - плановые накопления. Плановые накопления определяются нормативным методом в процентах от принятой базы исчисления. В качестве базы в настоящее время применяют фактическую величину средств на оплату труда рабочих-строителей, а также рабочих, обслуживающих строительные машины и механизмы, или сметную себестоимость строительно-монтажных работ. Сметный уровень прибыли определяется в размере 50% от средств на оплату труда или 12% от себестоимости строительно-монтажных работ, т.е. обеспечивает строительно-монтажным организациям возможность иметь минимальный размер денежных средств, необходимых для их успешного функционирования, идущих на уплату налога на прибыль, осуществление развития производства, стимулирование труда работников и другие цели.

В условиях развития рыночных отношений в зависимости от уровня развития экономики нормативы по определению плановых накоплений могут периодически изменяться.

Плановая прибыль - прогнозируемая сумма прибыли, определяемая при разработке бизнес-плана строительной организации. Плановая прибыль может определяться как по строительной организации в целом, так и по отдельным объектам и выполненным работам. Плановая прибыль по отдельным объектам определяется, исходя из суммы плановых накоплений, предусмотренных в смете и плановой экономии затрат от снижения себестоимости строительно-монтажных работ, планируемой на основе эффекта разработанных организационно-технических мероприятий.

Размер плановой прибыли (Ппл) рассчитывается по следующим формулам:

 

Ппл = Пн +Э + К (2.1)

 

где

Пн - плановые накопления (сметная прибыль);

Э - плановая экономия от снижения себестоимости работ за период строительства объекта;

К - компенсационные доплаты сверх сметной стоимости, выплачиваемые заказчиком.

Ппл = (Ссмр + К) - ССпл (2.2)

 

Плановая прибыль может определяться как по отдельным объектам и выполняемым работам, так и в целом по строительно-монтажной организации.

Плановая прибыль в целом по строительной организации определяется как сумма прибыли от сдачи заказчикам работ, выполненных собственными силами, от реализации услуг подсобных производств и вспомогательных хозяйств.

Фактическая прибыль (Пф) от сдачи выполненных работ заказчиком определяется как разность между выручкой от их реализации (без налога на добавленную стоимость) и затратами на их производство и реализацию (фактическая полная себестоимость строительно-монтажных работ).

В Отчете о прибылях и убытках (форма № 2) фактическая полная себестоимость определяется как сумма следующих показателей: себестоимость проданных товаров, работ и услуг, коммерческих расходов и управленческих расходов.

Фактическая прибыль определяется по следующей формуле:

 

Пф = Цд - НДС - ССф (2.3)

 

где

Цд - договорная цена объекта строительства;

НДС - налог на добавленную стоимость;

ССф - фактическая себестоимость выполненных строительно-монтажных работ.

2.2 Особенности планирования, формирования и использования прибыли в строительстве

Планирование прибыли

Планирование прибыли организации включает [10, 180]:

) планирование формирования величины прибыли;

) планирование использования полученной прибыли.

Это одновременно связанные, но и самостоятельные разделы процесса планирования.

В планировании величины прибыли организации должны учитываться как общие положения, так и конкретные особенности деятельности, организационно-правовых форм собственности, условий взаиморасчетов и т. д. Могут применяться различные коэффициенты, корректирующие величину прибыли, например:

прогноз процента рентабельности вложенного капитала;

коэффициент прибыльности;

коэффициент рентабельности.

Эти коэффициенты связаны с критическими точками прибыльности (убыточности) деятельности организации (предприятия).

При планировании величины прибыли важно знать систему технологического построения производства, систему снабжения или сбыта, правильное составление бюджета производства, внешние условия хозяйствования, положение на рынке и многое другое.

К основным методам планирования прибыли от реализации продукции (работ и услуг) организаций (предприятий) относят [10, 181]:

. Метод прямого счета.

. Аналитический метод:

по уровню базовой рентабельности;

по уровню издержек на 1 рубль реализованной или произведенной продукции.

. Совмещенный (комплексный) метод - как совокупность метода прямого счета и аналитического метода.

. Нормативный метод - является основой для внедрения системы бюджетирования.

. Факторный метод - основан на факторном анализе прибыли в зависимости от набора факторов: ассортимента выпускаемой продукции (работ, услуг), ритмичности выпуска и реализации продукции (работ, услуг), качества продукции и др.

. Экономико-математический метод.

Метод прямого счета

Расчет прибыли при помощи этого метода осуществляется по каждому виду произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) по всему ассортименту. При этом в расчет принимаются следующие показатели:

объем продаж (объем реализации) - количество произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) умноженное на цену реализации;

издержки (затраты) - полная себестоимость единицы произведенной и реализованной продукции (работ, услуг), умноженная на их количество.

Разницей между этими двумя показателями определяется прибыль (убыток) от производства и реализации данного вида продукции (работ, услуг). Кроме того, может применяться формула расчета прибыли, аналогичная расчетам планируемых издержек или планируемой выручки:

 

Прп = Пнп + Пп - Пкп (2.4)

 

где Прп - прибыль от реализации продукции (работ, услуг);

Пнп и Пкп - прибыль в остатках нереализованной продукции на начало и конец расчетного периода;

Пп - прибыль от выпуска продукции в планируемом периоде.

Последовательность планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) методом прямого счета представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Схема планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) методом прямого счета

 

Метод прямого счета применяется при небольшом количестве выпускаемой и реализуемой продукции (работ, услуг) и требует корректировок в связи с изменениями внешней среды.

Аналитический метод

Основной принцип, применяемый для расчета прибыли данным методом, - это ориентация на уровень издержек или рентабельности на основе анализа деятельности организации (предприятия) за предшествующие периоды. В расчетах используются плановые, отчетные и уточненные данные.

Планирование прибыли по уровню базовой рентабельности произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) осуществляется по этапам:

) рассчитывают базовую прибыль исходя из фактических отчетных данных, скорректированных на определенные изменения в отчетном (предшествующем планируемом) периоде;

) определяют процент базовой рентабельности произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) в текущем году с учетом корректировок - рассчитывается как соотношение прибыли к себестоимости или прибыли к объему реализации (продаж);

) рассчитывается плановый объем произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) в денежном выражении на планируемый год;

) рассчитывается прибыль от реализации с учетом базовой рентабельности: объем умножается на базовый процент рентабельности;

) полученная величина прибыли корректируется на сумму прибыли, полученную от производства и реализации тех видов продукции (работ, услуг), прибыль по которым рассчитывалась методом прямого счета.

Такой метод применяется только в том случае, если продукция является сравнимой, т. е. выпускалась в предшествующем периоде.

Рис. 2.2. Схема планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) аналитическим методом

 

Последовательность планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) аналитическим методом представлена на рис. 2.2.

Плановую величину прибыли в дальнейшем корректируют в связи с колебанием влияния отдельных факторов, таких как:

изменение в ассортименте,

изменение качества,

изменение цен.

Совмещенный (комплексный) метод

Этот метод применяется в тех случаях, когда на предприятии выпускают сравнимую продукцию (работы, услуги), для которой применяется аналитический метод расчета прибыли, и несравнимую продукцию (работы, услуги), для которой применяется метод прямого счета.

Аналитический метод применяется для проверки или сравнения.

Нормативный метод

Рис. 2.3. Схема планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) нормативным методом

 

Нормативный метод (метод бюджетирования) применяется в том случае, если возможно установить нормы и нормативы расходования материалов, топлива, зарплаты по конкретным видам продукции (прямых и косвенных затрат) по центрам ответственности организации предприятия. Прибыль рассчитывается методом прямого счета, но при распределении по центрам ответственности конкретных заданий по использованию ресурсов предприятия. Схема планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) нормативным методом представлена на рис. 2.3.

Нормативный метод представляет собой сочетание метода прямого счета с установлением норм и нормативов.

Факторный метод

Факторный метод включает следующие этапы планирования величины прибыли:

) определение базовых показателей отчетного периода (периодов) - валовой прибыли; прибыли от реализации продукции (работ, услуг); прочих доходов и расходов; себестоимости продукции (работ, услуг); величины структурных элементов себестоимости и др.

) определение плановых показателей хозяйственной деятельности организации (предприятия) - роста объема производства и реализации продукции (работ, услуг); снижения себестоимости, изменения прочих доходов и расходов и т. д.;

) определение индексов инфляции: цен на выпускаемую и реализуемую продукцию (работы, услуги) - цен на потребляемые материальные ресурсы; цен на потребляемые трудовые ресурсы;

) определение индексов по другим изменениям, в том числе амортизационных отчислений; прочих затрат.

Принцип расчетов состоит в том, что основная сумма прибыли рассчитывается любым методом планирования прибыли, а затем производится ее корректировка на инфляционные ожидания и другие изменения.

Схема планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) факторным методом представлена на рис. 2.4.

Экономико-математический метод

Этот метод применяется только в крупных или сверхкрупных организациях (предприятиях), где есть возможность использования большой учетной информационной базы, вычислительной техники и компьютерных программ.

Рис. 2.4. Схема планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) факторным методом

 

Показатели плановой прибыли используются в расчете критических точек деятельности, точек безубыточности, финансовой прочности и независимости, самостоятельности развития организации (предприятия) и т. д.

Процесс управления прибылью включает регулирование массы и динамики прибыли организации (предприятия) и моделирование безубыточной деятельности в рамках стратегических и тактических задач. Причем в расчетах как правило, используется прибыль от реализации продукции (работ и услуг).

Планирование величины прочей прибыли и прочих доходов производится вне какой-либо математической зависимости в связи с их неповторяемостью и невозможностью заранее точно определить их величину на планируемый год.

Схема планирования величины прибыли от реализации продукции экономико-математическим методом представлена на рис. 2.5.

 

Рис. 2.5. Схема планирования величины прибыли от реализации продукции (работ, услуг) экономико-математическим методом

 

Для развития организации (предприятия) и удовлетворения интересов собственника не меньшее значение имеет планирование распределения (использования) чистой прибыли.

Формирование прибыли

Формирование прибыли для целей бухгалтерского учета представлено на рис. 2.6.

 

Выручка от продажи продукции, работ, услуг

-

НДС, акцизы и т.д. в бюджет

-

Себестоимость проданной продукции, работ, услуг

=

Валовая прибыль

Коммерческие и управленческие расходы

=

Прибыль (убыток) от продаж

+

Прочие доходы

-

Прочие расходы

=

Прибыль (убыток) до налогообложения

-

Текущий налог на прибыль

=

Чистая прибыль отчетного периода

 

 

Рис. 2.6. Схема формирования прибыли для целей бухгалтерского учета

 

Проведем анализ формирования прибыли ОАО «РСУ-3» на основе отчета о прибылях и убытках (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Вертикальный и горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах ОАО «РСУ-3»

Показатели	Отчетные данные		Горизонтальный анализ (темп изменения, %)		Вертикальный анализ (структура, %)
	2005	2006	2005	2006	2005	2006
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	86892	98321	100	113,2	100	100
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	74059	85634	100	115,6	85,23	87,10
Коммерческие расходы	2624	2829	100	107,8	3,02	2,88
Управленческие расходы	4837	4441	100	91,8	5,57	4,52
Прибыль (убыток) от продаж	5372	5417	100	100,8	6,18	5,51
Операционные доходы	1312	3568	100	272,0	1,51	3,63
Операционные расходы	2528	3517	100	139,1	2,91	3,58
Внереализационные доходы	2667	1834	100	68,8	3,07	1,87
Внереализационные расходы	2712	3470	100	127,9	3,12	3,53
Прибыль (убыток) до налогообложения	4111	3832	100	93,2	4,73	3,90
Налог на прибыль	987	920	100	93,2	1,14	0,94
Чистая прибыль	3124	2912	100	93,2	3,60	2,96

 

Анализ отчета о финансовых результатах ОАО «РСУ-3» позволил выявить следующие особенности системы управления затратами и финансовым результатом предприятия.

Себестоимость строительно - монтажных работ возросла за анализируемый период на 15,6%, что оказалось выше темпа прироста выручки (13,2%), из-за чего доля себестоимости в выручке возросла на 1,87% (с 85,23% до 87,1%). Все это свидетельствует о недостаточно эффективном управлении затратами, связанными с производством и реализацией продукции ОАО «РСУ-3». Операционные и внереализационные расходы возросли на 39,1 и 27,9% соответственно.

 Вертикальный и горизонтальный анализ показателей прибыли ОАО «РСУ-3» показал, что за анализируемый период все показатели прибыли компании (за исключением прибыли от продаж) снизились. При этом темп роста прибыли от продаж незначителен - всего 0,8%. Темпы снижения показателей прибыли ставили: 1,1%, налогооблагаемой и чистой прибыли - 6,8%.

Отрицательным моментом является то, что на конец анализируемого периода доля всех видов прибыли в структуре выручки снизилась. Это может свидетельствовать о росте доля затрат и неэффективном управлении затратами в организации. Наибольшую долю в выручке занимает валовая прибыль (12,9% на конец анализируемого периода), наименьшую - чистая прибыль (3,0%)