Раздел 3. Трудовые ресурсы. Организация труда и заработной платы

Персонал предприятия и его состав.

Производительность труда.

Тарифная система организации оплаты труда.

Формы и системы оплаты труда.

Персонал предприятия и его состав

Успех любой предпринимательской деятельности зависит от правильно подобранного трудового коллектива. Большое значение имеет квалификация, компетентность, восприимчивость к обучению, способность решать проблемы, дисциплина и т. д.

Персонал предприятия подразделяется на 2 группы:

1. Промышленно- производственный персонал (ППП ) – это работники, занятые в производстве и его обслуживании. В зависимости от выполняемых функций они подразделяются на 2 категории:

· рабочие, включая младший обслуживающий персонал и охрану;

· служащие. В их состав входят руководители, специалисты, работники учёта, отдела кадров и т. д.

2. Персонал непромышленных подразделений (ПНП) – это работники, занятые в непроизводственных подразделениях предприятий. Например: работники ведомственного детского сада.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются:

- по профессиям;

- по специальностям;

- по уровням квалификации.

Профессия- это особый вид трудовой деятельности, требующий определённых теоретических знаний.

Специальность- это вид деятельности в пределах профессии.

Производительность труда

Эффективность (результативность) использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведённой в единицу времени, или затратами труда (рабочего времени) на единицу произведённой продукции.

Применяются 3 метода расчёта производительности труда:

1. Натуральный

Пт = N / Ч ппп (шт., кг, т),

где: Пт - производительность труда;

N - количество произведённой продукции в натуральных измерителях;

Чппп - численность промышленно-производственного персонала.

2. Стоимостной.

Пт = Вп / Чппп (руб.),

где: Вп - выпуск продукции в денежном выражении.

С помощью этого метода можно соизмерить разнородную продукцию.

3. Трудовой, основанный на использовании затрат рабочего времени

при изготовлении продукции.

Для определения динамики производительности труда определяют её прирост в плановом периоде по отношению к отчётному в процентах:

Пт пл

∆ Пт = ------------- * 100 – 100 (%).

Пт отч

На рост производительности труда влияют следующие факторы:

1. Внутренние, зависящие от работы предприятия:

· улучшение организации труда;

· внедрение автоматизации, механизации производства;

· укрепление дисциплины;

· улучшение охраны труда.

2. Внешние, не связанные с работой предприятия:

· бытовые условия;

· транспорт;

· социальные условия.

Пример 1 Определите прирост производительности труда в плановом периоде по отношению к отчётному, если за отчетный период было реализовано продукции на сумму 500000 руб. при численности работающих 100 чел. Планируется увеличить объём реализации на 340000 руб. при численности 140 чел. Дано: Решение: Вп отч.=500000 руб. Пт = 500000 / 100 = 5000 руб. Ч отч.=100 чел. Вп пл.= 500000 + 340000 = 840000 руб. ∆ Вп =340000 руб. Пт пл = 840000 / 140 = 6000 руб. Ч план.=140 чел. ∆ Пт = 6000 / 5000 * 100 - 100 = 20% ∆ Пт-? Ответ: Планируется повысить производительность труда на 20%.