Лекция 6. Управление процессом подготовки производства новой техники
Подготовка производства к выпуску новой продукции носит комплексный характер, этот процесс можно представить схематически: Рис. 7. Процесс подготовки производства новой техники КПП – конструкторская подготовка производства ТПП – технологическая подготовка производства ОСПП – освоение промышленного производства ОП – опытное производство ППИ – промышленное производство и изделия ОЭСПП - организационная, экономическая и социальная подготовка производства ПРОПП – программное обеспечение производства
Подготовка производства делится на внутреннюю и внешнюю: Внешнюю подготовку осуществляют проектные, научные организации и специализированные конструкторские бюро. Внутренняя подготовка осуществляется на самом предприятии и включает в себя: 1. Разработка конструкции изделий состоит из: - выполнение необходимых расчетов - проектирование конструкций - изготовление опытных образцов - корректировка конструкторской документации 2. Разработка технологии производства включает: - создание документации на технологические процессы - проектирование и изготовление специального технологического оборудования 3. Внедрение или введение новой техники в производство: - поставка, монтаж, наладка и приемочные испытания серийной продукции. На крупном машиностроительном предприятии с массовым производством подготовка производства новых изделий ведется централизованно под руководством главного инженера, которому подчиняются главный конструктор, главный технолог, начальник лаборатории, начальник планового отдела. Конструкции создаются в экспериментальном цехе или в опытном производстве. На малых предприятиях подготовка производства ведется децентрализовано, конструкторская и технологическая подготовка сосредоточенна в техническом отделе, который подчиняется главному инженеру. Конструкторская подготовка производства включает инженерное прогнозирование, параметрическую оптимизацию и обеспечение производства. Инженерное прогнозирование осуществляется в контакте с инновационными менеджерами, определяет срок и порядок промышленного освоения новых изделий, темпы и порядок освоения. Параметрическая оптимизация – процесс, связанный с обеспечением оптимального ряда параметров и типоразмеров выпускаемой продукции, определяется объем выпускаемой продукции. Обеспечение технологичности - необходимо для достижения требуемого качества производимой продукции. Для оценки технологичности используют следующие показатели: трудоемкость изготовления изделия (человеко-часы), удельная материалоемкостьизделия определяется как отношение расхода материала на одно изделие к величине полезного эффекта. Технологическая подготовка производства представляет собой мероприятие необходимое для подготовки полных комплектов конструкторской и технологической документации, необходимой для выпуска запланированного объема продукции с учетом технико-экономических показателей. Инновационный менеджер совместно с технологами может участвовать в разработке методов технологического контроля, т.е. соответствия технологического процесса требованиям технологической и конструкторской документации.
Список литературы: 1. Инновационный менеджмент/ под ред С.Д. Ильенковой. – М.: -ЮНИТИ-ДАНА, 2003 2. Управлениями инновациями:17-ти модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7.- М.: ИНФРА - М,1999-328с.
Лекция 7. Методы выбора инновационной стратегии
Инновационные цели
Понятие инновационной цели. Для достижения цели развития организации вырабатывается инновационная стратегия, реализации которой в свою очередь требует целевого управления инновацией. Инновационными целями могут быть требования: о создании нового продукта; о переходе на новую технологию; о подготовке новой услуги; о переходе на новый вид ресурса, новую систему управления, новую оргструктуру. Формулирование инновационной цели. При формулировании инновационных целей и стратегий имеются принципиальные различия. Первые определяются как векторы развития, а вторые – как направления действий (то есть направления использования ресурсов) по данному вектору и способы подготовки и использования ресурсов. Однако цель и стратегия связаны одной логической цепочкой: стратегия есть средство достижения цели более высокого уровня управления. Реализация стратегии требует ее формулировки как цели.
Популярное: Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1183)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |