№
| КОМПОНЕНТЫ БЛОКОВ
| Уровень состояния компонентов
|
Слабые стороны
| | Сильные стороны
|
1. ПРОДУКТОВЫЙ БЛОК
(оценка качества, рентабельности и объема продаж продукта, состояния ресурсного обеспечения и исполнения функций - НИОКР, производства, реализации, обслуживания потребителей)
|
1.1
| Состояние продуктового проекта № 1
| 1 2
|
| 4 5
|
1.2
| Состояние продуктового проекта № 2
| 1 2
|
| 4 5
|
1.3
| Состояние продуктового проекта № 3
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния продуктового блока (портфеля)
| 1 2
|
| 4 5
|
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ БЛОК
(компоненты функционального блока - стадии жизненного цикла изделий)
|
2.1
| НИОКР, опытно-экспериментальные и испытательные работы
| 1 2
|
| 4 5
|
2.2
| Производство: основное и вспомогательное
| 1 2
|
| 4 5
|
2.3
| Маркетинг и сбыт (продажи)
|
|
|
|
2.4
| Сервисные работы для потребителей
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния функционального блока
| 1 2
|
| 4 5
|
3. РЕСУРСНЫЙ БЛОК
|
3.1
| МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
| 1 2
|
| 4 5
|
1)
| Сырье, материалы, топливо и энергия, комплектующие
| 1 2
|
| 4 5
|
2)
| Площади и рабочие места, связь и транспорт
| 1 2
|
| 4 5
|
3)
| Оборудование и инструменты
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния материально-технических ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
3.2
| ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
|
|
|
|
1)
| Состав и компетентность руководителей
| 1 2
|
| 4 5
|
2)
| Состав и квалификация специалистов
| 1 2
|
| 4 5
|
3)
| Состав и квалификация рабочих
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
3.3
| ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ
| 1 2
|
| 4 5
|
1)
| Научно-технический задел; патенты и «ноу-хау»; научно-техническая информация
| 1 2
|
| 4 5
|
2)
| Экономическая информация
| 1 2
|
| 4 5
|
3)
| Коммерческая информация
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния информационных ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
3.4
| ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ
|
|
|
|
1)
| Возможности финансирования из собственных средств
| 1 2
|
| 4 5
|
2)
| Обеспеченность оборотными средствами
| 1 2
|
| 4 5
|
3)
| Обеспеченность средствами на зарплату
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния финансовых ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
ИТОГО ПО ВИДАМ РЕСУРСОВ
|
1)
| Состояние материально-технических ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
2)
| Состояние трудовых ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
3)
| Состояние информационных ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
4)
| Состояние финансовых ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния ресурсного блока
| 1 2
|
| 4 5
|
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ БЛОК
|
4.1
| ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
|
1)
| Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления
| 1 2
|
| 4 5
|
2)
| Функции: состав и качество разделения труда
| 1 2
|
| 4 5
|
3)
| Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей
| 1 2
|
| 4 5
|
4)
| Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния организационной структуры
| 1 2
|
| 4 5
|
4.2
| ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССОВ ПО ВСЕМ ФУНКЦИЯМ И ПРОЕКТАМ
|
1)
| Прогрессивность используемых технологий и методов
| 1 2
|
| 4 5
|
2)
| Уровень автоматизации
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния технологии
| 1 2
|
| 4 5
|
4.3
| ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
|
1)
| Коммуникационная система и язык общения
| 1 2
|
| 4 5
|
2)
| Традиции, опыт и вера в возможности организации
| 1 2
|
| 4 5
|
3)
| Трудовая этика и мотивирование
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния организационной культуры
| 1 2
|
| 4 5
|
ИТОГО ПО КОМПОНЕНТАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО БЛОКА
|
4.1
| Организационная структура
| 1 2
|
| 4 5
|
4.2
| Технология процессов
| 1 2
|
| 4 5
|
4.3
| Организационная культура
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния организационного блока
| 1 2
|
| 4 5
|
5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БЛОК
|
5.1
| Общее, функциональное и проектное руководство
| 1 2
|
| 4 5
|
5.2
| Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование, координация
| 1 2
|
| 4 5
|
5.3
| Стиль управления(сочетание автономности и централизации)
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния управленческого блока
| 1 2
|
| 4 5
|
ИТОГО ПО БЛОКАМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
|
| Состояние продуктового блока
| 1 2
|
| 4 5
|
| Состояние функционального блока
| 1 2
|
| 4 5
|
| Состояние ресурсного блока
| 1 2
|
| 4 5
|
| Состояние организационного блока
| 1 2
|
| 4 5
|
| Состояние управленческого блока
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния инновационного потенциала
| 1 2
|
| 4 5
|
| | | | | | | | | | | | |
Анализ и оценка инновационного микроклимата. Объект анализа – зоны микросреды. Предмет – их влияние на инновационные цели и стратегии через влияние на инновационный потенциал, то есть определение инновационного микроклимата. Внешняя среда в части ближайшего окружения фирмы и прямого на нее влияния, то есть микросреда, представляется совокупностью стратегических зон.
Анализ и оценка инновационного климата в целом. Измерение и анализ инновационного климата на стратегическом уровне можно проводить экспертным путем, используя табл. 4.3. Оценки компонентов и параметров внешней среды даются экспертом по 5-балльной шкале.
5 - состояние данного компонента, параметра внешней среды настолько отлично и приемлемо, что позволяет полностью использовать имеющийся инновационный потенциал. Это состояние рассматривается как отличная возможность для предприятия;
4 - состояние данного компонента, параметра хорошее, что создает некоторую возможность для использования инновационного потенциала;
3 - состояние данного компонента, параметра ненадежно – угрозы пока нет, но требуется наблюдение за его динамикой;
2 - состояние данного компонента, параметра вызывает тревогу, оно отрицательно влияет на инновационный потенциал. Это состояние классифицируется как некоторая угроза организации;
1 - состояние данного компонента, параметра без всяких сомнений угрожающее, оно должно рассматриваться как опасная угроза.
№
| ОЦЕНИВАЕМЫЕ КОМПОНЕНТЫ
| Уровень состояния компонентов
|
Угрозы
|
| Возможности
|
1. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО МАКРОКЛИМАТА (СТЭП-анализ стратегических сфер)
|
1.1
| Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера (социальная напряженность, транспорт, связь)
| 1 2
|
| 4 5
|
1.2
| Технологическая и научно-техническая сфера (рынок технологий и научно-технической информации)
| 1 2
|
| 4 5
|
1.3
| Экономическая и финансовая сфера (налоги, льготы, инвестиционный климат на федеральном уровне)
| 1 2
|
| 4 5
|
1.4
| Политическая и правовая сфера (федеральные и региональные планы и программы, законодательная база)
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния инновационного макроклимата
| 1 2
|
| 4 5
|
2. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО МИКРОКЛИМАТА (анализ стратегических зон)
|
2.1
| Зона хозяйствования, сегмент рынка: уровень конкуренции, отношения с потребителями и партнерами
| 1 2
|
| 4 5
|
2.2
| Зона капиталовложений - инвестиций
| 1 2
|
| 4 5
|
2.3
| Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
2.4
| Зона сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических ресурсов
| 1 2
|
| 4 5
|
2.5
| Зона трудовых ресурсов - рынок труда специалистов, менеджеров, рабочих
| 1 2
|
| 4 5
|
2.6
| Группы стратегического влияния (на уровне отрасли, региона города, района)
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния инновационного микроклимата
| 1 2
|
| 4 5
|
ИТОГО ПО ИННОВАЦИОННОМУ КЛИМАТУ
|
| Оценка макроклимата
| 1 2
|
| 4 5
|
| Оценка микроклимата
| 1 2
|
| 4 5
|
Итоговая оценка состояния инновационного климата
| 1 2
|
| 4 5
|