В объединениях и соединениях

Во главе Управления физической подготовкой в объединениях (соединениях) стоят соответствующие командующие (командиры).

Они обязаны в пределах своих полномочий издавать необходимые приказы по физической подготовке и спорту, включать соответствующие вопросы физической подготовки в план боевой подготовки объединения (соединения) на учебный год (период обучения) и в другие документы по боевой подготовке, утверждать документы планирования физической подготовки и спорта.

Их первые заместители осуществляют непосредственное руководство физической подготовкой и спортом в масштабе объединения (соединения). Они же являются председателями спортивных комитетов объединений (соединений).

Начальник физической подготовки и спорта объединения (соединения) отвечает за организацию и методическое руководство физической подготовкой и спортивную работу в воинских частях и подчиняется первому заместителю командующего объединением (заместителю командира соединения). Он обязан:

разрабатывать проекты приказов командующего объединением (командира соединения), а также участвовать в разработке плана боевой подготовки по вопросам физической подготовки и спорта и обеспечивать их выполнение;

знать состояние физической подготовки и спорта в воинских частях;

разрабатывать план спортивных мероприятий и другие руководящие документы по проведению спортивных, военно-спортивных соревнований и смотров спортивной работы объединения (соединения);

организовывать и проводить теоретические и методические занятия на сборах, проводимых командующим объединением (командиром соединения);

осуществлять систематический контроль за состоянием физической подготовки и спорта в воинских частях, оказывать помощь командирам и специалистам физической подготовки и спорта в их организации, участвовать в распределении финансовых и материальных средств, выделяемых для обеспечения физической подготовки и спорта в объединении (соединении);

организовывать физическую подготовку и спортивную работу офицеров штаба объединения (соединения);

оформлять документацию на присвоение военнослужащим, гражданскому персоналу Вооруженных Сил Российской Федерации спортивных званий, разрядов и судейских категорий;

руководить и контролировать деятельность начальников физической подготовки и спорта воинских частей, знать их деловые и моральные качества, проводить с ними учебно-методические сборы;

проводить работу по подбору специалистов физической подготовки и спорта в объединении (соединении);

участвовать в разработке плана совершенствования учебно-материальной базы по физической подготовке кспорту, знать состояние и вести учет спортивных сооружений и мест для занятий физической подготовкой, оказывать помощь воинским частям в их строительстве, оборудовании и эксплуатации;

участвовать в составлении заявок (совместно с довольствующими органами) на денежные средства, спортивное имущество и инвентарь для обеспечения физической подготовки и спорта, осуществлять контроль за их распределением и целевым расходованием;

вести учет и анализировать состояние физической подготовки и спорта в объединении (соединении); принимать меры по устранению выявленных недостатков, внедрять передовой опыт в практику воинского обучения и воспитания военнослужащих;

участвовать в работе спортивного комитета объединения (соединения) в качестве заместителя председателя спортивного комитета;

докладывать прямым начальникам о состоянии физической подготовки и спорта в воинских частях и представлять предложения по ее улучшению;

представлять вышестоящему начальнику физической подготовки и спорта предложения по внесению изменений в руководящие документы по физической подготовке и спортивной работе;

проводить совместно с местными физкультурными и спортивными организациями спортивные мероприятия с привлечением военнослужащих воинских частей, членов их семей, а также гражданского персонала Вооруженных Сил Российской Федерации.

Штатные должности начальников, офицеров групп физической подготовки, и спорта видов Вооруженных Сил, отдельных родов войск, округов (групп войск, флотов) и начальников физической подготовки и спорта объединений и соединений замещаются офицерами, имеющими высшее специальное физкультурное образование и опыт работы по физической подготовке и спорту в Вооруженных Силах Российской Федерации.

§ 2. УПРАВЛЕНИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКОЙ

В ВОИНСКОЙ ЧАСТИ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ

Основу структуры управления физической подготовкой в воинской части составляют командир, его заместители, офицеры штаба и соответствующих служб, начальник физической подготовки и спорта. В управлении физической подготовкой участвуют и другие должностные лица, уставные обязанности которых предусматривают те или иные управленческие действия по физическому и спортивному совершенствованию личного состава, а также спортивный комитет воинской части.

Обязанности основных должностных лиц воинской части
и подразделений по вопросам физической подготовки и спорта

При анализе прав, обязанностей и ответственности должностных лиц применительно к управлению физической подготовкой целесообразно различать общие из них, т. е. те, которые относятся к боевой подготовке, военно-профессиональному совершенствованию в целом, и специфические, непосредственно относящиеся только к физической подготовке и спорту.

В соответствии с Уставом внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации каждый командир-единоначальник в мирное и военное время отвечает: за боевую и мобилизационную готовность вверенной ему части (подразделения); за успешное выполнение воинской частью (подразделением) боевых задач; за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние личного состава и безопасность военной службы; за внутренний порядок; за состояние и сохранность вооружения, военной техники и других материальных средств; за техническое, материальное, медицинское, финансовое, социально-правовое и бытовое обеспечение. Командир (начальник) обязан твердо и последовательно проводить в жизнь политику государства в области обороны, постоянно совершенствовать личную профессиональную подготовку и методы управления воинской частью (подразделением), умело проводить работу с кадрами, руководить научной, изобретательской и рационализаторской работой.

Все эти вопросы находят непосредственное проявление и в управлении физической подготовкой личного состава воинской части (подразделения).

Планируя мероприятия по поддержанию и совершенствованию боевой и мобилизационной готовности вверенной ему воинской части (подразделения), командир (начальник) обязан:

принимать меры к обеспечению физической готовности военнослужащих как неотъемлемого компонента их общей готовности к боевой деятельности; знать действительное физическое состояние своих подчиненных и при его несоответствии требованиям, предъявляемым современным боем, вовремя вносить в соответствующие планы необходимые изменения и уточнения, способные положительно повлиять на физическое состояние военнослужащих; в процессе повышения полевой выучки военнослужащих особое внимание уделять усилению как военно-специальной, так и физической подготовленности; при проведении занятий и тренировок для достижения различных степеней боевой готовности стремиться к выработке у личного состава способности к быстрым, точным и координированным действиям, в том числе и в условиях пониженной видимости.

В ходе непосредственного руководства боевой подготовкой в воинской части (подразделении) командир (начальник) должен своевременно принимать решения и ставить задачи по организации физической подготовки, постоянно совершенствовать специальные знания, методическое мастерство и педагогическую культуру подчиненных командиров (начальников) по вопросам физического совершенствования личного состава; лично участвовать в проведении занятий по физической подготовке, добиваясь полного охвата ими всех подчиненных; осуществлять контроль и оказывать подчиненным необходимую помощь в ходе физической подготовки, внедрять в ее процесс элементы состязательности, максимально используя соревновательный и иг­ровой методы, популяризировать передовой опыт обучения, развития, воспитания и выработки слаженности действий в процессе физической подготовки; принимать меры к созданию на занятиях и тренировках по физической подготовке условий, максимально приближенных к боевым; совершенствовать учебно-спортивную базу с тем, чтобы она позволяла решать все задачи физического и спортивного совер­шенствования личного состава.

Каждый командир (начальник) должен постоянно использовать все средства и методы физической подготовки для формирования и поддержания у военнослужащих моральной и психической готовности к защите Отечества, особое внимание, обращая на выработку качеств, необходимых для выполнения воинского долга, отваги, выдержки, находчивости, дисциплинированности, а также чувства войскового товарищества ивзаимовыручки, культуры межнационального общения. В ходе занятий по физической подготовке и спортивных соревнований он должен учитывать и использовать в целях воспитания национальные традиции и обычаи военнослужащих, создавать условия для культурного роста и активного отдыха военнослужащих, укрепления их здоровья, физического развития и повышения спортивного мастерства.

Важной задачей командира (начальника) является принятие мер по предотвращению гибели и травматизма военнослужащих в ходе занятий и соревнований по физической подготовке и спорту. Для этого ему необходимо установить конкретные требования безопасности, довести их до руководителей занятий и всего личного состава и требовать строгого их выполнения перед началом занятий, соревнований и других мероприятий по физической подготовке и спорту командир (начальник) обязан лично убедиться, что для этого созданы подходящие условия, а подчиненные усвоили требования безопасности и обладают достаточными физическими качествами, двигательными навыками, адекватными поставленным учебным задачам. Вместе с тем меры, принимаемые командиром (начальником) по предотвращению гибели и травматизма личного состава, не должны приводить к срыву выполнения задач физической подготовки, необоснованному упрощенчеству и послаблениям в ходе физического и спортивного совершенствования военнослужащих.

При обеспечении твердого внутреннего порядка в подчиненной части (подразделения) командир (начальник) направляет деятельность соответствующих должностных лиц на организацию глубокого изучения и выполнения всеми военнослужащими требований воинских уставов и других pуководящих документов, регламентирующих вопросы физической подготовки и спорта. Он должен целесообразно распределять время в повседневной деятельности воинской части (подразделения) для того, чтобы личный состав мог систематически заниматься физической подготовкой во всех ее формах. Особым объектом внимания командира (начальника) должна быть организация внутреннего порядка инеобходимого режима дежурства на спортивных объектах, особенно в спортивных залах, бассейнах, тирах, стрельбищах, на водных станциях.

Важное место в управленческой деятельности командира (начальника) занимает забота о сохранности учебно-спортивной базы, спортивного имущества, инвентаря, оборудования и других материальных средств по физической подготовке и спорту и поддержании их висправном состоянии, В этих целях он обязан: своевременно требовать и организовывать получение, хранение и учет материальных средств, их выдачу подчиненным, предотвращая утраты, недостачи, порчу и хищения; экономно и целесообразно расходовать денежные средства, выделенные на физиче­скую подготовку и спорт; руководить войсковым хозяйством, включающим и ходатайство по физической подготовке к спорту. Командир (начальник) должен принимать меры по сохранению и укреплению здоровья военнослужащих, организуя для этого необходимые медицинские обследования и освидетельствования, а при необходимости — занятия в виде лечебной физической культуры. Определяя зе­мельные участки для оборудования соответствующих мест занятий по физической подготовке и спорту, он должен предусмотреть меры по охране окружающей среды.

Командир (начальник) обязан постоянно совершенствовать личную теоретическую, методическую и практическую подготовленность по физической подготовке и методы управления физическим совершенствованием военнослужащих. Он должен повышать свои специальные знания, твердо знать требования Наставления по физической подготовке других руководящих документов, пути их внедрения в практику; для успешного достижения цели физической подготовки вырабатывать в себе и в своих подчиненных личную ответственность, деловитость, самостоятельность, научный подход к решению поставленных задач, критическое отношение к результатам своей работы; учитывать в своей деятельности по управлению физической подготовкой предложения подчиненных и умело распределять обязанности между ними; для поддержания и приумножения традиций воинской части (подразделения) периодически проводить спортивные праздники, вечера и другие агитационно-пропагандистские мероприятия по спорту с приглашением на них трудящихся, представителей общественности ичленов семей военнослужащих; организовывать состязания среди личного состава и между подразделениями по подготовке значкистов «Воин-спортсмен», спортсменов-разрядников: систематически подводить итоги физической подготовки и спортивной работы, в том числе на общих собраниях военнослужащих.

Успешность управленческой деятельности командиров (начальников) по физической подготовке и спорту в значительной мере зависит от их умелой работы с кадрами. В вопросах, касающихся командира воинской части и его заме­стителя — это, во-первых, всяческая поддержка начальника физической подготовки и спорта, оказание ему необходимой помощи и объективная оценка его труда; во-вторых, подбор состава спортивного комитета и судейской коллегии воинской части, привлечение грамотных, добросовестных и ответственных офицеров, способных организовывать и проводить спортивно-массовую работу с личным составом; в-третьих, стимулирование подчиненных к достижению максимальных результатов в физической подготовке и спорте. В части, касающейся командиров подразделений, это — распределение обязанностей по проведению учебных занятий и других мероприятий по физической подготовке среди соответствующих должностных лиц с учетом уровня их подготовленности, подбор, обучение и рациональное использование спортивных организаторов, тренеров и судей по спорту. Начальник физической подготовки и спорта свою работу должен планировать и проводить с обязательными учетом индивидуальных особенностей всех должностных лиц воинской части и общественного спортивного актива.

В перечень видов работ каждого командира (начальника) обязательно входит планирование, контроль и учет научной, изобретательской и рационализаторской работы по физической подготовке и спорту, а также его личное участие в данном деле. При этом он должен направлять творчество военнослужащих на решение проблем, в максимальной степени способствующих достижению конечных результатов в физическом и спортивном совершенствовании личного состава.

Всем командирам (начальникам) надо служить личным примером строевой выправки и подтянутости, хорошей физической формы и телесного облика, увлеченности занятиями физическими упражнениями и спортом. Они должны насаждать среди подчиненных культ здорового образа жизни, воспитывать у них убежденность в важном значении физической подготовки для повышения боеспособности войск, формировать потребность в систематическом физическом и спортивном совершенствовании.

Вышеизложенные общие обязанности командиров (начальников) по физической подготовке и спорту детализируются и конкретизируются в зависимости от занимаемых ими должностей.

Командир воинской части является прямым начальником всего личного состава. Он в мирное и военное время отвечает за боевую и мобилизационную готовность части и успешное выполнение ею боевых задач, за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава, безопасность воинской службы, за внутренний порядок, за состояние и со­хранность вооружения, военной техники и других материальных средств, за техническое, материальное, медицинское, финансовое, социально-правовое и бытовое обеспечение части.

Командиру воинской части принадлежит решающая роль в руководстве физической подготовкой и спортом. Именно он ставит перед подчиненными задачи по физической подготовке и спорту, отдает письменные и устные приказы. Он устанавливает в распорядке дня время для проведения утренней физической зарядки, учебных занятий, спортивно-массовой работы; рассматривает и утверждает документы планирования по физической подготовке и спорту; назначает руководителей учебных групп занятий по физической подготовке с офицерами, спортивный комитет части, спортивных организаторов подразделений, тренеров (началщьников) спортивных команд воинской части. При отсутствии штатной должности назначает нештатного начальника фи­зической подготовки и спорта из числа наиболее подготовленных к этой деятельности офицеров. Он проводит проверку состояния физической подготовки, отражает в слу­жебных характеристиках и аттестациях офицеров и прапорщиков (мичманов) данные об их физической подготовленности, которые учитываются при представлении или назначении на должность, устанавливает форму одежды для занятий, соревнований и проверок по физической подготовке и спорту, награждает военнослужащих спортивными нагрудными знаками.

Командир части имеет право давать указания об установке в казармах спортивных снарядов и оборудовании спортивных уголков необходимым инвентарем и имуществом для физической тренировки личного состава при отсутствии в части (подразделении) спортивного зала или помещения для занятий. Зимой он может разрешить проведение учебно-тренировочных занятий с военнослужащими, имеющими высокие спортивные результаты, от трех до пяти-шести раз в неделю. Командир части также может командировать спортсменов для подготовки и участия в состязаниях, проводимых местными физкультурными и спортивными организациями, на срок до 5 суток разрешать спортсменам I разряда и выше проводить утреннюю физическую зарядку по индивидуальному плану.

Командиру воинской части предоставлено право, уточнять продолжительность и содержание занятий по физической подготовке с молодым пополнением части, корректировать содержание программы по физической подготовке для подразделений с учетом особенностей театра военных действий, климатогеографических условий дислокации части и укомплектованности ее личным составом, уровня подготовленности занимающихся и решаемыми боевыми задачами. В данном случае он может уточнять количество часов по темам (разделам) физической подготовки, изменять отдельные темы и содержание занятий, определять методику физического совершенствования подчиненных.

Заместитель командира воинской части подчиняется командиру, является его первым заместителем и прямым начальником всего личного состава части. В мирное и военное время он отвечает: за боевую подготовку; за поддержание воинской дисциплины и внутреннего порядка; за создание учебно-материальной базы, постоянное ее совершенствование и содержание в исправном состоянии; за подготовку классных специалистов в полку; за спортивную, изобретательскую и рационализаторскую работу. В отсутствие командира воинской части он выполняет его обязанности.

Заместитель командира части обязан руководить физической подготовкой и спортивной работой в части. Он участвует в разработке плана боевой подготовки части и его выполнении, проводит с офицерами и прапорщиками, а также с подразделениями занятия по физической подготовке. На заместителя командира обычно возлагаются обязанности председателя спортивного комитета воинской части, он должен направлять деятельность подчиненного ему начальника физической подготовки и спорта, оказывая ему необходимую помощь. Заместитель командира части проверяет организацию и состояние физической подготовки и спортивно-массовой работы в подразделениях, принимает меры по устранению выявленных недостатков, оказывает помощь командирам подразделений в организации и проведении занятий, руководит работами по оборудованию объектов учебно-спортивной базы, следит за своевременным обеспечением физической подготовки в подразделениях части ма­териальными средствами, учебными и наглядными пособиями, их учетом и содержанием. При проведении соревнований на первенство части он, как правило, выступает в роли главного судьи, а в ходе проверок подразделений части по физической подготовке и при проведении смотров спортивно-массовой работы — председателя соответствующей комиссии. Ему принадлежит основная роль в организации, обеспечении и проведении собраний, совещаний и заседаний по вопросам физической подготовки и спорта. Заместитель командира поддерживает тесную связь с местными физкультурными и спортивными организациями.

Начальник штаба воинской части подчиняется командиру части, является его первым заместителем и прямым начальником всего личного состава. Он в мирное и военное время отвечает: за организацию и поддержание управления подразделениями части; за боевую и мобилизационную готовность части и успешное выполнение ею боевых задач; за планирование боевой подготовки; за подготовку штаба и подразделений, обеспечивающих управление частью; за организацию караульной и внутренней служб в части; за воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава штаба и непосредственно подчиненных ему подразделений, их обеспечение вооружением и военной техникой; за учет личного состава, вооружения, военной техники и боеприпасов части. При проведении в жизнь решений командира части начальник штаба имеет право отдавать приказания от его имени.

Начальник штаба разрабатывает план боевой подготовки части, включая в него все необходимые мероприятия по физической подготовке и спорту, и контролирует его выполнение. К разработке плана боевой подготовки он привлекает начальника физической подготовки и спорта, уточняет с ним отдельные организационные вопросы, помогает ему разрабатывать документы планирования, проекты приказов и приказаний по физической подготовке и спорту. Начальник штаба части организует своевременную и правильную передачу подразделениям и службам всех приказов, распоряжений командира части и старших начальников по физической подготовке и спорту, а также проверку их исполнения, инструктирует командиров подразделений (начальников команд), убывающих на спортивные соревнования и в другие командировки, связанные с физической подготовкой и спортом, проверяет при этом обеспеченность этих команд всем необходимым. Он осуществляет контроль за выполнением поставленных задач, для чего разрабатывает план проверки состояния подразделений и служб должностными лицами. Наряду с другими вопросами в данный план включаются вопросы физической подготовки и спорта.

Начальник штаба ведет учет командирской подготовки офицеров управления части и боевой подготовки подразделений, представляет в вышестоящий штаб в установленные сроки необходимые донесения, в том числе и по вопросам физической подготовки. Кроме этого, он наряду с командиром части подписывает приказы по боевой (в том числе и физической) подготовке, может разрешать использование электронно-вычислительных машин, ксероксов и других технических средств, имеющихся в штабе части, в интересах физической подготовки и спорта.

Заместитель командира воинской части по воспитательной работе подчиняется командиру и является прямым начальником всего личного состава части. Он в мирное и военное время отвечает: за воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние и общественно-государственную подготовку личного состава; за действенность работы по социально-правовой защите военнослужащих, членов их семей и гражданского персонала; за социально-правовое, информационное, психологическое и культурно-досуговое обеспечение в воинской части.

Заместитель командира по воспитательной работе участвует в разработке плана боевой подготовки части, организует и проводит воспитательную работу, направляя ее на успешное выполнение стоящих перед личным составом задач (в том числе и по физической подготовке), разъясняет военнослужащим законы, указы, постановления государственных органов управления по вопросам физической подготовки и спорта, приказы и директивы Министра обороны и других вышестоящих начальников по физической подготовке в Армии и на Флоте и вытекающие из них задачи личного состава по физическому и спортивному совершенствованию, пропагандирует успехи российского физкультурного движения, спортивные достижения армейских и флотских спортсменов, спортивные достижения части. Он постоянно воспитывает у личного состава сознание необходимости безупречного выполнения своего воинского долга и всесторонней физической подготовленности.

Важным участком деятельности, заместителя командира по воспитательной работе является осуществление мероприятий по пропаганде передового опыта воспитания личного состава. Значительная часть этой работы посвящается физической подготовке и спорту. Он участвует в улучшении материально-бытовых условий для занятий спортом в подразделениях, создании условий для культурного развития военнослужащих и организации их досуга с использованием средств физической подготовки и спорта, заботится об укреплении здоровья, удовлетворении нужд и запросов военнослужащих.

Наряду с этим заместитель командира части по воспитательной работе организует соревнование между подразделениями и военнослужащими на лучшую организацию спортивной работы. Он использует процесс физической подготовки для формирования высоких моральных и психических качеств тому, как учитывать на занятиях национальные и психологические особенности каждого военнослужащего, использует спорт как средство поддержания здорового нравственного климата в подразделениях, военно-профессиональной ориентации гражданской молодежи и пропаганды военной службы, контролирует своевременность доставки и вручения личному составу периодических изданий и литературы по физкультурной и спортивной тематике, оформляет наглядную агитацию по спорту, обеспечивает показ военнослужащим спортивных кинофильмов, участвует в организации спортивных праздников, вечеров и других мероприятий агитационно-пропагандистского характера. Заместитель командира воинской части по тылу подчиняется командиру и является прямым начальником всего личного состава части. Он в мирное и военное время отвечает за: материальное и техническое обеспечение подразделений полка (подвоз всех видов материальных средств и воды); техническое состояние складов; торгово-бытовое обеспечение личного состава части; содержание казарменно-жилищного фонда; боевую и мобилизационную готовность непосредственно подчиненных ему подразделений и служб; укомплектование их вооружением и военной техникой; боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологи-ческое состояние личного состава; противопожарную защиту в части; соблюдение правил охраны окружающей среды.

Применительно к физической подготовке и спорту заместитель командира части по тылу обязан организовывать своевременное обеспечение подразделений и спортивных команд части необходимыми материальными средствами; проводить занятия с соответствующими должностными лицами, в том числе старшинами подразделений, по ведению войскового хозяйства, обращая внимание на порядок получения, хранения и использования спортивного имущества и инвентаря; проявлять постоянную заботу о внешнем виде личного состава, в том числе при проведении занятий по физической подготовке и спортивных мероприятий; в ходе торгово-бытового обеспечения военнослужащих создавать возможность для приобретения ими необходимой спортивной одежды, обуви, другого спортивного имущества; определять соответствие расположения мест для занятий по физической подготовке и спорту и порядок их эксплуатации правилам охраны окружающей среды.

Заместитель командира части по тылу должен, кроме того, систематически проверять наличие и состояние материальных средств в подразделениях, на спортивных объектах и складах, организовывать ежегодное проведение инвентаризации спортивного имущества, обеспечивать (вместе с начальником физической подготовки и спорта) пожарную безопасность спортивных залов, лыжехранилищ и других объектов учебно-спортивной базы; давать обоснование возможности или невозможности оборудования в тех или иных казармах комнаты (места) для физической тренировки личного состава.

Наряду с заместителями командира воинской части особое место в структуре управления физическим и спортивных совершенствованием личного состава занимают начальники различных служб части. Их участие в управлении состоит: в организации соответствующих видов обеспечения физической подготовки и спорта; в разработке, обосновании и представлении на рассмотрение командиру части или его заместителям проектов решений по вопросам физического и спортивного совершенствования военнослужащих, а также в осуществлении им других управленческих действий в объеме своих служебных обязанностей. Начальники служб отвечают за подготовку подразделений части по своей специальности, обеспечение части материальными средствами по своей службе, за состояние учебно-материальной базы по специальности.

Каждый начальник службы (в том числе и начальник физической подготовки и спорта) части обязан:

участвовать в разработке планов боевой подготовки и организовывать их выполнение по своей специальности;

руководить деятельностью своей службы;

проводить занятия с офицерами, прапорщиками и с подразделениями в целом по своей специальности;

осуществлять мероприятия по подготовке соответствующих классных специалистов;

знать наличие, состояние, устройство и правила эксплуатации материальных средств по своей службе;

принимать меры по оборудованию и организации надежной охраны окладов;

следить за исправным состоянием материальных средств по своей службе в подразделениях и на складе части, организовывать их правильную эксплуатацию (использование) и обеспечивать выполнение требований безопасности при этом;

вести установленные учет и отчетность, ежемесячно с подразделениями и складами части проводить сверки данных учета;

своевременно представлять заявки на материальные средства по своей службе, осуществлять их получение, хранение и выдачу подразделениям;

организовывать ремонт имущества по своей службе в части, контролировать качество и сроки его проведения, своевременно проводить сдачу в ремонт имущества, которое не может быть отремонтировано своими силами; проводить мероприятия по предупреждению происшествий и травматизма при проведении занятий с материальными средствами по своей службе; осуществлять контроль за выполнением требований пожарной безопасности и руководить мероприятиями по охране окружающей среды применительно к своей службе;

участвовать в рационализаторской и изобретательской работе по своей службе и организовывать ее в подразделениях части;

руководить оборудованием учебно-материальной базы по своей специальности.

Начальник службы полка по своей специальности имеет право: давать указания и рекомендации командирам подразделений по боевой подготовке личного состава и по эксплуатации (использованию) и обслуживанию объектов учебно-материальной базы; проводить внезапные проверки ихналичия и состояния; прекращать эксплуатацию учебных объектов и материальных средств при обнаружении недостатков, которые могут привести к происшествиям или их выводу из строя, а также к нарушению требований безопасности. Обо всех обнаруженных недостатках и мерах, принятых для их устранения, начальник службы обязан немедленно докладывать своему непосредственному начальнику.

Кроме этих общих сфер ответственности у каждого начальника службы имеются и свои дополнительные специфические обязанности.

Начальник медицинской службы подчиняется командиру воинской части. Он обязан: изучать состояние условий, обеспечивающих безопасность учебно-боевой деятельности личного состава и следить за выполнением установленных санитарных норм его размещения, в том числе на спортивных объектах; организовывать медицинские обследования молодого пополнения части, а также других военнослужа­щих в сроки, установленные для определения уровня допустимых для них физических нагрузок с учетом фактического физического состояния; организовывать медицинское обеспечение личного состава части на занятиях по физической подготовке, а также при проведении спортивных мероприятий; осуществлять медицинский контроль за физической подготовкой личного состава полка и совместно с начальником физической подготовки и спорта разрабатывать мероприятия по укреплению здоровья и физическому развитию личного состава (распределять военнослужащих по группам здоровья, временно освобождать их по состоянию здоровья от занятий и проверок по физической подготовке, давать рекомендации по включению военнослужащих в группу лечебной физической культуры, руководить занятиями с ними и своевременно после выздоровления, переводить их в основные учебные группы); вести наблюдение за санитарным состоянием спортивных сооружений и мест для занятий по физической подготовке и спорту, осуществлять контроль за соблюдением правильной дозировки физической нагрузки и выполнением санитарно-гигиенических требований при проведении занятий по физической подготовке; разрабатывать мероприятия по предупреждению травматизма на занятиях по физической подготовке и спортивных соревнованиях и постоянно контролировать их выполнение; систематически контролировать мероприятия, проводимые командирами подразделений по закаливанию личного состава путем комплексного использования климатических факторов в сочетании с занятиями физической подготовкой и спортом; организовывать и проводить проверку и оценку физического развития и функционального состояния организма военнослужащих в целях определения степени их физической готовности к выполнению учебно-боевых и боевых задач; осуществлять пропаганду медицинских знаний и здорового образа жизни среди военнослужащих и членов их семей, прививать личному составу навыки в самоконтроле, личной и общественной гигиене; вести учет личного состава, имеющего избыточный вес, разрабатывать рекомендации по его снижению с учетом индивидуальных особенностей военнослужащих. Начальник финансовой службы подчиняется командиру воинской части и отвечает за финансовое обеспечение части, состояние ее финансового хозяйства. Он участвует в определении потребности воинской части в денежных средствах на физическую подготовку и спорт, осуществляет планирование, истребование и получение необходимых денежных сумм, организовывает финансирование для приобретения спортивного инвентаря, имущества, материалов, оборудования и инструментов для ремонта и содержания объектов учебной материально-технической базы по физической подготовке по безналичному расчету и за наличный расчет, определяет экономическую целесообразность различных арендных отношений и