Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Основные правила разработки организационной структуры



2016-01-26 745 Обсуждений (0)
Основные правила разработки организационной структуры 0.00 из 5.00 0 оценок




1. Каждая функция , реализуемая фирмой , должна быть закреплена за конретной службой.

2. Недопустимо закрепление одной функции за двумя или несколькими службами.

3. Иерархия служб не должна подчинять одному субъекту управления более 6-7 объектов.

Пример разработки организационной структуры.

1.Виды деятельности, продукты услуги. Анкета 1.

2.Перечень обеспечивающих функций. Анкета 2.

3.Перечень функций менеджмента. Анкета 3.

4.Перечень организационных звеньев. Анкета 4.

5.Закрепление видов деятельности, обеспечивающих функций, функций менеджмента за структурными подразделениями. Матрица проекций.

6.Организационная структурная схема.

Анкета 1 (виды деятельности)

Пример заполнения перечняосновных направлений деятельности коммерческойфирмы “Прогресс”. Для сохранения “правдыжизни” анкеты представлены так, как они былипервоначально заполнены фирмой “Прогресс”

Код направления Направление Код бизнеса Бизнес-проект
Торговля 1.1 Торговля кофе
Торговля 1.2 Торговля коврами и ковровыми покрытиями
Торговля 1.3 Торговля отделочными материалами

Анкета 2

Пример заполнения перечня основных обеспечивающих функций коммерческой фирмы “Прогресс”.

Код функционального направления Код функции Функция обеспечения
Организация закупок 2.1.1 Поиск поставщиков
2.1.2 Заказ товаров
2.1.3 Заключение контрактов
  2.1.4 Ценовая политика по закупкам
Организация сбыта 2.2.1 Заключение договоров реализации
  2.2.2 Реализация Продукции Оптовым и розничным покупателям
  2.2.3 Контроль работы собственных Магазинов розничной сети
  2.2.4 Ценовая политика по сбыту
Организация хранения 2.3.1 Обеспечение работы склада
Организация транспортной доставки 2.4.1 Обеспечение деятельности группы компаний транспортом, хозяйственными и инженерными услугами
Техническое обеспечение 2.5.1 2.5.2 Обеспечение оргтехникой Компьютеризация и развитие сети
Аудиторское обеспечение 2.6.1 Оценка финансового состояния фирмы
  2.6.2 Контроль и консультирование бухгалтерии фирмы

Анкета 3 (функции менеджмента)

Пример заполнения перечня основных функций менеджмента коммерческой фирмы “Прогресс”.

Код компонента менеджмента Компонент менеджмента Код функции Функции менеджмента
Структура 3.1.1 3.1.2 Организационная структура Финансовая структура
Финансы 3.2.1 3.2.2 3.2.3 Ведение операционных бюджетов Ведение бюджета движения денежных средств Ведение бюджета доходов и расходов
Учёт 3.3.1 3.3.2 Ведение бухгалтерского учёта Ведение учёта реализации бизнес-плана
Маркетинг 3.4.1 Проведение маркетинговых исследований
Экономика 3.5.1 Управление затратами
Бизнес-планирование 3.6.1 Разработка бизнес-плана
Персонал 3.7.1 Подбор и управление персоналом
Анкета 4 (орган. звенья) Пример заполнения перечня структурных звеньев коммерческой фирмы “Прогресс”.  
Код группы Группа организационных звеньев Код организационного звена Название
Коммерческая деятельность 4.1.1 Руководство коммерческой службы
4.1.2 Коммерческая служба
    4.1.3 Отдел закупок
    4.1.4 Таможенный отдел
    4.1.5 Отдел маркетинга и рекламы
    4.1.6 Отдел сбыта
    4.1.7 “Альфа” — фирма, реализующая бизнес-направление № 1
    4.1.8 “Бета” — фирма, реализующая бизнес-направление № 2
4.1.9 “Гамма” — фирма, реализующая бизнес-направление № 3
Финансовая служба 4.2.1 Руководство финансовой службы
    4.2.2 Финансовый отдел
    4.2.3 Планово-экономический отдел
    4.2.4 Бухгалтерия фирмы
Исполнительная дирекция 4.3.1 Руководство исполнительной дирекции
    4.3.2 Служба управления делами
    4.3.3 Секретариат руководства
    4.3.4 Юридический отдел
    4.3.5 Отдел кадров и управления персоналом
    4.3.6 Административно-хозяйственный отдел
    4.3.7 Технический отдел
    4.3.8 Отдел охраны и экономической безопасности
             

Матрица проекций.

Закрепление видов деятельности и функций за организационными звеньями и определение зон ответственности за реализацию и функций.

 

Схема организационной структуры.



2016-01-26 745 Обсуждений (0)
Основные правила разработки организационной структуры 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Основные правила разработки организационной структуры

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (745)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)