Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»



2016-01-26 486 Обсуждений (0)
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» 0.00 из 5.00 0 оценок




 

    № п\п Название темы, перечень изучаемых вопросов   Количество аудиторных часов Материальное обеспечение занятия (наглядные, методические пособия) Литература Форма контроля знаний
Лекции Практические (семинарские) занятия Лабораторные занятия Управляемая (контролируемая) самостоятельная работа
                 

 

  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (94)   - - -
Современная концепция управления персоналом 1.Эволюция управления персоналом 2.Современные подходы к управлению персоналом 3.Понятие и цели управления персоналом 4.Система управления персоналом: понятие, задачи, требования, типовая структура. 5.Принципы и методы системы управления персоналом 6.Эффективность системы управления персоналом   -   - Мультимедий-ная презен-тация [1] [5] [7] [10] [17] Самос-тоятель-ная работа
Система управления персоналом в организации 1.Роль кадровой службы в общей системе управления организацией. 2.Базовые функции управления персоналом и их содержание 3.Проектирование системы управления персоналом 5.Профессиональная квалификация сотрудников кадровой службы     - Мультимедий-ная презен-тация [1] [5] [7] [12]   Опрос, дискус-сия, анализ конкрет-ной ситу-ации, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческого задания  
Кадровый потенциал предприятия 1.Численность персонала 2. Структура персонала 3. Трудовой потенциал организации     Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7, 11, 13 Опрос, дискус-сия, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческих заданий  
Организационная регламентация управления персоналом 1.Правовое обеспечение системы управления персоналом: 2. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом 3.Документы, регламентирующие управление персоналом в организации - -     1, 5, 7, 12, 15 Самос-тоятель-ная работа
Стратегическое управление персоналом 1.Кадровая политика организации 2. Стратегия управления персоналом: сущность, составляющие элементы 3.Формирование стратегии управления персоналом 4.Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации     - Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7, 10 Опрос, дискус-сия, анализ конкрет-ных ситу-аций, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческих заданий  
Планирование персонала в организации 1.Планирование персонала: сущность, основные подходы 2. Виды планов по персоналу 3.Определение потребности в персонале на основе маркетингового подхода.     - Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7, 11, 12 Опрос, дискус-сия, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческих заданий  
Оценка персонала при приеме на работу 1.Разработка исходной информации для отбора и найма персонала 2. Выбор источника набора персонала и реклама вакансий 3.Первичный отбор персонала 4.Отборочное собеседование. 5. Нетрадиционные способы оценки кандидатов при приеме на работу 6. Современные методы поиска и подбора персонала     Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 6, 7, 14 Деловая игра, анализ выполнения самосто-ятельной работыа
Управление поведением персонала 1.Конфликты в организациях: понятие, признаки, основные стадии, механизм и типология 2.Причины и последствия конфликтов 3.Методы управления конфликтами 4.Стрессы наемных работников     Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7 Опрос, дискус-сия, анализ конкрет-ных ситу-аций, анализ выполнения самосто-ятельной работы
  Адаптация персонала 1.Сущность процесса трудовой адаптации 2.Управление адаптацией 3. Особенности адаптации различных категорий работников     - Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7, 10, 17 Опрос, дискус-сия, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческого задания  
    Итого за 1 семестр:        
2 семестр
Деловая оценка персонала 1.Деловая оценка персонала: сущность, назначение, условия эффективности 2.Методика деловой оценки и ее разработка 3. Аттестация персонала 4. Регламентация деловой оценки персонала 5. Нетрадиционные методы деловой оценки персонала       Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7, 15, 16 Опрос, дискус-сия, об-сужде-ние конкрет-ной ситу-ации, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческих заданий, анализ выпол-нения самосто-ятельной работы  
Развитие персонала 1.Сущность и значение профессионального развития персонала 2.Профессиональное обучение. 3. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка персонала 4. Деловая карьера 5.Формирование резерва руководителей   Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7, 10, 13, 14 Опрос, дискус-сия, об-сужде-ние конкрет-ной ситу-ации, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческих заданий, анализ выпол-нения самосто-ятельной работы
  Мотивация персонала 1.Понятие и роль мотивации трудовой мотивации 2.Современные теории мотивации персонала. 3.Система методов мотивации труда 4.Модель современной комплексной системы мотивации     Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7 Опрос, дискус-сия, анализ конкрет-ной ситу-ации, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческих заданий, анализ выпол-нения самосто-ятельной работы
Формы оплаты труда персонала 1.Роль стимулирования в системе управления персоналом 2.Подсистема оплаты труда персонала: назначение, основные цели 3. Регулирование оплаты труда 4. Механизм оплаты труда 5. Современные тенденции в области оплаты труда       Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7 Опрос, дискус-сия, анализ конкрет-ной ситу-ации, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческого задания
Социально-психологическая поддержка персонала 1.Социально-психологическая поддержка персонала: цели, задачи, требования. 2.Организация психологической поддержки персонала и управление психологическим климатом в коллективе. 3. Организация и методы социальной поддержки персонала 4.Социальное партнерство       Мультимедий-ная презен-тация 1, 5, 7 Опрос, дискус-сия, презен-тация резуль-татов выпол-нения практи-ческого задания
  Итого 2 семестр:        

 

 




2016-01-26 486 Обсуждений (0)
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (486)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.005 сек.)