Конспект лекции по теме «Кадровый потенциал предприятия»
2.5.1 Численность персонала
Персонал представляет собой штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется численностью, структурой, профессиональной пригодностью, компетентностью. Численность персонала характеризуют следующие показатели: 1. Списочная (фактическая) численность – число сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент. В составе списочной численности выделяют три категории работников: · постоянные, принятые в организацию бессрочно или на срок более одного года по контракту; · временные, принятые на срок до 2 месяцев или для замещения отсутствующего лица; · сезонные, принятые на работу, носящую сезонные характер, на срок до 6 месяцев. 2. Явочная численность персонала - величина персонала, присутствующая на работе в каждый момент времени. Персонал находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других, что называется сменяемостью (оборотом) кадров. Абсолютные показатели движения персонала: 1. Оборот по приему - представляет собой число лиц, зачисленных на работу после окончания учебных заведений, по оргнабору, в порядке перевода из других организаций, по распределению, по направлению органов трудоустройства, по приглашению самой организацией, проходящих производственную практику. 2. Оборот по выбытию - характеризуется численностью лиц, уволившихся из организации за данный период, сгруппированных по причинам увольнения. В зависимости от этих причин он бывает необходимым и излишним (текучесть). Выбытие персонала обуславливается объективными и субъективными причинами: · биологические (ухудшение здоровья); · производственные (сокращение штата вследствие механизации и автоматизации, уменьшение объемов производства, направление на учебу и длительную командировку); · социальные (наступление пенсионного возраста); · личные (семейные обстоятельства); · государственные (призыв на военную службу); · по инициативе администрации. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год. Относительными показателями оборота персонала являются: 1. интенсивность оборота по выбытию 2. коэффициент постоянства кадрового состава 3. коэффициент текучести 4. коэффициент интенсивности текучести кадров 5. коэффициент закрепленных работников.
Структура персонала
Структура персонала – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Свое отражение она находит в штатном расписании, которое отражает ее нормативное состояние. Штатная структура персонала определяет количественно-профессиональный состав персонала, состав подразделений и перечень должностей, размеры оплаты труда и фонд заработной платы работников. Cтруктура персонала может быть статистической и аналитической. Статистическая структураотражает распределение и движение персонала в разрезе категорий и групп должностей. В ней выделяют: · персонал основных видов деятельности; · персонал неосновных видов деятельности. Аналитическая структура персонала подразделяется на общую и частную. Общая структура персонала рассматривается по таким признакам как стаж работы, образование, профессия. Частная структура отражает соотношение отдельных категорий работников, например занятые тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений, выполняющие работу вручную, занятые на обрабатывающих центрах и проч. По характеру трудовых функций в процессе производства предусматривается деление на рабочих и служащих. Рабочие непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера. Принято различать основных и вспомогательных рабочих. Служащие осуществляют организацию деятельности людей, управление производством, административно-хозяйственные, финансово-бухгалтерские, снабженческие, юридические, исследовательские и другие функции. Служащие относятся к профессиональной группе лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом. Они объединяются в несколько подгрупп: 1. руководители; 2. специалисты; 3. технические исполнители. В промышленности руководители, специалиста, технические исполнители, рабочие образуют промышленно-производственный персонала, а работники социальной инфраструктуры – непромышленный персонал. Основанием для отнесения людей к той или иной категории является занимаемая должность. Занятие должности требует обладания соответствующей профессией и квалификацией. Профессия – совокупность специальных теоретических знаний, практических навыков и опты, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и работы в данной области, позволяющих осуществлять соответствующий вид деятельности. В пределах каждой профессии выделяют специальности – виды деятельности, связанные с выполнением более ограниченных функций. Различают квалификацию работы и квалификацию работника. Квалификация работы представлена совокупностью требований к ее исполнителю. Квалификация работника определяется совокупностью приобретенных человеком профессиональных качеств. По степени квалификации рабочих разделяют на следующие группы: · высококвалифицированные; · квалифицированные; · малоквалифицированные; · неквалифицированные. Профессиональная компетентность – совокупность знаний и навыков, специфических особенностей работников, необходимых в конкретном трудовом процессе. Выделяют следующие виды профессиональной компетентности: · функциональную; · интеллектуальную; · ситуативную; · социальную. Показатели, характеризующую квалификацию персонала: 1. коэффициент квалификации работников; 2. коэффициент использования квалификации работников; 3. коэффициент соответствия работника выполняемой работе 4. коэффициент специализации 5. коэффициент стажа работы в организации Различия в степени квалификации рабочих отражается в тарифном разряде (более высокий разряд соответствует более высокой квалификации). На транспорте квалификация характеризуется классностью (первый класс считается самым высоким). Половозрастная структура персонала – это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Структура персонала по стажурассматривается в плане общего стажа и стажа работы в данной организации. Структура персонала по уровню образования (общему и специальному) предполагает выделение лиц, имеющих высшее образование, незаконченное высшее, среднее специальное, среднее общее, неполное среднее, начальное.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (750)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |