Под лицензированием фармацевтической деятельности аптечных организаций понимается

1.определение соответствия условий и места их деятельности установленным требованиям по оказанию лекарственной помощи и услуг

2.мероприятия, связанные с предоставлением лицензий, переоформлением документов, подтверждающих наличие лицензий, приостановлением и возобновлением действия лицензий, аннулированием лицензий и контролем лицензирующих органов за соблюдением лицензиатами при осуществлении лицензируемых видов деятельности соответствующих лицензионных требований и условий

3.изучение документов, оплата государственной пошлины за регистрацию и внесение платы за ее оформление

4.правила, представляющие собой ограничения, которые люди принимают для взаимодействия между собой, определяя совокупность альтернативных возможностей экономики

5.совокупность неформальных норм нравственного поведения фармацевтических работников при выполнении ими своих обязанностей

Процедура лицензирования аптечной организации предусматривает все ниже перечисленное, кроме

1.изучения представленных документов

2. проведения фармацевтического обследования

3. оформления экспертного заключения

4. выдачи лицензии

5. инвентаризации товарно-материальных ценностей

Лицензия аптечной организации может быть выдана максимально на

1.1 год

2. 3 года

3. 5 лет

4. 10 лет

5. неограниченный срок

Прохождение лицензирования аптечной организацией подтверждается

1.паспортом

2. лицензией

3. свидетельством

4. уставом предприятия

5. актом обследования аптеки

Комиссии по лицензированию фармацевтической деятельности аптечных предприятий, осуществляющих розничную торговлю ЛС, создаются на уровне

1.федеральном

2.региональном

3.субъекта Федерации

4.местной администрации

5.органов здравоохранения

Лицензия аптечной организации, выданная комиссией по лицензированию фармацевтической деятельности, действительна на территории

1.России

2. без ограничений

3. субъекта Федерации

4. месторасположения аптеки

5. района обслуживания аптеки

8. Виды деятельности, разрешенные аптечной организации, указаны в

1.уставе

2. паспорте

3. лицензии

4. сертификате

5. акте обследования

 

Методические рекомендации по самостоятельной (внеаудиторной) работе студентов 5 курса по управлению и экономике фармации.

(9семестр)

Занятие №16.

 

I. Тема: «Разработка бизнес-плана аптеки».

2.3начимость изучаемой темы.

Каждое аптечное предприятие, занимаясь фармацевтическим бизнесом, обязано четко представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, определять источники их получения, уметь точно рассчитывать эффективность своего бизнеса.

Для успешного функционирования аптечного предприятия необходимо разработать схему его деятельности надлежащую и отдаленную перспективу, обеспечивающую получение желаемых результатов при установленных размерах затрат. Бизнес-план является необходимым рабочим инструментом, позволяющим определить основные направления деятельности аптечного предприятия в области экономической политики.

Содержание изучаемой темы по программе.

Фармацевтический бизнес. Порядок создания нового аптечного предприятия. Порядок регистрации аптечных учреждений и предприятий. Бизнес-план: структура, порядок разработки. Основные варианты предпринимательской деятельности. Коммерческая деятельность. Предпринимательские риски. Понятие и содержание бизнес-плана. Этапы разработки бизнес-плана.

4. Контрольные вопросык семинарскому занятию:

1. Понятие и содержание бизнес-плана.

2. Этапы разработки бизнес-плана.

3. Маркетинговая часть бизнес-плана.

4. Разработка экономического раздела бизнес-плана: объем продаж

дохода, расхода, прибыли.

5. Планирование и финансирование оборотных средств.

6. Стратегия финансирования аптечного предприятия.

7. Планирование расходов аптеки.

8. Планирование прибыли и уровня рентабельности.

1.Определение целей предприятия в бизнес-плане.

2. Исследование и анализ сбыта.

3. План маркетинга.

4. Изучение издержек обращения и безубыточности.

5. Конкуренция и другие внешние факторы.

6. Управление в организации: кадровая политика, наем работников,

заработная плата.

7. Финансовый план.

5. Цель занятия: научиться выявлять и анализировать факторы, влияющие на успешный фармацевтический бизнес; освоить основные методики разработки экономических показателей бизнес-плана.

 

Студент должен знать; 1. основные положения законодательных актов, правительственных постановлений, приказов в области охраны здоровья населения и деятельности в сфере обращения ЛС. 2. принципы правового и государственного регулирования отношений в сфере обращения ЛС. 3. основы экономики и учета хозяйственно-финансовой деятельности аптеки. 4. основы предпринимательской деятельности в фармацевтическом секторе экономики. 5. основы фармацевтического маркетинга.

1. Литература: Багирова В.Л., Максимкина Е.А., Глембоцкая Г.Т., Лопатин П.В., Савельева З.А., Лобутева Л.А. Управление и экономика фармации: Учебное пособие. – Москва «Медицина», 2004 г.   2. Лекционный материал.

Студент должен уметь; 1. разрабатывать планы маркетинга. 2. анализировать и составлять основные разделы бизнес-плана аптечного учреждения: торговый план, производства, финансовый план. 3. владеть приемами разработки бизнес-плана.   - подготовить сообщение по теме «Разработка бизнес-плана аптеки».

1. Литература: БагироваВ.Л., МаксимкинаЕ.А., Глембоцкая Г.Т., Лопатин П.В., Савельева З.А., ЛобутеваЛ.А. Управление и экономика фармации: Учебное пособие. – Москва «Медицина», 2004 г.   2.Методические рекомендации к занятию №15.   3.Научно-практический журнал «Новая аптека», архив 2007-2012гг. http://harupharma.ru/ http://webapteka.ru/ http://www.recipe.ru http://www.pharmvestnik.ru