Показатель: Коэффициент удержания поставщиков
Коэффициент удержания поставщиков показывает, какая доля поставщиков, осуществлявших поставки в прошлом отчетном периоде, продолжает поставлять сырье предприятию в данном отчетном периоде. Коэффициент рассчитывается следующим образом:
– количество поставщиков, осуществлявших поставки сырья предприятию в прошлом периоде; – количество поставщиков из числа , которые продолжают поставлять сырье в данном периоде. Показатель рассчитывается на основе динамики базы поставщиков. Коэффициент удержания поставщиков позволяет оценить, насколько предприятию удается предложить поставщикам выгодные условия совместной работы и выстроить долгосрочные партнерские отношения. Низкие значения показателя могут свидетельствовать о наличии существенных проблем в работе отдела сырья, которые могут приводить к дефициту сырья и дополнительным расходам на привлечение новых поставщиков. Сокращение затрат на сырье Показатель: Маржинальная прибыль
- затраты на закупку, доставку и хранение материалов. Выручка определяется как стоимость продукции, отгруженной в отчетном периоде производственными единицами (в отпускных ценах), в расчете на количество переработанного за тот же период сырья (в натуральном выражении с приведением к базовым показателям сырья). Затраты на закупку, доставку и хранение сырья включают: ـ закупочную стоимость сырья; ـ транспортно-заготовительные расходы; ـ расходы на содержание отдела закупок (в т.ч. закупочных центров). Верхняя и нижняя границы данного показателя ограничены ситуацией на рынке готовой продукции предприятия и сырьевом рынке. Отдел закупок за счет эффективного использования ресурсов и управления отношениями с поставщиками может добиваться увеличения маржи на единицу сырья. Высокие значения показателя дают возможность предприятию покрыть расходы на переработку сырья и дистрибуцию готовой продукции и получить финансовый результат. Помимо эффективности работы отдела закупок данный показатель отражает привлекательность данного региона с точки зрения размещения бизнеса по переработке сырья и может использоваться для оптимизации территориального распределения предприятия.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (426)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |