Линейная организационная структура
Рисунок 10 - Линейная структура управления Линейно - штабная организационная структура
Рисунок 11 - Линейно - штабная структура управления
Дивизионная структура управления
Рисунок 12 - Дивизионная структура управления
.
Рисунок 13 - Кросс - функциональная организационная структура
Рисунок 14 - Структура организации, состоящей из рабочих групп (бригад- ная) Матричная (программно - целевая) структура управления
Рисунок 15 - Матричная структура управления на фирме «Тойота»
Задание 3 На основании данных бухгалтерского баланса предприятия провести: - составить аналитический баланспредприятия; - провести анализ ликвидности балансапредприятия; - провести анализ финансовой устойчивостиорганизации; - провести общую оценку деловой активностиорганизации; - провести анализ уровня и динамика финансовых результатов по дан- нымотчетности. Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности рекоменду- ется оформить в таблицах, нижеприведенной формы. По каждому направле- нию анализа сделать выводы. В конце сделать вывод по общему финансовому состоянию предприятия. Отметить основные направления совершенствования финансовой стра- тегии предприятия Аналитический анализ балансапредприятия Таблица 28 Аналитический бухгалтерский баланс на 1января20_г. (названиепредприятия)
Продолжение таблицы28
Данныйанализпроводитсяпоукрупненнымстатьямбаланса.Втаблице 28 даны наиболее часто заполняемые укрупненные статьи. Сделать выводы по результатам проведения вертикального и горизонтально- го анализа баланса предприятия.
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ![]() ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (485)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |