Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Методические рекомендации по оценке условий труда



2019-11-13 195 Обсуждений (0)
Методические рекомендации по оценке условий труда 0.00 из 5.00 0 оценок




В зависимости от напряжённости трудового процесса

Этапы оценки условий труда

Оценка условий труда в зависимости от напряжённости трудового процесса ведётся в следующей последовательности:

а) Оформляется протокол оценки условий труда (см. таблицу 17) с занесением в него значений показателей трудового процесса;

б) При отсутствии на рабочем месте какого-либо из перечисленных факторов в протоколе в соответствующей графе отмечается его отсутствие (делается запись «отс»);

в) Фактические значения производственных факторов сравниваются с нормативными (см. таблицу 8), определяется класс условий труда по каждому фактору и записывается в протокол.

г) По совокупности всех оценок определяется общая оценка условий труда по напряжённости трудового процесса.

 

Методические рекомендации по оценке условий труда

По отдельным показателям напряжённости трудового процесса

 

Оценка условий труда по отдельным показателям напряженности трудового процесса ведётся, исходя из следующих условий:

а) Если производственный фактор на рабочем месте отсутствует или находится на оптимальном уровне, то условия труда на рабочем месте по такому показателю относят к 1-му классу;

б) Если производственный фактор находится на допустимом уровне, то такие условия труда относят ко 2-му классу;

в) Если же производственный фактор превышает допустимый уровень, то условия в зависимости от величины превышения согласно данным, приведённых в таблице 16, устанавливаются класс3.1. или 3.2.

 

Методические рекомендации по определению

Общей оценки условий труда по напряжённости трудового процесса

 

Общая оценка условий труда по напряжённости трудового процесса устанавливается с учётом таблицы 16.

1.1.Независимо от профессиональной принадлежности (профессии) учитывают­ся все 23 показателя, перечисленные в табл. 18. Не допускается выборочный учет ка­ких-либо отдельно взятых показателей для общей оценки напряженности труда.

1.2.По каждому из 23 показателей в отдельности определяется свой класс усло­вий труда. В том случае, если по характеру или особенностям профессиональной дея­тельности какой-либо показатель не представлен (например, отсутствует работа с экра­ном видеотерминала или оптическими приборами), то по данному показателю ставится 1 класс (оптимальный) - напряженность труда легкой степени.

1.3.При окончательной оценке напряженности труда.

1.3.1.«Оптимальный» (1 класс) устанавливается в случаях, когда 17 и более по­казателей имеют оценку 1 класса, а остальные относятся ко 2 классу. При этом отсутст­вуют показатели, относящиеся к 3 (вредному) классу.

1.3.2.«Допустимый» (2 класс) устанавливается в следующих случаях:

· когда 6 и более показателей отнесены ко 2 классу, а остальные - к 1 классу;

· когда от 1 до 5 показателей отнесены к 3.1 и/или 3.2 степеням вредности, а остальные показатели имеют оценку 1-го и/или 2-го классов.

1.4. «Вредный» (3) класс устанавливается в случаях, когда 6 или более показа­телей отнесены к третьему классу (обязательное условие).

При соблюдении этого условия труд напряженный 1-й степени (3.1):

· когда 6 показателей имеют оценку только класса 3.1, а оставшиеся показа­тели относятся к 1 и/или 2 классам;

· когда от 3 до 5 показателей относятся к классу 3.1, а от 1 до 3 показателей отнесены к классу 3.2.

Труд напряженный 2-й степени (3.2):

· когда 6 показателей отнесены к классу 3.2;

· когда более 6 показателей отнесены классу 3.1;

· когда от 1 до 5 показателей отнесены к классу 3.1, а от 4 до 5 показателей

- к классу 3.2;

· когда 6 показателей отнесены к классу 3.1 и имеются от 1 до 5 показателей класса

   1.5. В тех случаях, когда более 6 показателей имеют оценку 3.2, напряженность трудового процесса оценивается на одну степень выше – класс 3.3

 

Оценка по  23  показателям  напряженности труда

Количество показателей

Класс условий труда по показателям

Общая оценка условий труда

1 2

3.1

3..2

Остальные

≥ (1– до 16)

≥ 7

3.3

Остальные

≥ (7 –  до23)

нет

3.. 2

6

(1.-.5)

5

(4.-.5)

4

(4.-.5)

3

(4.-.5)

2

(4.-.5)

1

5

нет

6

Остальные

3

3

3.1

4

2

5

1

6

нет

Остальные

0

(1..5)

2. 0

1

4

2

3

3

2

4

1

(1..5)

0
Остальные >=6

Отсутствует

Отсутствует
>=17 Остальные

Отсутствует

Отсутствует 1. 0
             

 

Таблица 17

ПРОТОКОЛ

 

ОЦЕНКИ УСЛОВИЙ ТРУДА ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ

НАПРЯЖЁННОСТИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА

 

ФИО __________________ пол _______________

Профессия ________________________________

Производство ______________________________

Краткое описание выполняемой работы ___________________________________________

 

Показатели Фактическое значение Класс

Интеллектуальная нагрузка

1.1. Содержание работы (по инструкции; серии инстр.; эвристическая)     1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка     1.3. Распределение функций по степени сложности задания     1.4. Характер выполняемой работы    

Сенсорные нагрузки

2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены)     2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем  (за 1 час работы)     2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения     2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены); (Нагрузка на зрительный анализатор)     2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)     2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): - при буквенно-цифровом типе отображения информации - при графическом типе отображения информации     2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)     2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)    

2019-11-13 195 Обсуждений (0)
Методические рекомендации по оценке условий труда 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Методические рекомендации по оценке условий труда

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему в редких случаях у отдельных людей появляются атавизмы?
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (195)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)