Управленческие функции: определение управления

Управление – это …

 

Питер Ф.Друкер – ведущий теоретик в области управления и организации: Управление – …

 

 

Функции управления взаимодействуют …

 

 

Уровни управления

Хотя все руководители играют определенные роли и выполняют определенные функции, это не значит, …

 

 

Одна из форм разделения управленческого труда носит горизонтальный характер: …

 

 

Вертикальное развертывание разделения труда в результате образует …

 

 

Обычно в организации можно определить, …

 

Это осуществляется через…

 Вне зависимости от того, сколько уровней управления существует, руководителей традиционно делят на три категории.

 

1.Технический уровень: …

 

2.Управленческий уровень: …

 

3.Институциональныйуровунь:…

 

Более общеупотребимый способ описания уровней управления состоит в …

 

Два способа представления уровней управления.

Почему пирамида – …

 

Более глубокое горизонтальное разделение менеджеров предполагает …

 

 

Руководители низового звена

Их характеристика и кто представляет:…

 

Руководители среднего звена

Их характеристика и кто представляет: …

 

Руководители высшего звена

Их характеристика и кто представляет: …

Менеджер в сравнении с предпринимателем

Термин предприниматель был введен …

 

предполагает …

 

Очень важно понимать, что слова «предприниматель» и «менеджер» не являются синонимами.

ПОЧЕМУ?

 

 

…

 

Любое управление должно быть направлено на успех. Организация считается добившейся успеха, если она …

 

 Чтобы быть успешной в течение долгого времени, чтобы выжить и достичь своих целей организация должна быть …

 

По словам Питера Друкера:

- результативность …

-эффективность …

 

Результативность, в том смысле, что …

 Но эффективность обычно можно ...

Относительная эффективность организации называется …

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ - это …

Если же при увеличении объема выпускаемой продукции она имеет более низкое качество, это говорит о ….

Таким образом, ключевой составляющей производительности является …

Производительность на всех уровнях организации является …

 

 

Больший объем продаж дает более производительной организации больше денег для того, чтобы …

 

Менеджеры решают:

1.

 

2.

 

3.

 

Управленческие решения представляют собой …

Цель управления – это …

Успешным решением считается такое, …

 

Принципы управления Анри Файоля

1. Разделение труда …

 

2. Полномочия и ответственность …

 

3. Дисциплина …

 

 

4. Единоначалие …

 

5. Единство направления …

6. Подчиненность личных интересов общим …

 

7. Вознаграждение персонала …

 

8. Централизация …

 

9. Скалярная цепь …

 

 

10. Порядок …

11. Справедливость …

12. Стабильность рабочего места для персонала …

 

13. Инициатива …

 

14. Корпоративный дух …

 

 

Причины неудач в карьере руководителей

1.

 

2.

 

3.

 

4.

 

5.

 

НЕОБХОДИМОСТЬ СИТУАЦИОННОГО ПОДХОДА: …

 

 

Внутренние переменные являются…

 

Внутренняя среда включает …

 

 

ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАТЬ!

Эти переменные в различной степени …

Они являются …

 

Решения, принимаемые руководством в отношении внутренних переменных, определяют, …

 

 

Внешние переменные…

 

 

Хотя они находятся вне контроля руководства компаний, оно должно стремиться сделать так, чтобы их компании …

 Для того чтобы организации реагировали на эти факторы правильно, руководителю необходимо понять, что внешняя среда …

 

Различия заключаются: …

 

НЕОБХОДИМОСТЬ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПОДХОДА: …

 

Через процесс управления руководители …

Процесс управления является …

 

 

Функции управления:

В процессе планирования руководство определяет …

 

Процесс организациипредставляет …

 

Мотивация — это …

 

Контроль позволяет …

 

 

ВНИМАНИЕ: НЕТ «ПРАВИЛЬНЫХ» ОТВЕТОВ. Одно из важных следствий динамичного взаимодействия внутренних и внешних факторов является …

 

 

Точно так же, не существует «правильного» ответа на …

Руководители всегда должны выбирать …

 

 

Все организации, успешно процветающие в течение долгого времени, …

 

 

Лекция 2.Эволюция управленческой мысли

Свершения крупных организаций древности ясно указывают, что они имели …

 

 

 В целом, характер и структура управления старой и современной организации отличаются: заполнить таблицу

Сравнение старой и современной организации

Старая организация	Современная организация

 

Хотя организации существуют почти столько же, сколько существует мир, до XX века вряд ли кто-нибудь задумался …

 

 Людей интересовало, …