Эволюция теорий менеджмента

Школы управления	Представители	Основное содержание
Первоначальные концепции управления
Научное управление(научный менеджмент) (1885 —1920)
Классическая, или админиcтративная школа в управлении(1920 1950)
Школа человеческих отношений (1930—1950). Поведенческие науки (1950 — no настоящее время)
Наука управления или количественный подход  (1950 — по настоящее время)
Процессный подход (1920 г. особенно 1950 – н.в.)
Системный Подход  (1950 г. – н.в.)
Ситуационный Подход (1960 – н.в.)

 

ГЛАВНОЕ:

Вклад различных направлений

Школа научного управления

Классическая школа управления

Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

Школа науки управления

 

Некоторые пояснения:

СИСТЕМА — …

 

Социотехническая система предполагает …

 

 

Основные типы систем:

Закрытая система…

 

 

Открытая система …

 

 

ВНИМАНИЕ!

Все организации являются …

 Выживание любой организации зависит от …

ПОДСИСТЕМЫ – это …

 

МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОТКРЫТОЙ СИСТЕМЫ

 

На входе …

 

В процессе преобразования …

В результате  …

 

 

Лекция 3.Внутренняя среда организации

 

ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕМЕННЫЕ — это …

ВНИМАНИЕ! Поскольку организации представляют собой …

 

К внутренним переменным относятся:

-

-

-

-

-

ЦЕЛИ– это …

 

ЦЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ.

В подразделениях, так же как и во всей организации, …

 

 

Основной принцип целеполагания: Цели подразделений должны …

 

Другим названием для подразделений может быть термин …

Понятие функциональная область относится к …

 

 

СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ — …

ЗАДАЧА – это …

 

ВНИМАНИЕ!

На основе решения руководства о структуре, …

Задачи организации традиционно делят на три категории:

1. …

2. …

3. …

ТЕХНОЛОГИЯ — это (Люис Дейвис)…

 

ПРОЧИТАТЬ!

Задачи и …

 

ЛЮДИ…

 

Очень важно помнить, что и организация, и руководители, и подчиненные это …

 

 Люди являются …

Лекция 4.Внешняя среда в бизнесе

Современным организациям приходится …

 

Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан:

-

-

Различаются силы прямого и косвенного воздействия на организацию:

 

Среда прямого воздействия - это факторы, …

 

К этим факторам следует отнести: …

 

Среда косвенного воздействия - это факторы, …

 

К этим факторам следует отнести: …

 

ВЗАИМОСВЯЗАННОСТЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - это …

 

 

СЛОЖНОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ – это …

 

ВНИМАНИЕ!

Поскольку разные организации функционируют в разных средах, …

 

ПОДВИЖНОСТЬ СРЕДЫ–это …

Подвижность внешнего окружения может быть …

 

НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ – это …

 

ВНИМАНИЕ!

Чем выше неопределенность, …

 

Чем неопределеннее внешнее окружение, тем …

 

Среда косвенного воздействия обычно …

Руководство зачастую вынуждено …

 

 

ТЕМА 2. СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ

Практическое занятие 1. Коммуникации в организациях