Оценка эффективности существующей системы менеджмента

Эффективность управления предприятием оценивается с помощью системы показателей, построенных на соотношении затрат ресурсов и результатов функционирования управляемой и управляющей систем.

Для оценки эффективности системы менеджмента используются отчеты Планового отдела службы Главного экономиста, приложения к отчету по форме 10-II «Отчет о себестоимости добычи угля», содержащие сведения о составе элемента «Прочие затраты».

Данные из отчетов, необходимые для расчета показателей эффективности менеджмента на шахте «Алардинская», сведены в табл. 4.

Таблица 4 – Экономические показатели работы шахты за 2006г.

Экономичность системы управления (Э_СУ, %) рассчитывается по формуле

            (1)

где З_УФ – фактические затраты на управление, тыс. руб.;

  З_УПЛ - плановые затраты на управление, тыс. руб.

Э_СУ = 59122,54/59107 *100% = 100 % 

Экономическая эффективность системы управления по заработной плате (Э_ЗП, %):

где ФЗП_У – фонд заработной платы работников сферы управления предприятия, тыс.руб.;

ФЗП –фонд заработной платы всего персонала предприятия, тыс. руб.

Э_ЗП = 58788/428691*100%= 13,7 %

Экономическая эффективность системы управления по показателю себестоимости (Э_С, %) определяется по формуле:

где С – затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.в 2007г.;

Э_С = 1438705/59122,54*100%= 2433 %

Этот показатель представляет собой обратную величину долевого участия системы управления в расходах на производство.

Экономическая эффективность системы управления по балансовой прибыли (Э_БП, %) определяется по формуле:

где П_б – балансовая прибыль, тыс. руб.

Э_БП = 27400/59122,54*100%= 46,3 %

Эффективность управления по объему реализации продукции (Э_РП, %):

где П_Р – общая стоимость реализованной продукции, тыс. руб.

Э_РП = 1.466.105/59122,54*100%=2479%

Удельный вес численности работников управления (У_РУ, %)в 2007г.:

Ч_РУ – среднесписочная численность работников аппарата управления, чел.;

Ч_ППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

У_РУ = 258/1790*100%= 14,4 %

Затраты на содержание одного работника управления (З_РУ, руб/чел):

З_РУ = 59122540/258= 229158  (руб/чел)

Эффективность управления по стоимости основных фондов, используемых в системе управления (Э_ОФ, %):

где ОФ_У – стоимость основных фондов, используемых в системе управления, тыс. руб.;

  ОФ_ПР – общая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

Э_ОФ = 22.087/187.880*100%=11,7 %

Результативность управления (Р_У, %):

Р_У = Д_ПР Д П_выр П_ТР П *100%, (10)

где Д_ПР – уровень выполнения плана по объему реализации угля;

  Д - уровень выполнения плана по объему добычи угля;

П _ВЫР - уровень выполнения плана по проведению подготовительных горных выработок;

П_ТР - уровень выполнения плана по производительности труда;

П - уровень выполнения плана по прибыли.

Р_У = 1*0,93*1*0,934*0,21*100%= 18,2 %

Результаты проведенных расчетов сведем в итоговую табл. 5.

Таблица 5 – Показатели эффективности менеджмента на шахте «Алардинская» в 2007г.

Эффективность менеджемента на шахте в отчетном периоде низка, потому что не был выполнены планы производства по добыче угля, производительности труда работников, фактическая себестоимость 1т товарной продукции превысила плановую, и, как следствие, не дополучена запланированная прибыль на предприятии.

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ