Предприятия ГПКК «Губернские Аптеки» Аптека№268
Государственное предприятие создано на основании Постановления Совета администрации Красноярского края №189-п от 27,07,2004 «Об учреждении государственного предприятия». Учредителем Предприятия является Красноярский край. Предприятие является коммерческой организацией, создано без ограничения срока. Полное наименование объекта с указанием организационно-правовой формы: Аптека с правом розничной торговли лекарственных средств без права работы с сильно действующими и ядовитыми веществами. Адрес Юр лица: ул.Мира,д.96,г.Красноярск,660017 Адрес объекта: ул.Семафорная, д.191, г.Красноярск, 660012, № телефона/факса 236-20-96. Основной государственный регистрационный номер1042402957849 ИНН юр.лица 2466120410. Уведомление из ИФНС Уведомление из ИНФС по Центральному р-ну от 24 января 2005г. Учредителем является Красноярский край. От имени его права собственника имущества предприятия осуществляют агентство по управлению краевым имуществом и агентство здравоохранения и лекарственного обеспечения в рамках их компетенции. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, собственную эмблему, товарный знак. Филиал ГПКК«Губернские аптеки» Аптека№268 является структурным подразделением предприятия ГПКК «Губернские аптеки» Аптека №300 и не имеет своего уставного капитала. Предприятие создано для осуществления уставной деятельности по производству продукции, выполнению работ и оказанию услуг в целях решения социальных задач, удовлетворения общественных потребностей и получение прибыли. Для достижения поставленных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности: - фармацевтическая деятельность; - производство лекарственных средств и изделий медицинского назначения - оказание посреднических услуг предприятиям, организациям, учреждениям и частным лицам. Согласно Уставу предприятия высшим органом общества является общее собрание его участников, которое может быть очередным и внеочередным. К исключительной компетенции общего собрания участников общества относятся: - определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединенных коммерческих организациях; - изменение Устава общества; - внесение изменений в учредительный договор; - принятие решения о распределении чистой прибыли общества между его участниками; - учреждение документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества и др. Руководитель аптечного учреждения Коротченко С.В. Филиал государственного предприятия Красноярского края «Губернские аптеки» аптека №268, представлен в лице директора филиала Проровской Елены Геннадьевны, действующей на основании Доверенности № 169 от 01 января 2006г. Учредителем Предприятия является Красноярский край. От имени Красноярского края права собственника имущества Предприятия осуществляют агентство по управлению краевым имуществом администрации Красноярского края и агентство здравоохранения и лекарственного обеспечения администрации Красноярского края в рамках их компетенции, установленной актами, определяющими статус этих органов. Аптека расположена в жилом здании на первом этаже. Внешнее оформление аптеки содержит вывеску с указанием наименования учреждения, часов работы, адреса и телефона ближайшей аптеки и адрес аптеки работающей круглосуточно. В состав аптеки также входят отдел запасов; кабинет заведующего; материальная комната; комната для приема и распаковки товара, санитарный узел; гардероб. Все помещения данной аптеки по площади и взаиморасположению соответствует требованиям СНиП 11-69-78. Санитарное состояние аптеки удовлетворительное и отвечает требованиям санитарного режима (Приказ №309 от 21.10.1997 « Инструкция по санитарному режиму»). Рабочие места оснащены в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями. Оснащение аптеки полностью удовлетворяет объему работы и достаточно для выполнения основных функций. По общепринятой классификации аптека №268 в зависимости от специфики работы является аптекой общего типа, а в зависимости от обслуживаемого контингента – аптекой закрытого типа, реализующей лекарственные средства населению за наличный расчет и осуществляющей отпуск по льготным рецептам. Часы работы: В рабочие дни с 8.00 до 21.00 В субботу и в воскресение с 9.00 до 18.00 В условиях рыночных отношений главными составляющими потенциала аптеки становятся высокий профессионализм работников, а также и наличие менеджерских качеств у руководителей. В настоящие время персонал аптеки формируется администрацией, которая сама определяет его состав и численность, исходя из производственной необходимости. Штатное расписание составляет отделом кадров и утверждается генеральным директором ГПКК ГА ежегодно. На рис.1 представлена организационная структура управления аптекой №268.
Рис. Линейно-функциональная структура управления деятельности предприятия ГПКК «Губернские аптеки» Аптека№268 Рассмотрим экономические показатели торгового предприятия ГПКК «Губернские Аптеки» Аптека№268за период с 2007 по 2008 год.(Приложение1). По результатам проведенного анализа оборота розничной торговли предприятия ГПКК «Губернские Аптеки» Аптека№268 можно сделать следующий общий вывод, что в целом уровень оборота розничной торговли недостаточно высокий, так как рост происходит в основном за счет увеличения цен на реализуемые товары, а не за счет роста физической массы товаров. Несмотря на это, на предприятии наблюдаются резервы повышения оборота розничной торговли. Проведенный анализ динамики основных показателей деятельности торгового предприятия подводит к следующим частным заключениям: 1. Оборот розничной торговли является центральным параметром в системе всех экономических показателей торгового предприятия и характеризует объем реализованных товаров покупателям. В отчетном году произошел рост товарооборота на 6813тыс.руб. по сравнению с прошлым годом, что является положительным моментом в деятельности предприятия. Рост продажи мог явиться следствием действия таких факторов как: повышения спроса на лекарственные средства вследствие увеличения заболеваний населения 2. На данном предприятии растет производительность труда как основной фактор развития эффективности аптеки и соблюдается важная экономическая диспропорция: превышение производительности труда(107,95%) над изменением роста среднегодовой заработной платы(103,42%). Это отвечает требованиям и предприятия, и работников; 3. Вслед за этим повышается среднегодовая заработная плата (в среднем за месяц на 311 рублей в абсолютном выражении); 4. На предприятии не происходит затоваривания(роста товарных запасов) вследствие замедления времени обращения на -4,71 день и увеличения скорости на 0,7оборотов; 5. Вместе с тем на предприятии существует ряд отрицательных моментов деятельности, а именно: А) Рост суммы и уровня издержек обращения на 2159тыс.руб. и 0,56% соответственно. Данная ситуация привела к тому, что произошло снижение прибыли(убытка) от продаж на 88тыс.руб и рентабельности продаж на 0,66%; Б) Несмотря на то, что увеличивается сумма чистой прибыли, в целом по предприятию наблюдается снижение рентабельности конечной деятельности. К рекомендациям практического характера, направленным на повышение эффективности работы и изыскание внутренних резервов аптечной организации можно отнести: - Использование всех факторов роста товарооборота (грамотная ассортиментная политика, т.е широкий выбор средств медицинского назначения и лекарственных препаратов, удобный режим работы для покупателей, наличие подъездных путей, мест парковок и т.д.), - Рациональное расходование средств фонда на оплату труда; - Грамотный подход к выбору предприятий-сотрудников для сокращения издержек, прочих расходов, а значит увеличения прибыли от продаж; - Снижение себестоимости проданных товаров, работ и услуг за счет введения новых технологий в работе предприятия и т.д. - Формирование необходимого уровня товарного запаса, достаточного для постоянного наличия выбранного количества ассортиментных групп, в зависимости от их потребности с целью недопущения затоваривания. - Возможно повысить оборот торговли за счет увеличения торговой наценки до 50%, а именно на товары, не являющиеся лекарственными средствами. Например, на детские товары до 40%, на оптику до 30%, на парафармацевтику(косметику) на 50%. - Повысить рост эффективности труда торговых работников( увеличения доли фасованных товаров в общем объеме поставок, вести работу по сокращению потерь рабочего времени по болезни и т.д.) Далее рассмотрим внутреннюю и внешнюю среду розничного торгового предприятия ГПКК «Губернские Аптеки» Аптека№268 и проанализируем ее изменения за два года.
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (211)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |