Тема 8. Определение оптимальных запасов в логистике

 

Цель занятия – приобретение практических навыков в нахождении оптимальных запасов в логистике.

 

Задание

При выполнении работы необходимо разработать логистическую систему управления запасами комплектующих уз­лов и деталей, которая включает следующие элементы.

Таблица 13

Варианты исходных данных

№ варианта	Номер комплектующих изделий в табл. 14
	1	2	3	4	5	6	7	8
1	+	+	+	+	-	-	-	-
2	-	-	-	-	+	+	+	+
3	+	-	+	-	+	-	+	-
4	-	+	-	+	-	+	-	+
5	+	+	-	-	+	-	+	-
6	-	-	+	+	-	+	-	+
7	+	-	+	+	+	-	-	-
8	-	+	-	+	+	+	-	-
9	+	+	+	-	-	-	-	+
10	-	-	-	+	+	-	+	+

 

♦ исходные данные (табл. 13);

♦ расчет оптимального размера заказа;

♦ система управления запасами с фиксированным размером заказа;

♦ система управления запасами с фиксированным интерва­лом времени между заказами;

♦ логистическая система управления запасами комплектую­щих узлов и деталей;

♦ инструкция по контролю за состоянием логистической сис­темы управления запасами комплектующих узлов и деталей.

Пример

Для обеспечения выполнения запланированной программы выпуска изделий «ВКОС-1» и «ВКОС-2» требуется разработать систему управления запасами комплектующих узлов и деталей, поступающих по межзаводской кооперации. Годовая программа выпуска изделия «ВКОС-1» - 12,5 тыс. шт., изделия «ВКОС-2» - 12 тыс. шт. Сведения о комплектующих узлах и деталях, поступающих по межзаводской кооперации, приведены в табл. 14. Все комплектующие узлы и детали, указанные в табл. 14, используются как в изделии «ВКОС-1», так и в изделии «ВКОС-2». Годовые затраты на поставку составляют 25% цены комплектующих изделий, на хранение – 5% их цены.

 

Таблица 14

Сведения о комплектующих узлах и деталях, поставляемых по межзаводской кооперации

 

Наимено­вание	Количество, шт./изд.	Габариты, мм	Цена, руб./шт.	Принятый интервал времени между поставками, дни	Время поставки, дни	Возможная задержка в поставках, дни	Принятая партия поставки	Поставщик
Счетный механизм	1	10х60	1000	30	5	5	2000	Чистополь
Крыльчатка	1	40x40	185	30	3	3	2000	Арзамас
Камень часовой	2	4 х 1	155	30	5	5	4000	Куса
Подпятник	1	4 х 1	50	30	5	5	2000	Куса
Подпятник	1	4 х 1	150	30	5	5	2000	Куса
Корпус	1	150х60х 100	800	7	1	2	500	Москва
Кольцо головки	1	100x20	215	30	1	5	2000	Москва
Гайка	1	60x20	50	7	1	5	2000	Москва

 

Методические указания

Порядок расчета параметров системы приведен в табл. 15.

 

Таблица 15

Расчет параметров системы

 

№ п/п	Показатель	Порядок расчета
1	2	3
1	Потребность, шт.	-
2	Оптимальный размер заказа, шт.	по формуле (1)
3	Время поставки, дни	-
4	Возможная задержка в поставках, дни	-
5	Ожидаемое дневное потребление, шт./день	[1] : [число рабочих дней]
6	Срок расходования заказа, дни	[2] : [5]
7	Ожидаемое потребление за время поставки, шт.	[3] х [5]

 

1	2	3
8	Максимальное потребление за время поставки, шт.	([3] + [4]) х [5]
9	Гарантийный запас, шт.	[8] - [7]
10	Пороговый уровень запаса, шт.	[9] + [7]
11	Максимальный желательный запас, шт.	[9] + [2]
12	Срок расходования запаса до порогового уровня, дни	([11] - [10]) : [5]

 

Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Вильсона:

                                                 (1)

где Q – оптимальный размер заказа, шт.;

А – стоимость подачи одного заказа, руб.;

S – потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период, шт.;

I – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.

 

Графическая иллюстрация работы системы дана на рис. 7.

 

Максимальный желательный запас

Объем запаса

Время

Гарантийный запас

Пороговый уровень

  t_пост                       t_пост               Время задержки в поставках             

 

Рис. 7. Система управления запасами с фиксированным размером заказа

 

Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

 

Порядок расчета параметров системы приведен в табл. 16.

 

Таблица 16

Расчет параметров системы

 

№ п/п	Показатель	Порядок расчета
1	2	3
1	Потребность, шт.	_
2	Интервал времени между заказами, дни	_
3	Время поставки, дни	_
4	Возможная задержка поставки, дни	_
5	Ожидаемое дневное потребление, шт./день	[1] : [число рабочих дней]
6	Ожидаемое потребление за время поставки, шт.	[3] х [5]
7	Максимальное потребление за время поставки, шт.	([3] + [4]) х [5]
8	Гарантийный запас, шт.	[7] - [6]
9	Максимальный желательный запас, шт.	[8] + [2] х [5]
10	Размер заказа, шт.	По формуле (2)

 

Размер заказа рассчитывается по следующей формуле:

РЗ = МЖЗ – ТЗ + ОП,                                         (2)

где РЗ – размер заказа, шт.;

МЖЗ – максимальный желательный запас, шт.;

ТЗ – текущий запас, шт.;

ОП – ожидаемое потребление за время поставки, шт.

 

Графическая иллюстрация работы системы дана на рис. 8.

 

 

Объем

Запаса

Время

Гарантийный запас

Пороговый уровень

Максимальный желательный запас

                     t_пост                                                 t_пост          Время задержки в поставках

 

Рис. 8. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами