Кадры ОАО «Трубодеталь»
Персонал – это главная ценность ОАО «Трубодеталь». Это связано с его способностью к творчеству, которое сейчас становится решающим условием успеха любой деятельности. Целью кадровой политики ОАО «Трубодеталь» является создание эффективной системы управления персоналом, формирование сплоченного коллектива единомышленников, способного эффективно решать стоящие перед Обществом задачи. Создание и развитие такого коллектива основывается на принципах сохранения ключевого персонала и привлечения нового в соответствии с высоким уровнем корпоративных требований к профессионализму работников. Основными задачами Общества при реализации кадровой политики являются: 1. Обеспечение пополнения руководящего состава компании свежими силами, повышение квалификации и практической закалки кадров управления, осуществление необходимых мер по постоянному росту результативности деятельности руководителей всех уровней. 2. Своевременное комплектование общества персоналом требуемого профессионального уровня в необходимом для успешного функционирования предприятия количестве. Достижение оптимального соответствия специализированных знаний, навыков и личных качеств сотрудников требованиям рабочего места, а также рациональное использование их профессионального мастерства и возможностей. 3. Постоянное и всестороннее развитие персонала, совершенствование его профессиональных знаний и навыков, создание инструментов и механизмов стимулирования к непрерывному повышению квалификации и трудовой эффективности. 4. Развитие корпоративной культуры, поддержка благоприятной рабочей атмосферы в коллективе с целью создания на предприятии условий для наиболее полной самореализации сотрудников, их постоянного развития и максимальной удовлетворенности работой. 5. Достижение высокой мотивации труда работников и создание прямой заинтересованности работников (особенно менеджеров высшего и среднего звена) в достижении ключевых целей предприятия. 6. Высокая социальная защищенность работников Общества – предоставление всех гарантий, предусмотренных трудовым законодательством, а также дополнительных социальных гарантий и льгот работникам Общества. Основные направления кадровой политики: · Оптимизация численности персонала. · Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала. · Обеспечение задач качественного формирования и эффективного использования персонала. · Совершенствование системы формирования и работы с резервом кадров, обеспечение карьерного роста и продвижения молодых специалистов. · Внедрение современных методов стимулирования и мотивации труда. · Осуществление эффективной кадровой политики благодаря использованию новейших кадровых технологий · . Обеспечение с помощью качественного подбора кадров максимальной производительности труда, развития новых направлений производственной деятельности. · Создание условий для обеспечения социально-экономических потребностей работников. Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) эмитента, а также об изменении численности сотрудников (работников) эмитента в таблице 2.1 Таблица 2.1 – Численность сотрудников за 2 квартал 2008 г.
К сотрудникам, оказывающим влияние на финансово-хозяйственную деятельность ОАО «Трубодеталь» относится Генеральный директор ОАО «Трубодеталь». Сотрудниками (работниками) ОАО «Трубодеталь» создан профсоюзный орган. Приведем несколько цифр характеризующих структуру и численность персоонала ОАО «Трубодеталь. ВНЕШНЯЯ СРЕДА Партнеры В настоящее время единственным поставщиком материалов и покупателем продукции ОАО «Трубодеталь» является ООО «ОМК – Сталь». В свою очередь данная компания сотрудничает со следующими организациями: · ОАО «Газпром» · ОАО «Стройтрансгаз» · ООО «ВНИИГАЗ» · ОАО «ВНИПИгаздобыча» · ЗАО «Ямалгазинвест» · ООО «Севергазпром» · ООО «Уралтрансгаз» · ООО «Волгоградтрансгаз» · ООО «Самаратрансгаз» · ООО «Газкомплектимпэкс» · ООО «Мострансгаз» · ООО «Лентрансгаз» · ООО «Каспийгазпром» · ЗАО «Востокнефтегазстройкомплект» · ОАО АК «Транснефть» · ОАО «ВНИИСТ» · ОАО «Гипротрубопровод» · ООО «Торговый дом «Транснефть» · ОАО «ЦУП «Стройнефть» · ООО ТПК «Нефтегазовые системы» · ОАО «МН» «Дружба» · ОАО «СЗМН» · Группа компаний ОМК · ЗАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК) · ОАО «Волжский трубный завод» · ООО ТД «Северсталь Штрипс Энерго» · ООО «ЛигаСталь» · Группа компаний ЧТПЗ · ОАО «Роснефть»
Популярное: Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (219)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |