Образ современного успешного менеджера

Цель: приобретение знаний об основных компетенциях, требованиях, содержании и особенностях работы менеджеров в современных условиях.

Задание. Студент должен написать эссе на тему «Образ современного успешного менеджера».

Общие рекомендации по написанию эссе

 Эссе представляет краткий очерк, позволяющий соединить научный подход к решению поставленной задачи и практические знания, которые студент приобретает в процессе обучения. Главным в написании эссе является краткое изложение точки зрения автора эссе в понимании проблемы, формулировка взгляда на проблему, предложения или программа шагов, позволяющих решить, поставленную проблему.

В эссе могут быть представлены анализ аналогий и рекомендации на основе изученных образцов ситуаций.

В эссе, в сжатой форме, должна найти отражение точка зрения студента, а также рекомендации по использованию полученных знаний в области менеджмента для решения поставленной проблемы - задания (тема эссе).

В эссе необходимо обозначить методы и подходы, которыми следует воспользоваться для решения обозначенной в задании проблемы. Возможно приведение примеров и аналогий из научной литературы и публикаций, практический опыт. Обоснование применения того или иного метода, подхода, теоретической концепции, эффективность ее использования в результате применения.

В обязательном порядке эссе должно содержать ссылки на источники, использованные в процессе написания работы.

Объем эссе не должен превышать 3-4 стр. печатного текста.

Конкретные рекомендации

Для подготовки эссе на тему «Образ современного успешного менеджера» необходимо просмотреть специальные издания периодической печати, например, журналы: «Секрет фирмы», «Профиль», «Эксперт», «Искусство управления», «Менеджмент в России и за рубежом» за последние 2 года. Кроме того, можно использовать серию книг о предпринимательстве и монографии видных западных специалистов в области менеджмента и бизнеса и отечественных специалистов. Возможно использование ресурсов Интернет.

Необходимо составить на основе анализа публикаций краткое эссе с описанием деятельности конкретного менеджера, его успехе в сфере бизнеса (или неуспехе), особенностях деятельности. В описании должны быть использованы фактические данные: конкретное предприятие, характер деятельности, положение на рынке, описана реальная проблемная ситуация.

Завершать описание должны собственные выводы о требованиях, предъявляемых к менеджеру, черты характера, качества, которые необходимы в современных условиях для достижения успеха.

Эссе должно быть оформлено в соответствии с общими требованиями в печатном виде, содержать источники использованных публикаций (название публикации, автор, год издания, стр., или, если это ресурсы Интернет, полный адрес). Студент должен быть готов к презентации своего эссе на занятии, для этого должен владеть материалом, чтобы сделать короткое сообщение и ответить на вопросы.

Самостоятельная работа №2

Принципиальные особенности современной системы управления предприятием

Цель:  с помощью ресурсов сети Интернет изучить особенности современной системы управления предприятием (сайты ведущих российских и зарубежных предприятий), описать особенности современного управления предприятием.

Элементы системы управления предприятием, подлежащие изучению:

1. полное наименование

2. форма собственности

3. миссия, цель, задачи

4. организационная структура

5. основные функциональные области (бизнес-процессы)

6. корпоративная культура

7. результаты работы

8. стратегия развития, перспективные проекты

9. основные проблемы и др.

Задание. На основании изучения материала выделить и описать основные этапы развития системы управления предприятием. Охарактеризовать основные проблемы каждого периода.

Альтернативой может быть составление сравнительной характеристики системы управления 2-3 предприятий. 

Самостоятельная работа №3

Национальная специфика управления предприятием. Сравнительная характеристика моделей управления предприятием

Цель: провести анализ показателей и критериев оценки систем управления, выделить общие черты и различия.

Материал для изучения

Мир в XXI в. стоит перед новыми проблемами глобального характера, но пока не произошло осмысления их остроты, методы решения остаются прежними, во многом характерными для прошлых столетий. Между тем в обществе, особенно в России, нарастает противоречие между накоплением интеллектуального потенциала и увеличением возможности его использования в управленческой деятельности и снижением уровня управления.

Мир переживает системный кризис управления, который угрожает планете непредсказуемыми катастрофами, вплоть до уничтожения всего живого. Назрела острейшая потребность в коренных изменениях, которые позволят влиять на главную причину всеобщего кризиса управления — усугубляющееся противоречие между субъектом и объектом.

Кроме того, известно, что эффективность менеджмента определяется степенью соответствия элементов системы управления предприятием параметрам национальной модели управления. В таблице 4.1 приведены сравнительные характеристики трех национальных моделей управления.

Как следует из отчетов ведущих менеджеров Центральной и Западной Европы, США, основные изменения в деятельности управленцев произойдут в следующих сферах:

- авторитарный стиль управления уступает место демократическому;

- сокращается число уровней управления;
расширяется практика делегирования полномочий;

- оплата труда становится более зависимой от квалификации и результатов;

-большинство работ выполняется многофункциональными командами;

- основное внимание уделяется управлению людьми;
возрастает спрос на универсальных менеджеров;
расширяется практика внештатных сотрудников.

Таблица 4.1

Характеристика моделей управления

Проблемы современного менеджмента обусловлены изменениями во внешней среде, в которой существуют организации. Это, прежде всего - развитие систем коммуникации; международный характер корпораций; быстрое изменение обстановки как внутри государств, так и на межгосударственном уровне; усиление конкуренции.

Основные проблемы можно сформулировать следующим образом.

1. В основе деятельности современных руководителей лежит управление изменениями.

2. В связи с развитием информационных технологий снижается роль менеджеров среднего звена.

3. Усиление взаимосвязи между видами деятельности менеджера и структурами и культурами организации, т. е. практика управления - это больше чем набор технических приемов и процедур, это отражение основных ценностей и установок.

4. Необходимость осмысления больших потоков информации.

5. Необходимость понимания внешней среды.

Вопросы и задания для выполнения самостоятельной работы №3:

1. Описать кратко суть приведенной ситуации.

2. На основе данных табл.4.1 выделить общие черты и различия моделей управления.

3. Сформулировать основные характеристики модели современного управления.

4. Разработать мероприятия по устранению приведенных проблем в управлении предприятием.