Востребованность выпускников

Востребованность выпускников Нижегородского филиала МГЭИ в ходе самообследования оценивалась по следующим показателям:

· количество выпускников, трудоустроившихся по заявкам предприятий и организаций;

· количество выпускников, подготовленных по договорам с предприятиями;

· количество выпускников, зарегистрированных на бирже труда;

· число рекламаций с места работы выпускников.

В Нижегородском филиале МГЭИ создана общественная организация – Ассоциация выпускников НФ МГЭИ, основными задачами которой являются проведение встреч и дискуссий со студентами очной и заочной формы обучения по вопросам актуальности и современности предоставляемых им знаний, получение максимально полной и достоверной информации по вопросам трудоустройства выпускников и проблемах их адаптации к условиям и требованиям предприятий (организаций), содействие в проведении PR – акций и т.д.

 На каждом факультете НФ МГЭИ создана и сопровождается база данных по выпускникам, включающая в себя список выпускников; специальность обучения; место работы; контактные телефоны; адреса.

Фотографии выпускников, имеющих наибольшие успехи в профессиональной деятельности, представлены на стенде НФ МГЭИ «Выпускники филиала».

       Категория выпускников, трудоустроившихся по заявкам предприятий и организаций, включает в себя как студентов, обучавшихся в филиале на основе трехсторонних договоров с предприятиями и организациями, так и выпускников, трудоустроившихся на вакансии, предложенные работодателями в период итоговой государственной аттестации.

Количество выпускников, трудоустроившихся по заявкам организаций и предприятий, представлено в таблице 7.1. и на диаграмме 7.1.

Таблица 7.1.

Диаграмма 7.1.

Таким образом, доля выпускников, трудоустроившихся по заявкам предприятий и организаций, составляет в среднем 14,47%.

Вместе с тем, самостоятельным направлением деятельности Нижегородского филиала МГЭИ в плане подготовки качественных специалистов является обучение студентов по заказам предприятий на основании трехсторонних договоров.

Такой подход позволяет, с одной стороны, наиболее полно удовлетворять потребности работодателя в грамотных специалистах, с другой стороны, гарантирует выпускнику по окончании вуза 100% трудоустройство по специальности.

Динамика заключения трехсторонних договоров (в % от общего числа) приведена в таблице 7.2. и на диаграмме 7.2.

Таблица 7.2.

Диаграмма 7.2.

Таким образом, доля выпускников, подготовленных на основании трехсторонних договоров, в среднем составляет 8,75%. Все выпускники филиала, обучавшиеся на основании трехсторонних договоров, трудоустроены по полученной специальности в указанные организации.

По данным опроса, доля выпускников, обучавшихся в Нижегородском филиале МГЭИ, работающих в Нижегородском регионе, составляет в среднем 97,1%.

Выпускники филиала на бирже труда не состоят. Рекламации с места работы выпускников не поступали.

Оценка востребованности выпускников приведена в таблице 7 приложения.

Динамика развития филиала в вопросе трудоустройства выпускников в аттестационный период заключалась:

1. В расширении сотрудничества с потенциальными работодателями с целью наиболее полного удовлетворения их потребностей в качестве подготовки выпускников НФ МГЭИ, и как следствие росте числа студентов, обучающихся по заказам предприятий в рамках трехсторонних договоров.

2. В создании Ассоциации выпускников филиала, решавшей в аттестационном периоде задачи по получению максимально полной и достоверной информации по вопросам трудоустройства и проблемах адаптации выпускников НФ МГЭИ к условиям и требованиям предприятий и организаций.

3. В формировании устойчивой тенденции увеличения количества выпускников НФ МГЭИ, получивших трудоустройство непосредственно по заявкам предприятий и организаций.

ВЫВОДЫ Комиссии:

1. Выпускники филиала востребованы на рынке труда, при этом более 95% выпускников работают в Нижегородском регионе.

2. Отсутствие рекламаций на профессиональную подготовку выпускников филиала с мест работы свидетельствует о достаточном качестве их подготовки.

3.  Подготовка выпускников по реализуемым в филиале ООП ВПО позволяет им адаптироваться к современным  условиям и быть конкурентоспособными на рынке труда.

РЕКОМЕНДАЦИИ:

1. Продолжить совершенствование системы взаимодействия на долгосрочной основе с потенциальными потребителями через разработку и реализацию программ совместной подготовки кадров с расширением практики привлечения к педагогической деятельности ведущих специалистов градообразующих предприятий.