Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Оценка конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод»



2020-03-17 186 Обсуждений (0)
Оценка конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Прежде, чем переходить к оценке конкурентоспособности унитарного предприятия необходимо изучить его конкурентов, так как это непосредственно влияет на конкурентоспособность предприятия, а также его продукции.

В связи с экономическим кризисом, негативно отразившемся на спросе гидравлических узлов в регионах РФ и странах ближнего и дальнего зарубежья, в 2009г. наблюдается снижение спроса на продукцию в сфере станкостроения, а также на гидроузлы для сельскохозяйственной и мобильной техники.

Основной продукцией, выпускаемой РУП «Гомельский завод «Гидропривод» является гидроаппаратура для сельхозмашиностроения (ее доля составляет 91%), а доля продукции, выпускаемой для станкостроения - 5,8 %, следовательно, снижение спроса повлияло на уменьшение количества поступающих заявок со стороны предприятий-изготовителей, и предприятий-потребителей.

Аналоги гидроузлов для сельскохозяйственной и мобильной техники выпускает: ОАО «Мелитопольский завод тракторных гидроагрегатов» Украина, принадлежащее в данное время ЗАО «Гидросила» г.Кировоград; ОАО «Гидравлик» г.Грязи, РФ; ООО «Коммунар», Оренбургская обл., РФ.

Аналоги станочной гидравлики в странах СНГ выпускают ОАО «Гидравлик» г.Грязи, РФ; ООО «Коммунар», Оренбургская обл., РФ.

Рассмотрим основных конкурентов РУП «Гомельский завод «Гидропривод»:

ОАО «Мелитопольский завод тракторных гидроагрегатов» - крупнейший в Украине и странах СНГ производитель гидравлических распределителей и гидроцилиндров для гидросистем тракторов, сельскохозяйственных и других мобильных машин.

ОАО «Гидравлик», г. Грязи, РФ основано в 1971г., выпускает гидравлическое оборудование станкостроительной и инструментальной промышленности.

Структура продукции, выпускаемой предприятием, представлена следующим образом: станции гидропривода: насосные установки, комплектные гидроприводы, гидроаппаратура общемашиностроительного применения.

ООО «Коммунар», Оренбургская обл., РФ - старейшее предприятие по выпуску гидроприводов для гидравлических прессов, существует с 1941 года. Завод производит гидроагрегаты к прессам (более 60 видов), клапанную гидроаппаратуру с условным проходным диаметром Dy 20. 32, 40. 50 мм, встраиваемые в гнезда гидропанели, питатели централизованной смазки, насосы секционные, шестеренчатые, агрегаты насосные, гидрораспределители.

Далее определим параметры конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод». К ним относятся:

. Конкурентоспособность продукции.

. Цена.

. Наличие ТПС.

. Условия оплаты.

. Условия доставки.

. Скорость обработки заказа и время доставки.

Выбор данных параметров оценки конкурентоспособности обусловлен конъюнктурой, сложившейся на рынке предприятий-производителей станочной гидравлики и запчастей к сельскохозяйственным машинам. Перечисленные параметры в наибольшей степени отражают деятельность предприятия, с точки зрения его конкурентоспособности, в отношении основных предприятий-конкурентов.

. Рассмотрим параметры конкурентоспособности продукции.

Конкурентоспособность продукции определяет соответствие продукции спросу и ожиданию потребителей и фактически является наиболее значимым критерием конкурентоспособности предприятия. Конкурентоспособность продукции РУП «Гомельский завод «Гидропривод» включает:

ассортимент

наработка на отказ

диапазон технических характеристик

вероятность обнаружения брака

соответствие потребностям покупателей

возможность производства по заказу

обновление ассортимента

цены

условия оплаты

условия доставки

скорость обработки и выполнения заказов

Перечисленные параметры необходимо изучить при оценке конкурентоспособности продукции, Они позволяют рассмотреть и изучить характеристики продукции, соответствующую потребностям рынка, сложившемуся спросу на продукцию, уровню конкурентоспособности в данной сфере промышленной продукции. Данные параметры рационально использовать при комплексной оценки конкурентоспособности предприятия.

Основными потребителями гидроузлов для тракторов и сельхозмашин являются:

на рынке Республики Беларусь: РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов», ОАО «Бобруйскагромаш», РУП «Сморгонский Агрегатный завод» г.Сморгонь, Минская обл., УП «Трактородеталь» г. Минск;

на рынках СНГ: ООО «БеларусЮгСервис», г. Азов РФ, ОАО НПК «Уралвагонзавод», ООО «Автек-Сервис», г. Киев, Украина;

на рынках стран дальнего зарубежья: ОАО «Агродетале» Литва, ООО «Пронар» Польша, фирма «Агро-Эйд», Пакистан.

Основными потребителями станочной гидравлики являются:

на рынке Республики Беларусь: ПРУП «Минский завод колесных тягачей», РУП «Станкостроительный завод им. Кирова» г. Минск, РУП «Минский автомобильный завод», ОАО «Мозырский машиностроительный завод»;

на рынках СНГ: ООО «ОГМ-Сервис» г. Москва, РФ (дилер), ООО «Механика» г.Тольятти, Самарская обл. РФ (дилер), ФГУП ПО «Уралвагон-завод» г. Нижний Тагил, Свердловская обл. РФ, ОАО «Копейский машиностро-ительный завод» г.Копейск, ООО «Фирма «Волев» г. Днепропетровск Украина.

Основными потребителями товаров народного потребления являются предприятия торговли всех регионов Республики Беларусь. Большая часть производимых головным заводом зонтов поставляется таким потребителям, как ОАО «Белгалантерея», ОАО «ГУМ», СП «Торговый дом «На Немиге»; ГКОРУП «Облторгсоюз» г. Гомель, ОАО «Торговый дом «Неман», г. Гродно, ОАО «Витебский универмаг» г. Витебск, база «Галантерея», г. Могилев, база «Галантерея», г. Витебск и др.

Девиз РУП «Гомельский завод «Гидропривод» в политике качества: качество продукции - основа конкурентоспособности предприятия и благополучия коллектива. Удовлетворение потребностей и ожиданий потребителя в бездефектной, конкурентоспособной продукции по доступным ценам - основа успеха предприятия и улучшения социального положения работников.

Перейдём к оценке конкурентоспособности продукции, используя многоугольник конкурентоспособности.

Определим коэффициент значимости, результат сведем в таблицу 2.15.

 

Таблица 2.15 - Анализ значимости для оценки конкурентоспособности

Критерии

Эксперты

  Коэф. значимости = хi /
  1 2 3 4 5    
Цена 8 7 8 8 8 39 0,22
Качество обработки и изготовления 7 8 7 7 7 36 0,20
Наработка на отказ 6 6 4 5 6 27 0,15
Наличие сервисного и гарантийного обслуживания 5 5 6 4 5 25 0,14
Скорость обработки и выполнения заказов 4 4 5 6 3 22 0,12
Диапазон технических характеристик 3 3 3 2 4 15 0,08
Возможность производства по заказу 1 1 2 1 1 6 0,03
Соответствие потребностям покупателей 2 2 1 3 2 10 0,06
Итого 36 36 36 36 36 180 1,00

конкурентоспособность предприятие оценка

Для определения уровня конкурентоспособности продукции РУП «Гомельский завод «Гидропривод» первоначально необходимо определить ее критерии:

цена;

качество обработки и изготовления;

наработка на отказ

наличие сервисного и гарантийного обслуживания

скорость обработки и выполнения заказов

диапазон технических характеристик

возможность производства по заказу

соответствие потребностям покупателей

Для оценки конкурентоспособности продукции был использован метод экспертных оценок.

 

Таблица 2.16 - Оценка конкурентоспособности продукции РУП «Гомельский завод «Гидропривод»

Критерии Коэф. значимо сти

РУП «ГЗ «Гидропривод»

ОАО «МЗТГ» г. Мелитополь

ОАО «Гидравлик» г. Грязи, РФ

ООО «Коммунар», Оренбургская обл., РФ

    Оценка Скорректированная оценка Оцен-ка Скорректирован-ная оценка Оценка Скорректирован-ная оценка Оценка Скорректирован-ная оценка
Цена 0,22 4 0,88 5 1,10 4 0,88 4 0,88
Качество обработки и изготовления 0,20 5 1,00 4 0,80 3 0,60 3 0,60
Наработка на отказ 0,15 5 0,75 5 0,75 4 0,60 4 0,60
Наличие сервисного и гарантийного обслуживания 0,14 4 0,56 4 0,56 3 0,42 4 0,56
Скорость обработки заказов 0,12 5 0,60 5 0,60 4 0,48 4 0,48
Диапазон технических характеристик 0,08 5 0,40 4 0,32 5 0,40 4 0,32
Возможность производства по заказу 0,03 4 0,12 4 0,12 2 0,06 3 0,09
Соответствие потребностям покупателей 0,06 4 0,24 5 0,30 3 0,18 2 0,12
Итого: 1,0 36 4,55 36 4,55 28 3,62 28 3,65

 

Как видно из таблицы 2.16, лидерами по уровню конкурентоспособности являются РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов» (оценка 4,55 балла). Наиболее значимыми параметрами конкурентоспособности продукции были определены цена, скорость обработки и выполнения заказов и наличие сервисного и гарантийного обслуживания.

Для определения наличия конкурентных преимуществ у продукции различных производителей на рисунке 2 представим многоугольник конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод».


Рисунок 2.1 - Многоугольник конкурентоспособности продукции РУП «Гомельский завод «Гидропривод»

 

Как видно из рисунка 2.1, по цене конкурентным преимуществом обладает продукция ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов», Украина, что в первую очередь связано с использованием при производстве продукции более дешевого сырья и материалов (литье), по сравнению с РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

По качеству обработки и изготовления конкурентным преимуществом обладает продукция РУП «Гомельский завод «Гидропривод». Использование РУП «Гомельский завод «Гидропривод» заготовок высокого качества и технологии высокоскоростного точения позволяет предприятию занимать лидирующую позиции по данному критерию.

По наличию гарантийного обслуживания одинаковым конкурентным преимуществом обладают изделия РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов», Украина. Предприятия имеют широко налаженные сбытовые сети, которые оказывают услуги по гарантийному и сервисному обслуживанию.

По наибольшему диапазону технических характеристик лидером является РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и ОАО «Гидравлик», г. Грязи, РФ.

Возможность производства по заказу является одной из важных составляющих маркетинга РУП «Гомельский завод «Гидропривод». Работая с конкретными потребителями и делая продукцию под заказ, предприятие повышает узнаваемость марки и имидж.

Таким образом, резервами увеличения конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» является установление более конкурентоспособных цен, отвечающих современным условиям рынка.

Изучив результаты анкетирования потребителей, которое периодически проводится сотрудниками РУП «Гомельский завод «Гидропривод», был сделан вывод о том, что требуют улучшения:

состояние продукции и упаковки при поставке;

достаточность эксплуатационной документации;

уровень обслуживания при гарантийном ремонте;

оперативность и результативность реагирования на запросы.

Отсутствуют претензии по:

техническим характеристикам продукции;

удобствам конструкции при монтаже и эксплуатации;

квалификации и компетентности специалистов.

. Следующим параметром конкурентоспособности является цена продукции.

С целью удержания предприятием стабильного сектора рынка, проведем сравнительный анализ цен между РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и основными предприятиями-конкурентами (таблица 2.17).

 

Таблица 2.17 - Сравнительный анализ цен на продукцию РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и его основных конкурентов, рос. р.

Наименование продукции, тип, марка

 ОАО «Гидравлик», г. Грязи, РФ

ОАО «МЗТГ», г. Мелитополь, Украина ООО «Коммунар», Оренбургская обл., РФ

РУП «Гомельский завод «Гидропривод»

 

 

    При условии оплаты до 600,00 тыс р. ежемесячно

Для прочих потребителей

 
1

2

3 4 5

6

 
ДКМ 6/3

2 420,00

- договорная 4 520,00

5 380,00

 
ДКМ-10/3

3 050,00

- договорная 4 340,00

5 160,00

 
МКПВ-10/3С2Р1 (2,3)

2 520,00

- 2 650,00 3 030,00

3 610,00

 
МКПВ-10/3С3Р1 (2,3) 24 5 050,00

-

5 300,00

6 620,00

7 300,00

МКПВ-20/3С2Р1 (2,3) 2 570,00

-

2 700,00

3 220,00

3 840,00

МКПВ-20/3С3Р2. (Р3) 24 5 020,00

-

5 270,00

3 260,00

7 720,00

МКПВ-20/3С3Р1 (Р2,Р3) 24 5 020,00

-

5 270,00

6 490,00

7 870,00

МКПВ-32/3С2Р1 3 630,00

-

3 810,00

4 610,00

5 490,00

МКПВ-32/3С3Р1.24 6 600,00

-

6 930,00

8 300,00

9 870,00

МКПВ-32/3С3Р1,Р2 6 600,00

-

6 930,00

8 450,00

10 250,00

МКПВ-10/3Т2Р1 (2,3) 2 520,00

-

договорная

2 870,00

4 030,00

МКПВ-10/3Т3Р1 (2,3), 24 5 050,00

-

договорная

5 960,00

7 100,00

МКПВ-20/3Т2Р1 (2,3) 2 570,00

-

4 320,00

3 220,00

3 840,00

МКПВ-20/3Т3Р1 (2,3), 24 5 020,00

-

договорная

6 420,00

7 640,00

МКПВ-32/3Т2Р1 (2,3) 3 630,00

-

договорная

3 520,00

4 190,00

МКРВ-10/3С2Р1 (2,3) 2 650,00

-

-

4 870,00

5 800,00

МКРВ-10/3Т2Р1 (2,3) 2 650,00

-

-

3 390,00

4 030,00

МКРВ-20/3С2Р1 (2,3) 2 700,00

-

-

5 710,00

6 800,00

МКРВ-32/3С2Р1 (2,3) 3 810,00

-

-

6 130,00

7 300,00

ГЗМ-6/3 2 480,00

-

-

3 220,00

3 840,00

ГЗМ-10/3 3 100,00

-

-

3 640,00

4 340,00

Г54-32 (БГ, ВГ) 1 970,00

-

-

2 260,00

2 690,00

ПГ54-32 (БГ, ВГ) 1 970,00

-

-

2 490,00

2 960,00

Г54-34 (БГ, ВГ) 2 300,00

-

-

2 380,00

2 840,00

ПГ54-34 (БГ, ВГ) 2 300,00

-

-

2 610,00

3 110,00

ФГИ -12/3.10К 3 100,00

-

договорная

3 768,00

7 420,00

ФГИ -12/3.25К 3 100,00

-

3 250,00

3 767,00

7 420,00

ФГИ -12/3.25М 3 100,00

-

3 250,00

3 710,00

7 420,00

Р80-3/1-222 5 437,00

5 445,00

-

5 300,00

5 452,00

Р80-3/1-222 3Гг 5 600,00

5 550,00

-

5 490,00

5 629,00

50-3406015А -

744,00

-

1 030,00

1 120,00

                 

Из таблицы 2.17 видно, что ОАО «Гидравлик», г. Грязи, РФ предлагает самые низкие цены на продукцию станочного применения, а ОАО «МЗТГ», г. Мелитополь, на гидроаппаратуру для сельхозмашиностроения.

Сравним цены на продукцию РУП «Гомельский завод «Гидропривод»: для прочих потребителей и при условии оплаты до 600,00 тыс р. ежемесячно. Видно, что цены при условии оплаты до 600,00 тыс р. ежемесячно, несколько ниже цен для прочих потребителей, однако они выше цен, предлагаемых ООО «Коммунар», Оренбургская обл., РФ, а также ОАО «Гидравлик», г. Грязи, РФ.

Гидрораспределители типа Р80 производства предприятий-конкурентов имеют цену ниже, чем РУП «Гомельский завод «Гидропривод», но так же имеют и низкое качество продукции по сравнению с гидрораспределителями производства РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

Предприятию необходимо применять более гибкую ценовую политику при рассмотрении поступающих заявок.

. Наличие ТПС

Результаты маркетинговых исследований потенциальных рынков позволяют произвести прогноз производства продукции и сделать вывод об ориентации унитарного предприятия на производство тех или иных изделий необходимых в настоящий момент рынку.

В настоящее время на предприятии осуществляется как прямой, так и косвенный метод сбыта. Анализ рынков сбыта стран дальнего зарубежья показывает существование значительного интереса потребителей к продукции унитарного предприятия.

С целью завоевания рынка унитарное предприятие делает основной упор на развитие товаропроводящей сети на территории ближнего и дальнего зарубежья. Преимущество товаропроводящей сети в том, что помимо продажи продукции параллельно организуется ее сервисное и гарантийное обслуживание, усиливается маркетинговая, в т.ч. рекламная деятельность предприятия.

При формировании товаропроводящей сети учитывались территориально-географический приоритет, конкурентоспособность продукции, коммерческая выгодность, платежеспособность партнера, потенциал партнера, наличие общих границ. С целью организации товаропроводящей сети заключены долгосрочные договоры на оказание дилерских услуг с ООО «аТРиум» г. Тольятти, РФ; ООО «ИнтерАгроЗапчасть» г. Липецк, РФ; ООО «ОГМ-Снаб», г. Москва, РФ; ОАО «Агроснабженческая компания «БелАгроСервис», г. Ивантеевка, РФ.

 

Таблица 2.18 - Состояние и динамика развития собственной товаропроводящей сети РУП «Гомельский завод «Гидропривод» за 2008-2010гг.

Вид ТПС Местонахождение

объем реализации (тыс. долл. США)

    2008 г. 2009 г. 2010 г.
Дилеры, дистрибьюторы РФ 588,7 1065,3 1164,0
1. ООО «ИнтерАгроЗапчасть» г. Липецк 255,3 394,9 430,0
2. ООО «ОГМ-Сервис» г. Москва 55,5 - -
4. ООО «аТРиум» г. Тольятти 33,2 67,7 70,0
5. ООО «ОГМ-Снаб» г. Москва 9,4 75,1 85,0
7. ОАО «Агроснабженческая компания «БелАгроСервис» г. Ивантеевка Московская обл. 235,3 191,3 215,0
8. ЗАО «Экспортно-промышленная фирма «Судотехнология» г.Санкт-Петербург, РФ. - 336,3 364,0

 

Одним из стратегических аспектов в организации товаропроводящей сети является налаживание прямых связей с хорошо отлаженной сбытовой сетью ПО «МТЗ», что позволит постоянно осуществлять реализацию продукции собственного производства на внешнем рынке.

Условия оплаты: РУП «Гомельский завод «Гидропривод» использует различные варианты оплаты за поставляемую продукцию. Поставки, осуществляемые на конвейеры таких потребителей, как РУП «МТЗ», РУП «Гомсельмаш», РУП «БЗТДиА», предусматривают отсрочку платежа до 30 календарных дней.

Применяются и комбинированные способы оплаты: 30 % предоплата, 70% - в течение 20 дней с момента поставки продукции.

В силу того, что при экспорте продукции используется 100 % предоплата, предприятие полностью защищено от недобросовестных покупателей. При таких условиях пользоваться услугами страховых кампаний не является важным и необходимым условием, гарантирующим своевременное получение денежных средств от покупателей.

Условия доставки: РУП «Гомельский завод «Гидропривод» использует следующий вид поставки товара: самовывоз. Это означает, что все потребители забирают продукцию предприятия на складе готовой продукции своим транспортом. При осуществлении отгрузок в адрес РУП «МТЗ» предприятие использует собственный автотранспорт. Условия доставки важны по причине нежелания большинства покупателей брать на себя транспортные расходы.

Скорость обработки и выполнения заказов важны по причине динамичности производственных процессов покупателей.

Далее проведем оценку конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» на рынке. Критериями для оценки конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» являются:

качество продукции;

наличие ТПС;

скорость обработки и выполнения заказов;

срок изготовления;

цена;

условия доставки.

Для определения конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» в качестве экспертов выступило пять сотрудников РУП «Гомельский завод «Гидропривод»: специалисты отдела маркетинга, отдела сбыта, планово-экономического отдела, а также отдела управления качеством.

Определим коэффициент значимости, результат сведем в таблицу 2.19.

 

Таблица 2.19 - Определение коэффициента значимости для оценки конкурентоспособности

Критерии

Эксперты

  Коэф. значимости = хi /
  1 2 3 4 5    
Качество продукции 6 5 5 5 5 26 0,25
Наличие ТПС 2 1 2 2 2 9 0,09
Скорость обработки и выполнения заказов 3 4 4 3 3 17 0,16
Срок изготовления 4 3 3 4 4 18 0,17
Цена 5 6 6 6 6 29 0,28
Условия доставки 1 2 1 1 1 6 0,06
Итого 21 21 21 21 21 105 1,00

 

При анализе используются данные, характеризующие конкурентоспособность унитарного предприятия.

Результат оценки конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» представим в таблице 2.20

 

Таблица 2.20 - Оценка конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» на рынке

Критерий Коэф. значимости

РУП «Гомельский завод «Гидропривод»

ОАО «МЗТГ» Украина

ОАО «Гидравлик» РФ г. Грязи

ООО «Коммунар» РФ Оренбургская обл

    Оценка Скорректированная оценка Оценка Скорректированная оценка Оценка Скорректированная оценка Оцен-ка Скорректированная оценка
Качество продукции 0,25 4,5 1,125 4,5 1,125 3,8 0,95 3,7 0,925
Наличие ТПС 0,09 5 0,45 4 0,36 3 0,27 4 0,36
Скорость обработки заказов 0,16 4 0,64 3 0,48 4 0,64 2 0,32
Срок изготовления 0,17 3 0,51 4 0,68 3 0,51 3 0,51
Цена 0,28 3 0,84 5 1,4 4 1,12 4 1,12
Условия доставки 0,06 1 0,06 2 0,12 2 0,12 1 0,06
Итого: 1,00 20,5 3,625 22,5 4,165 19,8 3,61 17,7 3,295

 

Как видно из таблицы 2.20, по конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» находится на втором месте после ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов», Украина. В качестве наиболее значимых параметров конкурентоспособности были определены качество продукции, наличие ТПС и цена выпускаемой продукции.

Для определения конкурентных преимуществ на рисунке 3 представим многоугольник конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

Как видно из рисунка 3, ни один из конкурентов не реализовал в полной мере всех конкурентных преимуществ, следовательно, РУП «Гомельский завод «Гидропривод» имеет реальные шансы укрепить свои позиции не только на внешнем, но и на внутреннем рынках.

По качеству продукции, являющемуся довольно важным критерием, лидером является РУП «Гомельский завод «Гидропривод», что связано с использованием данной организацией современных производственных технологий и более дорогих материалов. По критерию наличие ТПС лидером также является РУП «Гомельский завод «Гидропривод». Наибольшую оценку получили РУП «Гомельский завод «Гидропривод» и ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов», Украина.

В то же время явным лидером по сроку и качеству установки является ОАО «Гидравлик» РФ г. Грязи, что связано с наличием высокооплачиваемых специалистов, занимающихся установкой и наладкой продукции.


Рисунок 2.2 - Многоугольник конкурентоспособности РУП «Гомельский завод

 

По условиям доставки лидером является ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов», Украина, так как у предприятия имеется свой парт автотранспорта, и доставка продукции осуществляется автомобилями продавца, а не покупателя.

По цене конкурентным преимуществом обладает продукция ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов», Украина, что в первую очередь связано с использованием при производстве продукции более дешевого сырья и материалов (литье), по сравнению с РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

По срокам изготовления лидером является ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов», Украина, что связано с использованием предприятия высокопроизводительного оборудования.

По условиям гарантии лидирует ООО «Коммунар», РФ, предоставляя своим покупателям наибольший гарантийные сроки. Однако данное предприятие не предоставляет возможность текущего ремонта продукции в послегарантийный период.

По известности на внешнем рынке лидером является ОАО «Мелитопольский завод тракторных агрегатов», Украина.

Таким образом, резервами увеличения конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» является установление более конкурентоспособных цен, отвечающих современным условиям рынка, использование средств стимулирования сбыта и комплекса коммуникаций для повышения известности организации на рынке (участие в выставках, ярмарках, продвижение в сети интернет). Кроме того, важным условием является совершенствование системы доставки товаров потребителям.

Проведя анализ конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» перейдем к разработке путей повышения конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» как фактора повышения конкурентных преимуществ унитарного предприятия.




2020-03-17 186 Обсуждений (0)
Оценка конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Оценка конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (186)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)