Мероприятия по обеспечению перехода и развития автономного учреждения

В настоящее время деятельность и хозяйственно - финансовые результаты учреждения оцениваются как стабильные. Но с учетом сложившейся ситуации, дальнейшее развитие учреждения невозможно, так как основным источником финансирования деятельности остаются бюджетные ассигнования. Их размер фиксирован и изменяется лишь вследствие индексации по темпу инфляции. В дипломном проекте будут предложены следующие мероприятия по повышению результатов финансовой деятельности и дальнейшего развития после перехода МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию» в соответствии с разработанной стратегией развития:

.   Изменение организационной структуры

.   Реализация разработанного проекта по строительству пристройки

.   Переход на УСНО

Изменение организационной структуры

Изменения организационной структуры МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию» станут следствием перехода в автономное учреждение. Способ ведения бухгалтерской отчетности напрямую влияет на хозяйственно-финансовую деятельность учреждения. Осуществлять эту деятельность должен человек, который заинтересован в результатах работы учреждения. Поэтому в организационную структуру добавится должность главного бухгалтера (Приложение Д).

Его основные обязанности и требования к кандидату описаны в должностной инструкции (Приложение Е):

Основные затраты, необходимые для реализации данного мероприятия, представлены в таблице 12:

Таблица 12 Затраты по изменению организационной структуры

Во время работы МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию» с централизованной бухгалтерией периодически возникали проблемы с несвоевременно уплаченными налогами. В среднем около трех раз в год персоналу учреждения приходилось готовиться и участвовать в судах по поводу задолженности по налогам. Появление собственной бухгалтерии в лице главного бухгалтера позволит производить выплаты по налогам и сборам своевременно, что можно оценить как положительный экономический результат от изменения организационной структуры.

Итак, рассчитаем затраты, которых учреждение избежит в результате вышеописанных действий.

В основу расчетов легла следующая информация:

-        За 2011 год присутствовало 3 факта нарушения законодательства со стороны централизованной бухгалтерии.

-        По каждому из случаев Мировой судья начислял учреждению штрафные санкции в размере 1000 руб..

-        Для подготовки и участия в судах по этим случаям были затрачены временные ресурсы персонала учреждения в размере 45 часов в целом по всем фактам нарушений.

-        Заработная плата привлекшегося персонала в количестве двух человек (директор, бухгалтер- кассир) составила в среднем порядка 1000 руб. в час.

Экономический эффект от изменения организационной структуры МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию» равен:

Эффект по результатам изменения организационной структуры отрицательный и составил порядка -328438 руб. Необходимо отметить, что способ ведения бухгалтерской отчетности напрямую влияет на хозяйственно-финансовую деятельность учреждения. Осуществлять эту деятельность должен человек, который заинтересован в результатах работы учреждения. Все это как раз и обуславливает необходимость создания должности главного бухгалтера в МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию».

Переход на УСНО

Переход на УСНО обуславливается возникшей возможностью минимизации налоговых платежей МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию». Общая система налогообложения не учитывает специфику работы образовательных учреждений и следовательно, является неподходящей для учреждения.

Обоснуем возможность перехода на УСНО путем определения выполнения ограничений:

. Доходы организации не должны превышать 45 млн.руб. за девять месяцев. Доход МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию» за 2011 год составил порядка 5089591,59 руб.

. Средняя численность персонала не должна превышать 100 человек. Численность персонала МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию» за 2011 год составила 40 человек.

. Остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов не должна превышать 100 млн. руб. Остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию» за 2011 год составила порядка 6137420,47 руб.

По всем показателям МОУ ДОД «СДЮСШОР по плаванию» подходит под применение УСНО. Определим целесообразность перехода на УСНО (Таблица 13).

Единый налог (по УСНО) уплачивается в размере 15% (доходы-расходы), но не менее 1% от выручки.

Таблица 13 Расчет налогообложения

Рассчитаем экономический эффект от перехода на УСНО.

Э3=18532,25- 0 = 18532,25руб.

В результате внедрения УСНО был получен эффект в размере 18532,25 руб.