Характеристика природных условий, специализация и сочетание отраслей, структура управления

 

В 1979 году на совхозе «Плодопитомнический» был организован совхоз «Рассветовский». В 1992 году на базе совхоза «Рассветовский» организован сельскохозяйственный производственный кооператив СПК «Рассветовский». Территория СПК «Рассветовский» расположена в юго-западной части Алатырского района и состоит из 6 участков. Центральная усадьба хозяйства находится западнее г. Алатыря и входит в черту города. Расстояние до ближайшей пристани 12 км, до железнодорожной станции 8 км. Расстояние до республиканского центра г. Чебоксары 200 км.

Внутри территории СПК «Рассветовский» дороги грунтовые, которые в весеннее-осенний период заплывают.

Организация управления производством: в хозяйстве имеются 2 полеводческие бригады; тракторная бригада и одна ферма КРС.

В состав производственных подразделений входят:

пилорама

цех по дроблению зерна

убой скота.

Пунктом приема сельскохозяйственной продукции является город Алатырь. Транспортная связь центральной усадьбы с бригадами осуществляется по шоссейной дороге.

Общая площадь землепользования СПК «Рассветовский» составляет в 2008 году 1205 га, сельскохозяйственные угодья занимают 1086 га, что составляет 90% от общей площади землепользования. В составе сельскохозяйственных угодий занимают пашни 925 га (77%), естественные кормовые угодья-87 (7%).

Климат зоны расположения хозяйства умеренно-континентальный, с холодной зимой и теплым летом. Зимой преобладают ветры юго-западного направления, а летом западное направление. К основным неблагоприятным агроклиматическим показателям относят засухи, заморозки и морозы. Существенный вред наносят град, ливни и сильные ветры.

Таким образом климатические условия района в целом благоприятны для роста и развития сельскохозяйственных культур возделываемых в данной зоне.

Территория СПК «Рассветовский» относится к юго-западному, засурскому, агропочвенному району.

СПК «Рассветовский» имеет мясо-молочное направление. Основной отраслью в животноводстве является скотоводство, в растениеводстве-производство зерна, кормовых культур и картофеля.

Каждое предприятие представляет сложную динамическую систему, которая состоит из управляемой подсистемы и управляющее системы.

Под управлением понимается процесс воздействия на систему для поддержания в определенном состоянии или перевода в новое состояние.

Принципы управления определяют совокупность основных руководствующих идей и своеобразных ориентиров, которыми следует руководствоваться в управленческой деятельности.

Принципы управления объединяют в 2 группы:

организационно-политические;

организационно-технические.

К организационно - политическим принципам относятся:

единство политико-хозяйствующего руководства;

демократический централизм;

научность;

плановость;

эффективность.

Функции управления подразделяются на:

планирование;

организации;

координирования;

контроля;

учета и анализа.

Под структурой управления понимается совокупность звеньев и отдельных работников управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи по вертикали и горизонтали. Функции управления играют определенную роль в формировании структуры управления.

Звено управления - самостоятельное отраслевое подразделение, выполняющее определенную функцию или несколько функций управления.

Под ступенью управления понимается совокупность звеньев, находящихся на определенном уровне иерархии управления, отражающей последовательность их подчинения снизу доверху.

Важным звеном является председатель СПК «Рассветовский», а совокупность звеньев составляют заместитель председателя главный агроном, главный зоотехник, главный инженер, главный бухгалтер, главный ветврач. В свою очередь они имеют последовательность их подчинения.

В результате между управляемой и управляющей системами устанавливается тесная взаимосвязь и взаимозависимость, обеспечивается прямая и обратная связь.

Каждое внутихозяйственное подразделение выполняет строго определенную задачу и занимает различное положение в организационной структуре предприятия.

Для анализа деятельности организации начнем с изучения структуры товарной продукции, на основе которого найдем уровень специализации организации. Значение специализации выражается в следующем:

способности концентрации материальных, финансовых ресурсов на производстве конкурентоспособной продукции

создает базисные условия для НТП и перевода отрасли на индустриальный путь развития

позволяет совершенствовать форму организации труда

способствует повышению эффективности производства.

К специализируемым хозяйствам относят предприятия с удельным весом одной отрасли не менее 50% или 2х основных отраслей, причем каждая из них должен занимать в общей выручке не менее 25%.

Предприятие, имеющее три и более основных отраслей не считается специализированной.

Далее рассмотрим структуру товарной продукции и их удельный вес. Для этого построим таблицу и рассмотрим основные показатели в динамике по сравнению с среднереспубликанскими и среднерайонными показателями.

Данное сельскохозяйственное предприятие специализировано на преимущественном производстве зернобобовых и зерновых и продукции цельного молока. Доля этих отраслей составила 28,3 и 32,5%. К числу дополнительных отраслей является производство картофеля. Не исключено, что в перспективе под влиянием конъюктуры рынка на предприятии могут произойти и некоторые изменения в структуре товарной продукции.

Значение специализации выражается в следующем:

способности концентрации материальных, финансовых ресурсов на производстве конкурентоспособной продукции

создает базисные условия для НТП и перевода отрасли на индустриальный путь развития

позволяет совершенствовать форму организации труда

способствует повышению эффективности производства.

К специализируемым хозяйствам относят предприятия с удельным весом одной отрасли не менее 50% или 2х основных отраслей, причем каждая из них должен занимать в общей выручке не менее 25%.

Предприятие, имеющее три и более основных отраслей не считается специализированной.

Для характеристики специализации предприятия применяют расчет коэффициента специализации:

 

Кc= 100/(∑(Ут2i - 1)) (1)

 

где

Ут - удельный вес отдельного вида отрасли в структуре товарной продукции,

i - порядковый номер отдельной отрасли по удельному весу, где его номер присваивается в порядке уменьшения удельных весов.

Коэффициент специализации, показывающее значение:

до 0,35 - означает, что предприятие слабо специализированное,

0,36 - 0,5 - предприятие является средней специализации,

0,6 и более - предприятия высокого уровня специализации.

Специализация связана с размещением производства. Основным критерием размещением производства является минимизация затрат труда и средств производства. Для этого рассчитывают коэффициент эффективности размещения конкретной отрасли сельского хозяйства. Его рассчитывают следующим образом:

 

Кэф.i = Zix / Zip (2)

 

где

Кэф. i - коэффициент эффективности размещения i - ой отрасли,

Zix , Zip - себестоимость единицы i - ой продукции соответственно в анализируемом хозяйстве и в среднем по району республики.

Чем меньше данный коэффициент, тем эффективнее размещение производства.

Теперь рассчитаем коэффициент специализации:

за 2006 год:

Кс = 100 / (43,8 (2*1 - 1) + 26,8 (2*2 - 1) + 11,8 (2*3 - 1) + 9,9 (2*4 - 1) + 4,3 (2*5 - 1) + 2,4 (2*6 - 1) + 0,3 (2*7 - 1)) = 0,31

за 2007 год:

Кс = 100 / (35,7 (2*1 - 1) + 35,2 (2*2 - 1) + 14,3 (2*3 - 1) + 6,1 (2*4 - 1) + 4,3 (2*5 - 1) + 1,9 (2*6 - 1) + 0,4 (2*7 - 1)) = 0,31

за 2008 год:

Кс = 100 / (32,5 (2*1 - 1) + 28,3 (2*2 - 1) + 18,7 (2*3 - 1) + 2,2 (2*4 - 1) + 1,4 (2*5 - 1) + 1,4 (2*6 - 1) + 1,4 (2*7 - 1)) = 0,37

в среднем по району:

Кс = 100 / (33,8 (2*1 - 1) + 29,6 (2*2 - 1) +4,1 (2*3 - 1) + 2,3 (2*4 - 1) + 1,6 (2*5 - 1) + 0,6 (2*6 - 1) + 0,3 (2*7 - 1)) = 0,54

в среднем по Ч.Р.:

Кс = 100 / (17,3 (2*1 - 1) + 12,3 (2*2 - 1) + 12 (2*3 - 1) + 11,5 (2*4 - 1) + 8,8 (2*5 - 1) + 8,4 (2*6 - 1) + 2,3 (2*7 - 1)) = 0,25

Из расчетов видно, что предприятие СПК «Рассветовский» имеет среднюю специализацию, но она увеличивается за счет увеличения товарности молока и зерновых. Средняя специализация в среднем по Ч.Р. объясняется тем, что в районах и в целом по Ч.Р. имеются предприятия которые специализируются на разных товарах и продукциях. По району специализация является высокой.

В структуре земельного фонда как предприятии, так же как по району и по республике преобладают сельскохозяйственные угодья в общей земельной площади примерно в одинаковом размере. Это понятно, потому что для ведения сельского хозяйства предприятиям необходимо возделывать основные культуры. Нужно заметить, что ни одно предприятие самостоятельно дороги в своем территории не строит. На предприятии СПК «Рассветовский» нет болотистых земель, то есть земли могут использоваться полностью.

В структуре основных фондов на предприятии за 2006 и 2008 год наибольшую стоимость представляют здания и сооружения. Доля машин и оборудований ежегодно увеличивается (с 2212,5 до 4280 тыс. руб.). Стоимость транспортных средств в течение двух лет остается неизменным и составляет 256 тыс. руб. Стоимость транспортных средств существенно ниже среднерайонных и среднереспубликанских значений. Стоимость машин и оборудований напротив выше среднерайонных и среднереспубликанских значений. Многолетних насаждений в предприятии почти отсутствуют. Что касается продуктивного скота, то можно отметить, что его стоимость ровными темпами в динамике увеличивается (с 1377,5 тыс. руб. в 2006 году до 1462,5 тыс. руб. в 2008 году). Их стоимость выше чем по району.

Стоимость валовой продукции с 2006 года по 2008 год увеличился с 8634 тыс. руб. до 16748 тыс. руб., то есть на 48%. Фондообеспеченность предприятии СПК «Рассветовский» в динамике за три года ровными темпами увеличивается. Увеличение фондообеспеченности связано увеличением стоимости основных фондов организации при неизменном состоянии его земельной площади. Фондоотдача труда, которая показывает обеспеченность основными средствами, так же в динамике постоянно увеличивается. Здесь увеличение фондоотдачи связано с тем, что при увеличении основных средств стоимость валовой продукции уменьшается.

Показатель фондоовооруженности в динамике за три года изменился. Это связано с тем, что стоимость валовой продукции различная.

Численность трудовых ресурсов за последние 3 года изменилась на 5 человек. Хотя среднегодовая численность в 2008 году по сравнению с 2006 годом сократилась на 4 человека. Степень использования трудовых ресурсов увеличилась на 0,2. Это повышение произошло в связи с увеличением числа отработанных за год человеко - дней каждым работником.

Сумма прибыли в динамике сильно снижается, и к концу 2008 года общая сумма прибыли стала отрицательной. Изменение суммы прибыли привело к изменениям и уменьшении суммы прибыли на 1 га. сельхоз угодий, на 1 чел.-час., на один рубль среднегодовой стоимости основных средств, на 1 руб. производственных затрат. Так сумма прибыли на 1 га. сельскохозяйственных угодий с 2006 года по 2007 год снизилась с 1139,1 руб. до 1038,6 руб.

Большое изменение суммы прибыли на один рубль среднегодовой стоимости основных средств связано с тем, что среднегодовая стоимость основных средств увеличилось с 26465 тыс. руб. до 27079 тыс. руб., а сумма прибыли снизилось. Это и привело к набольшему уменьшению эффективности использования основных средств.

В структуре оборотных средств предприятии преобладают запасы. Их доля в структуре увеличивается с каждым годом. Доля запасов к 2008 году увеличилась на 44,4% по отношению к 2006 году. Вообще стоимость оборотных средств организации сильно меняется. Так их стоимость с 2006 года по 2008 год увеличились на сумму 410 тыс. руб. (43,4%). Такое увеличение стоимости оборотных средств связано с объемами производства продукции организации.

За 3 года не рентабельным является производство продукции мяса КРС. Так же это касается республиканских показателей и районных. Такое снижение рентабельности связано прежде всего с резким и стабильным ростом себестоимости продукции, при меньшем увеличении цен.

Рентабельность молока снизилось с 2006 года по 2007 год с 26,1% до 10,3%. Повышение себестоимости привели к наибольшей его не эффективности в 2008 году, и производство молока стало не рентабельным. Не эффективность производства связано с резким уменьшением выручки и с наибольшим увеличении его себестоимости. Не эффективность производства молока связаны с многими причинами и эти причины мы рассмотрим ниже.

Что касается растениеводческой продукции то они остаются рентабельными и их показатели выше показателей по району и по республике.