Предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности организации ОАО «Аксион-Строй»

Реальные условия функционирования предприятия обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выработать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.

Финансовое состояние предприятия отражает его конкурентоспособность (платежеспособность, кредитоспособность) в производственной сфере и, следовательно, эффективность использования вложенного собственного капитала.

Цель анализа состоит в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия и постоянно проводить работу, направлен­ную на его улучшение.

На показатели деятельности предприятия оказывают воздействие как экономические, так и организационные факторы. Кроме того, предприятие как самостоятельный экономический субъект хозяйственной деятельности обладает правом распределять результаты деятельности, т.е. прибыль, имеет экономическую свободу в выборе партнеров и делает этот выбор исходя только из целей экономической целесообразности и собственной выгоды. Необходимым элементом хозяйствования в современных условиях является самостоятельность в организации снабжения производства сырьем, найме персонала и распоряжении произведенной продукцией, а также в решении вопросов, касающихся финансирования капитальных вложений, обеспечения предприятия оборотными средствами, и иных задач исходя из собственного видения перспектив осуществления производственной деятельности. Таковы основные элементы самостоятельной деятельности любого предприятия, и на основе их учета строится система финансового анализа.

По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Аксион-Строй» за 2007 г. можно сделать вывод, что предприятие в финансовом положении является неустойчивым, недостаточно платежеспособным, структура баланса признана удовлетворительной и выявлена тенденция увеличения показателей рентабельности предприятия по прибыли от реализации.

Оптимизация наличия денежных средств у предприятия (их среднего текущего остатка) – одна из сложных проблем управления финансовыми ресурсами. Очевидно, что как их недостаток, так и избыток приводит к замедлению оборота и к ухудшению финансового положения предприятия. Неэффективное использование денежных средств связано с определенными потерями – упущенной выгодой от их вложения в инвестиционные проекты, приносящие доход.

Следует отметить, что наличие или отсутствие у предприятия денежных средств не всегда характеризует его финансовое положение. Возникает ситуация, когда по данным бухгалтерского учета предприятие является прибыльным, и в то же время оно испытывает значительные затруднения в расчетах с контрагентами. Такое положение связано с прогрессирующей проблемой взаимных неплатежей, что часто подвергает сомнению прямую взаимосвязь финансовой устойчивости и наличия у предприятия денежных ресурсов.

На данном предприятии наблюдается увеличение кредиторской и значительное увеличение дебиторской задолженностей на фоне уменьшения запасов. Это говорит о том, что на счетах бухгалтерского учета, возможно, отражаются операции по получению товарно-материальных ценностей от сторонних организаций, оплаченных, но не подтвержденных в течение определенного срока первичными документами. Надо заметить, что в структуре баланса предприятия как дебиторская, так и кредиторская задолженности занимают значительные удельные веса.

Следовательно, предприятию необходимо как можно быстрее принять меры по организации своих отношений с контрагентами. В данной ситуации можно предложить открыть аккредитив – денежное обязательство, принимаемое банком (банк-эмитент) по поручению плательщика, произвести платежи в пользу получателя средств по предъявлении последним документов, соответствующих условиям аккредитива, или предоставить полномочия другому банку (исполняющий банк) произвести такие платежи.

Договор поставщика и покупателя товаров должен предусматривать наименования соответствующих банков, условия выставления аккредитива, его вид и способ исполнения, полный перечень и точную характеристику документов, представляемых получателем средств, представление документов, подтверждающих поставку товаров, и требования к оформлению указанных документов. Таким образом, покупатель, заключив договор на выгодных ему условиях, может полностью контролировать ситуацию.

К концу 2007 г. происходит перенакопление активов на предприятии, т.е. имеется оборудование, которое не приносит доход. Возможно, это происходит из-за снижения спроса на продукцию предприятия.

Можно предложить два пути решения данной проблемы. Руководству предприятия необходимо пересмотреть политику функционирования основных фондов; выявить оборудование, которое простаивает, не используется в деятельности предприятия; принять меры по его устранению. Также возможен еще один вариант, но без устранения оборудования из производственного процесса – увеличение спроса на готовую продукцию путем подачи рекламы в СМИ. Успех в достижении высоких финансовых результатов во многом определяет планирование на предприятии. Финансовое планирование выступает важнейшим элементом в общем процессе планирования, поскольку через него в стоимостных показателях обобщается вся деятельность предприятия и устанавливается основной результат деятельности – прибыль. Оперативное финансовое планирование имеет очень большое значение для определения финансовых возможностей предприятия на ближайшую перспективу. Предприятию необходимо проводить финансовое планирование.