Пути повышения конкурентоспособности фирмы
Повышение конкурентоспособности фирмы осуществляется на основе выявления ключевых факторов успеха (КФУ) фирмы и управления этими факторами. Ключевые факторы успеха фирмы — это некий состав элементов системы, реализация которых может обе спечить фирме значительный экономический эффект ч результате осуществления коммерческой деятельности на целевом рынке [104, с. 362]. Состав ключевых факторов успеха определяется характером целевого рынка фирмы, а также выбранной конкурентной стратегией, поскольку в основе стратегии уже закладывается определенный тип конкурентных преимуществ фирмы. Центральным понятием процесса формирования конкурентных преимуществ фирмы является термин «ключевые факторы успеха фирмы». Ключевые факторы успеха фирмы систематизируют по сферам деятельности: • технология; • производство; • маркетинг; • управление; • информационное обеспечение; • прочие сферы. Примерам ключевых факторов успеха фирмы в рамках выделенных групп являются: • технологические КФУ: высокий научно-исследова- тельский потенциал; способность к инновационной деятельности. • производственные КФУ: полное использование производственного эффекта масштаба и освоения; высокое качество производства; оптимальное»исполь- зование производственных мощностей; доступ к необходимым поставщикам и высококвалифицированным кадрам; высокая производительность труда; необходимая производственная гибкость. • маркетинговые КФУ: высокий уровень послепродажного обслуживания; обширный ассортимент; мощная сеть оптовых дистрибьюторов (дилеров); быстрая скорость доставки продукции; низкие затраты на сбыт. • управленческие КФУ: профессиональный высочайший уровень; нацеленность на качество; высокий дизайнерский потенциал; умение быстро выводить товар на рынок со стадии НИОКР; умение быстро реагировать на изменения во внешней среде; наличие управленческого опыта; реинжениринг бизнес- процессов; • информационные КФУ: корпоративные информационные системы управления фирмой; современные информационные технологии; использование сети Интернет для ведения бизнеса; • прочие КФУ: хороший имидж предприятий отрасли, выгодное территориальное расположение; доступ к финансовым ресурсам; умение защищать интеллектуальную собственность. Умелое управление ключевыми факторами успеха фирмы позволит ей обеспечить высокую рыночную устойчивость и конкурентное позиционирование на обслуживаемых целевых рынках. Контрольные вопросы Что понимают под потенциалом фирмы? Дайте определение конкурентного потенциала предприятия . Перечислите основные компоненты конкурентного потенциала фирмы. Что представляет собой потенциал менеджмента фирмы? Что понимают под ресурсным потенциалом фирмы? Из каких видов потенциалов состоит ресурсный потенциал фирмы? Что входит в состав производственного потенциала фирмы? Охарактеризуйте потенциал маркетинга фирмы. Из чего складывается потенциал маркетинга фирмы? Что представляет собой сбытовой потенциал фирмы? Какова связь между потенциалом маркетинга и сбытовым потенциалом фирмы? Охарактеризуйте потенциал поставщика фирмы. Дайте определение инновационного потенциала фирмы. Что включает в себя инновационный потенциал? Что понимают под финансовым потенциалом фирмы9 Из чего складывается финансовый потенциал фирмы? Что относится к собственным финансовым ресурсам фирмы? Что относится к заемным и привлеченным средствам? Дайте характеристику потенциала жизненного цикла предприятия. Представьте определение логистического потенциала предприятия. Почему в современных условиях возрастает роль этого потенциала? Что понимают под резервами конкурентоспособности фирмы? Приведите классификацию резервов конкурентоспособности фирмы. Приведите примеры классификационных групп резервов конкурентоспособности — резервов использования рыночной ситуации. Приведите примеры классификационных групп резервов конкурентоспособности — резервов использования организационного потенциала фирмы. Какие виды резервов относятся крезервам использования производственно-технологического потенциала фирмы? Перечислите основные резервы использования финансово-экономического потенциала фирмы. Какие резервы образуют кадровый потенциал фирмы? Каковы основные направления повышения конкурентоспособности товаров в современных условиях Российской Федерации? Что понимают под ключевыми факторами успеха фирмы? Перечислите основные группы ключевых факторов успеха фирмы. Приведите примеры ключевых факторов успеха фирмы. Тесты для самоконтроля 1. Замените многоточие подходящим по контексту словом: «Конкурентный ... фирмы — это системное образование ресурсов, которое характеризуется соответствующими количественными и качественными показателями (параметрами) и отражает возможности активного, динамического саморазвития в процессе целенаправленной деятельности в условиях изменяющейся внешней среды». 2. Компонентами конкурентного потенциала фирмы являются: а) потенциал менеджмента; б) ресурсный потенциал; в) потенциал маркетинга; г) сбытовой потенциал; д) все вышеперечисленное. 3. Компонентами конкурентного потенциала фирмы являются: а) потенциал поставщика; б) инновационный потенциал; в) финансовый потенциал; г) потенциал жизненного цикла предприятия; д) все вышеперечисленное. 4. Ресурсный потенциал фирмы включает производственный потенциал и трудовой потенциал фирмы. Верно ли данное утверждение? а) да; б) нет. 5. Производственный потенциал фирмы включает: а) работников фирмы; б) нематериальные активы; в) основные средства; г) оборотные средства; д) все вышеперечисленное. 6. Сбытовой потенциал фирмы не относится к потенциалу маркетинга фирмы. Верно ли утверждение? а) да; б) нет. 7. Замените многоточие подходящим по контексту словом: «... потенциал фирмы — наличие реальной возможности у предприятия производить и продавать товары не только в объеме завоеванной им доли целевого рынка, но и значительно превосходящем его (при наличии благоприятной рыночной конъюнктуры)». 8. Собственные финансовые ресурсы фирмы включают: а) прибыль от реализации продукции, работ, услуг, основных средств, прочих активов, других видов дохода; б) амортизационные отчисления; в) паевые взносы; г) средства от продажи акций; д) все вышеперечисленное. 9. Собственные финансовые ресурсы фирмы включают: а) устойчивые пассивы — кредиторская задолженность по оплате труда и отчислениям во внебюджетные фонды; б) резервы предстоящих расходов; в) целевые поступления; г) иностранные инвестиции; * д) денежные средства, централизуемые объединениями предприятий. 10. Заемные средства включают: а) устойчивые пассивы — кредиторская задолженность по оплате труда и отчислениям во внебюджетные фонды; б) кредиты и займы; в) облигационные займы; г) бюджетные ассигнования; д) средства внебюджетных фондов. 11. К привлеченным средствам относятся: а) устойчивые пассивы — кредиторская задолженность по оплате труда и отчислениям во внебюджетные фонды: б) кредиты и займы; в) облигационные займы; г) бюджетные ассигнования; д) средства внебюджетных фондов. 12. Привлеченные средства включают: а) устойчивые пассивы — кредиторская задолженность по оплате труда и отчислениям во внебюджетные фонды; б) резервы предстоящих расходов; в) целевые поступления; г) иностранные инвестиции; д) денежные средства, централизуемые объединениями предприятий. 13. Замените многоточие подходящим по контексту словом: «Логистический ... — отражает способность предприятия реализовывать логистические функции и операции при достижении максимально возможных конечных результатов и минимально необходимых затрат». 14. Установите соответствие между описанием и ви
15. Установите соответствие между классификационной группой резервов конкурентоспособности и примерами резервов:
16. Установите соответствие между описанием и видом потенциала:
17. Установите соответствие между классификационной группой резервов конкурентоспособности и примерами резервов:
18. Замените многоточие подходящим по контексту словом: «... конкурентоспособности фирмы — это неиспользованные возможности фирмы по сокращению затрат живого и овеществленного труда в самом производстве и по максимальному использованию всего комплекса условии деятельности на конкретном рынке в целях повышения конкурентоспособности, а в конечном счете, и прибыльности предприятия». 19. Установите соответствие между классификационной группой ключевых факторов успеха фирмы и примерами КФУ:
20. Установите соответствие между классификационной группой ключевых факторов успеха фирмы и примерами КФУ:
Г
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1234)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |