Совместимость сотрудников коллектива

Успешность коллектива

 

Приложение Б

«Методика вопросного ряда по оценки организационного климата коллектива»

Инструкция: Перед Вами 13 утвердительных вопросов, предполагающих один однозначный вариант ответа, выберете удовлетворяющее Вас суждение и отметьте его любым графическим знаком в соответствующей графе вопросника.

Таблица Б.1 - Вопросный ряд оценки организационного климата

Вопросы методики	Да	Нет
1.Нравится ли Вам ваша работа?	+
2.Хотели бы Вы ее поменять?		+
3.Если бы Вам сейчас предстояло заняться поиском работы, остановили бы Вы свой выбор на Вашем настоящем месте?	+
4.Достаточно ли Ваша работа для Вас интересна и разнообразна?	+
5.Устраивают ли Вас условия на рабочем месте?	+
6.Удовлетворяет ли Вас оснащение, оборудование, которое Вы используете в работе?		+
7.Удовлетворяет ли Вас оплата труда?		+
8.Имеете ли Вы возможность повышать квалификацию?	+
9.Устраивает ли Вас объем выполняемой Вами работы?		+
10.Устраивают ли Вас отношения с Вашим руководителем?		+
11.Часто ли возникают в Вашем коллективе конфликты?		+
12.Считаете ли Вы своих коллег квалифицированными работниками?	+
13. Пользуетесь ли Вы доверием и уважением у коллег?	+

 

 

Приложение В

Тестовая методика определения атмосферы в группе А.Ф. Фидлера

Информация: Психологическая атмосфера в группе играет очень важную роль при осуществлении совместной деятельности. Насколько комфортно ощущает себя каждый из отдельных индивидуумов, настолько и будет эффективной коллективная работа.

Инструкция: Перед вами десять противоположных по смыслу пар слов. Необходимо отметить определенным знаком (крестик, точка и т.д.) каждый параметр, тем самым, присваивая ему определенное место. 1 место - это самое значимое, 9 место - это самое не значимое и т.д. Таким образом, вы оцениваете, какое для вас место занимает каждый параметр в группе. Для простоты ранжирования рекомендуется закрыть одну из сторон таблицы (предпочтительнее правую).

Таблица В.1 - Ряд параметров определения атмосферы в группе

Параметр	Присеваемое место ( от 1 до 9) 1 2 3 4 5 6 7 8 9	Параметр
Дружелюбие			Враждебность
Удовлетворенность			Неудовлетворенность
Увлеченность			Равнодушие
Продуктивность			Непродуктивность
Теплота			Холодность
Согласие			Несогласие
	Продолжение таблицы
	Продолжение таблицы
Сотрудничество			Отсутствие сотрудничества
Взаимная поддержка			Недоброжелательность
Занимательность			Скука
Успешность			Неуспешность

Обработка результатов: Оцененные параметры позволяют определить положительный или отрицательный характер атмосферы в группе. Зона от 1 до 5 свидетельствует о положительной атмосфере, зона от 5 до 9 - отрицательной атмосфер.

 

Приложение Г

Тестовая методика «Поведение в конфликтных ситуациях» К.Томаса

Информация: Очень часто психологический микроклимат в группе зависит от уровня конфликтности. Поведение каждого из членов группы в возникающей конфликтной ситуации во многом определяет общее настроение группы.

К. Томас выделяет следующие способы урегулирования конфликтов:

1) соревнование (конкуренция) как стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому;

2) приспособление, означающее в противоположность соперничеству, принесение в жертву собственных интересов ради другого;

3) компромисс;

4) избегание, для которого характерно как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей;

Сотрудничество, когда участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон.

Инструкция: Перед вами 30 пар суждений, в каждой из которых предлагается выбрать то суждение, которое является наиболее типичным для характеристики вашего поведения.

ОПРОСНИК

А. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

Б. Чем обсуждать то, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба не согласны.

А. Я стараюсь найти компромиссное решение.

Б. Я пытаюсь уладить дело, учитывая интересы другого и мои.

А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

Б. Я стараюсь успокоить другого и сохранить наши отношения.

А. Я стараюсь найти компромиссное решение.

Б. Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека.

А. Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у другого.

Б. Я стараюсь сделать все, чтобы избежать напряженности.

А. Я пытаюсь избежать возникновения неприятностей для себя.

Б. Я стараюсь добиться своего.

А. Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.

Б. Я считаю возможным уступить, чтобы добиться другого.

А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

Б. Я первым делом стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.

А. Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.

Б. Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего.

А. Я твердо стремлюсь достичь своего.