ШУР- шкала удовлетворенности работой

Описание методики

Позволяет определить удовлетворенность работника микроклиматическими условиями труда, содержанием деятельности, взаимоотношениями с руководителями и коллегами, возможностью профессионального роста

Применительно к конформизму выражается в том,что если человек удовлетворен работой и условиями работы , то он будет стремится выполнять самостоятельно свои обязанности.

И напротив,если человек неудовлетворен, то он будет стремиться к конформизму.

Методики оценки способности работать в группе.

PF Cattell (форма А)

Автор-разработчик: Cattell R. (Р.Кеттелл)
Автор адаптации: Рукавишников А.А., Соколова М.В.

Шкал: 20 Стимулов: 187 Ответов: 3

Методика предназначена для измерения 16 факторов личности и является реализацией подхода к её исследованию на основе черт.
Опросник Р. Кеттелла используется в экспериментальных исследованиях личности, как одна из распространенных методик.
Данная форма опросника (форма А) рекомендуется для лиц с высшим образованием.
Методика удобна для использования в исследовательских батареях с целью интегральной оценки особенностей личности.
Методика широко охватывает личностную сферу, поэтому может применяться в самых различных областях,
например, в исследованиях личности в ситуации профотбора, профконсультирования, определения направления психологической помощи, самопознания и т.д.

Шкалы методики

- шизотимия (отчуждённость) - аффектимия (доброта) +
- низкий интеллект - высокий интеллект +
- слабость "Я" (эмоциональная неустойчивость) - сила "Я" (эмоциональная устойчивость) +
- конформность (покорность, зависимость) - доминантность (настойчивость) +
- десургенсия (озабоченность) - сургенсия (беспечность) +
- слабость "Сверх-Я" (недобросовестность) - сила "Сверх-Я" (совестливость) +
- тректия (робость) - пармия (смелость) +
- харрия (суровость, жестокость) - премсия (мягкосердечность, нежность) +
- алаксия (доверчивость) - протенсия (подозрительность) +- праксерния (практичность) - аутия (мечтательность) +
- безыскусственность (наивность, простота) - искусственность (проницательность, расчётливость) +
- гипертимия (самоуверенность) - гипотимия (склонность к чувству вины) +

- консерватизм (ригидность) - радикализм (гибкость) +
- социабельность (зависимость) - самодостаточность (самостоятельность) +

Методика определения организаторских и коммуникативных качеств личности

Шкал: 31 Стимулов: 160 Ответов: 5
Автор-разработчик: Калининский Л.П.
Автор адаптации: Калининский Л.П.

Шкалы методики

Направленность - конфликтная зонаНаправленность - промежуточная зонаНаправленность - адаптивное поведениеДеловитость - конфликтная зонаДеловитость - промежуточная зона Деловитость - адаптивное поведениеДоминирование - конфликтная зонаДоминирование - промежуточная зонаДоминирование - адаптивное поведениеУверенность в себе - конфликтная зонаУверенность в себе - промежуточная зонаУверенность в себе - адаптивное поведениеТребовательность, жестокость - конфликтная зонаТребовательность, жестокость - промежуточная зонаТребовательность, жестокость - адаптивное поведениеУпрямство, негативизм - конфликтная зонаУпрямство, негативизм - промежуточная зонаУпрямство, негативизм - адаптивное поведениеУступчивость - конфликтная зонаУступчивость - промежуточная зонаУступчивость - адаптивное поведениеЗависимость - конфликтная зонаЗависимость - промежуточная зонаЗависимость - адаптивное поведениеПсихологический такт - конфликтная зонаПсихологический такт - промежуточная зонаПсихологический такт - адаптивное поведениеОтзывчивость - конфликтная зонаОтзывчивость - промежуточная зонаОтзывчивость - адаптивное поведениеКонтроль случайных ответов

Описание методики

Данная методика направлена на определение некоторых организаторских и коммуникативных качеств личности, таких, как деловитость, уверенность, требовательность, стремление к доминированию в группе и др.
Несомненное достоинство этой методики состоит в том, что она позволяет определить уровни развития перечисленных выше качеств, сравнить их сильные и слабые стороны.
Методика может быть использована при экспертной оценке организаторских и коммуникативных качеств у обследуемых. Всего можно определить уровни десяти качеств личности: направленность, стремление к доминированию в группе, уверенность, требовательность, упрямство, уступчивость, зависимость, психологический такт, отзывчивость.
Может использоваться для отбора сотрудников на руководящие роли, а также в рамках психологического сопровождения резерва кадров на выдвижение.

Оценка особенностей реагирования в конфликтной ситуации

Шкал: 11 Стимулов: 30 Ответов: 2
Автор-разработчик: Томас К.Н., 1973
Автор адаптации: Гришина Н.В.

Шкалы методики

Сотрудничество
Приспособление
Соперничество
Избегание
Компромисс
Стремление к сохранению отношений

Стремление к изменению отношений
Активность
Пассивность
Агрессивность
Толерантность

Описание методики

Методика предназначена для оценки стиля взаимоотношений, изучения поведения личности в конфликтной ситуации, определения типичных способов реагирования на конфликтные ситуации.
С помощью методики можно выявить, насколько спортсмен, учащийся или сотрудник склонен к соперничеству и сотрудничеству в группе, в команде, насколько стремится к компромиссам, избегает конфликтов или, наоборот, старается обострить их.
Эта методика позволяет также оценить степень адаптации каждого члена коллектива к совместной деятельности.