Корпоративная социальная ответственность

137. К факторам, влияющим на эффективность работы группы не относится

Наличие социального контроля

К наиболее характерными формами понятия «Качество менеджмента» НЕ относят

качество производимой продукции

Одно из условий, при котором менеджмент можно назвать результативным

определена потенциальная потребность как основание для формирования новой цели и создания условий устойчивого развития

Организация как открытая система характеризуется

Взаимодействием с внешней средой

Субъектом управленческой деятельности является

Физическое лицо

Одно из направлений деятельности менеджеров высшего уровня составляет

Формирование стратегии развития бизнеса

6. Методика расчета нормы управляемости на основе расчета значимости таких показателей работы руководителя как сходство функций подчиненных, географическая близость, сложность функций, руководство и контроли, координация и планирование называется

Шкала весов «Локхид»

К качественным критериям при оценке выработки и реализации управленческого решения НЕ относится

Популярность

На норму управляемости влияет

Кадровая политика предприятия

Согласно исследованиям Р.Блейка и Дж.Моутона, наиболее эффективным может считаться стиль руководства в позиции

9.9 — команда

Согласно теории «Y» Дугласа Мак Грегора

Если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и самоконтроль

Эффективный способ передачи руководителем своей точки зрения, основанный на власти примера и власти эксперта, при которой исполнитель полностью понимает, что он делает и почему

Убеждение

12. Разумный баланс власти руководителя и подчиненных характеризуется тем, чторуководитель оказывает влияние на подчиненных, но не вызывает у них чувства обездоленности и непокорности

Недостатком метода влияния, опирающегося на традицию является

молодежь не видит такой тесной связи между традиционными ценностями и вознаграждением, с одной стороны, и удовлетворением своих собственных потребностей — с другой

К причинам вступления в формальную организацию не относят

Желание быть ближе к интересным, людям

Группа, состоящая из лиц, вместе работающих над одним заданием

Рабочая (целевая) группа

Группа, созданная по воле руководителя для организации производственного процесса

Формальная группа

Подчиненные имеют власть над руководителем, так как руководитель зависит от них в таком аспекте его деятельности , как

информация, необходимая для принятия решения

Группа, состоящая из лиц, вместе работающих над одним заданием

Рабочая (целевая) группа

Необходимость оказания влияния и наличия власти у руководителя обуславливается тем, что

в различных подразделениях организации руководитель зависит от своего непосредственного начальства, подчиненных и коллег, без содействия которых он не может эффективно осуществлять свои функции

К причинам вступления в формальную организацию не относят

Необходимость в установлении и поддержании социальных контактов

Поведенческий подход к пониманию сути лидерства и руководства сделал попытку

дать классификацию стилей руководства — манеры поведения с подчиненными — в континууме от автократичного до либерального стиля

Подчиненные имеют власть над руководителем, так как руководитель зависит от них в таком аспекте его деятельности , как

неформальные контакты с людьми в других подразделениях, чье содействие необходимо для руководителя

Недостатком метода влияния, опирающегося на разумную веру является

низкая устойчивость и медленная скорость влияния разумной веры по сравнению со слепой верой, посредством которой влияют на других харизматические личности

Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации

Лидерство

Согласно теории «Y» Дугласа Мак Грегора

Если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и самоконтроль

Модель эффективного руководства, имеющая в своей основе три фактора: Отношения между руководителем и членами коллектива, Структура задач, Должностные полномочия принадлежит

Ф.Фидлеру

К моделям социально ответственного поведения российских предприятий относится

Модель социального партнерства

Физиологический или психологический недостаток чего-либо

Потребость

Аппарат, используемый для выполнения функций, необходимых для осуществления организационной деятельности, направленный на выполнение определенных услуг, функционирующий в организации на постоянной основе

обслуживающий аппарат

Средство передачи информации

Канал

Второй этап процесса контроля – сравнение показателей функционирования с заданными стандартами имеет целью

определение масштаба допустимых отклонени

Опорная реакция на информацию (в вербальном или невербальном оформлении), которая отсылается назад отправителю, свидетельствуя о мере понимания, доверия к сообщению, усвоения и согласия с сообщением

обратная связь