Где ЧРj – число рабочих соответствующего разряда.

Пример 3.3. Проанализировать состав рабочих по уровню квалификации (табл.31).

Таблица 31

Данные для расчета

1. Рассчитаем средний тарифный коэффициент рабочих:

2. Рассчитаем средний тарифный коэффициент работ:

3. Рассчитаем средний разряд рабочих.

Для расчета берем меньший из двух смежных разрядов, между которыми находится средний тарифный коэффициент рабочих. По расчетам в прошлом году он равен 1,96, а в отчетном – 1,99. Следовательно, в прошлом находится между 3 и 4 разрядом. Меньший – третий разряд. В отчетном году между 4 и 5. Меньший – 4 разряд.

4. Рассчитаем средний разряд работ

Для расчета берем меньший из двух смежных разрядов, между которыми находится средний тарифный коэффициент работ. По расчетам в прошлом году он равен 1,95, а в отчетном – 1,49. Следовательно, находится между 3 и 4 разрядом. Меньший – 3 разряд.

Как видно из расчетов, в прошлом году разряды работ и рабочих практически совпали. Это означает, что сложность выполняемой работы соответствует уровню квалификации рабочих.

В отчетном году разряд работ равен 3,57, а разряд рабочих 4,6. Это означает, что рабочие повысили свою квалификацию и заняты на работах, не соответствующих их уровню квалификации.

Для предприятия это дополнительные затраты по оплате труда в части надбавок за выполнение работ низшей квалификации.

Стабильность состава персонала является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому дальнейшим развитием анализа является изучение движения рабочей силы и ее динамики.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

Коэффициент по приему персонала:

(63)

где Чпр – количество принятого на работу персонала;

– среднесписочная численность персонала.

Коэффициент оборота по выбытию:

(64)

где Чув – количество уволившихся работников.

Коэффициент текучести кадров:

(65)

где Чсжнд – количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия:

(66)

где Чк – численность на конец периода;

Чп – количество работников, проработавших весь год.

Пример 3.4. Проанализировать динамику движения персонала (табл. 32).

Таблица 32

Данные для расчета

Как видно из расчетов, в течение отчетного года было принято на работу 40 % персонала, что на 10 % больше уровня прошлого года.

Выбыло сотрудников в отчетном году 20 %, что на 8 % больше прошлогоднего уровня.

Об этом же свидетельствует показатель текучести кадров, который вырос в 2 раза по сравнению с уровнем прошлого года.

Работники больше стали увольняться по собственному желанию, что говорит о негативных тенденциях.

Состав персонала был стабилен в прошлом году на 70 %, а в отчетном году этот уровень сократился до 50 %.

Значительный уровень принятых на работу, рост коэффициента выбытия и текучести кадров, а также непостоянство состава говорит о высоком уровне текучести кадров и проблемах организации труда на предприятии.