Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

 Также определяем численность вспомогательных и обслуживающих работников участка и назначаем соответствующие оплаты труда, и сведем все это в таблицу

                                                                                                            Таблица № 4

Численность персонала и формы оплаты труда

Заключение

  В данном курсовом проекте была организована мастерская по капитальному ремонту пылесосов. Задачи, которые были поставлены в задании на выполнение курсового проекта, проработаны в полной мере.

Рассмотрим некоторые выводы.

1. После расчета типа производства, данное производство было отнесено к массовому типу, для которого наиболее прогрессивной и эффективной системой являются поточные методы организации работ. Расчет численности основных рабочих показал, что для данного производства необходимое число основных рабочих составляет 23 человек, при количестве рабочих мест равным 26. Предприятие работает в 2 смены.

     2. Произведен расчет списочной численности рабочих и построен баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

     3. Были построены график работы оборудования и подсчитаны оборотные заделы, график которых совместили с графиком работы оборудования.

      4. Раскрыты такие темы, как: организация ремонтного хозяйства, организация энергетического хозяйства, организация инструментального хозяйства, организация складского хозяйства, организация транспортного хозяйств, организация контроля качества продукции.

     В заключении хочется сказать, что производство – это сложный организм. В нем переплетаются интересы личности и группы, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновация, нормативные требования и неформальные инициативы. У каждого производства есть свой облик, своя культура, свои традиции. Не познав сущности организации производства и не поняв закономерностей развития, невозможно ни управлять производством, ни использовать современные технологии, ни налаживать деятельность вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств. Поэтому, производя расчет производства, необходимо комплексно и глубоко подходить к проблеме данного конкретного производства.

Использованная литература

1. Генкин Б.М. «Эффективность труда и качество жизни»: Учебное пособие.-СПб, 2008

2. Грузинов В.П. «Экономика предприятия и предпринимательство». - М.: «СоФит», 2009

3. Горбач «Экономика предприятия». - Минск:  - 2009

4. Кантора Е.Л. «Экономика предприятия» Питер, 2009

5. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда. М.: Финансы и статистика, 2007

6. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий/ под ред. Каменицера С.Е., Русинова Ф. - Москва: “Высшая школа”, - 2001

7. «Организация и регулирование оплаты труда»: Учеб. Пособие для вузов /Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ.-М.: Финстатинформ, 2004

8. Положения о системе планово – предупредительного ремонта технологического оборудования предприятий бытового обслуживания населения РСФСР – М.: изд-во «ЛиПП», 2003

9. Радионов В.Б. Организация производства: Учебник для вузов. 2- е изд. /под ред. О. Г. Туровца. М.: Экономика и финансы, 2002

10. Сборник задач по курсу «Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием». Учеб.пособие для вузов / Под ред. В.А.Летенко, Б.Н. Родионова. – М.: Высш.школа, 1980

11. Соловьев В.Н., Гончаров А.А. Организация деятельности предприятий сервиса: Методическое руководство к курсовому проектированию.- С-Пб., 1998

12.  Трудовой кодекс РФ, СПб, 2009

13. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. Методическое пособие. - М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень».2001

Приложение 1

Стандарт-план работы поточной линии.

Операции