Оценка эффективности конкурентной стратегии в СЗХ-5
Характеристика конкурентной стратегии
| Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ (Sf)
| Факторы успеха будущей (идеальной) стратегии в СЗХ
| Варианты будущей стратегии
| Балльная оценка действующей стратегии по отношению к оптимальной (Sf /Soпт)
| S1
| S2 (опт)
| S3
| 1. Продуктовая дифференциация
| 1.высокое качество
2. работа на заказ
3. новаторство
| 1.высокое качество
2.надежность
| 1.товар не дифференцирован
2.критический уровень издержек
| 1.высокое качество
2. работа на заказ
3. новаторство
4. надежность
| 1.работа на заказ
2.контроль над ресурсами
| 0,7
0,5
0,9
| 2. Рыночная дифференциация
| 1. минимальная цена
2.небольшая доля рынка
| 1. господство на рынке
2.послепродажное обслуживание
| 1.небольшая доля рынка
2.доля рынка, обеспечивающая конкурентоспособность
| 1. минимальная цена
2. небольшая доля рынка
| 1.товары высокого спроса
2. послепродажное обслуживание
| 0,5
0,7
| 3. Политика роста
| 1.расширить рынок
2.освоить полную номенклатуру продукции данного вида
| 1.расширить рынок
2.стимулировать спрос
| 1. расти вместе с рынком
2.стимулировать спрос
| 1.захватить долю рынка
2. освоить полную номенклатуру продукции данного вида
| 1.захватить долю рынка
2.ввести вертикальную интеграцию
| 0,7
0,5
|
|
|
|
|
| Стратегический норматив
| 0,64
|
Оценка мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы при осуществлении стратегии
Оцените мобилизационные возможности (потенциала) фирмы и определите совокупный норматив при помощи табл. 4.4.
Таблица 4.4
Определение мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы в СЗХ-1
Слагаемые потенциала
| Текущий потенциал фирмы Сf
| Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии СО
| Норматив оценки потенциала возможностей Сf /СО
| Общее управление
| Высокая степень риска
Технология
диверсификация
| Высокая степень риска
технология
| 0,4
0,7
| Финансовое управление
| Анализ продаж
капиталовложения
| Анализ продаж
Капиталовложения
Производство по индивидуальным заказам
| 0,4
0,9
| Маркетинг
| реклама
расширение рынка
| реклама
расширение рынка
| 0,4
0,4
| Производство
| Управление запасами
автоматизация
Смена моделей продукции
| управление запасами
автоматизация
адаптация технологии
| 0,4
0,2
| НИОКР
| нововведения
модернизация
| Нововведение
модернизация
адаптация
| 0,6
0,4
|
|
| Совокупный норматив
| 0,48
|
Определение мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы в СЗХ-2
Слагаемые потенциала
| Текущий потенциал фирмы Сf
| Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии СО
| Норматив оценки потенциала возможностей Сf /СО
| Общее управление
| творческий дух
Управление проектами нововведения
| Творческий дух
Управление проектами
технология
| 0,3
0,3
| Финансовое управление
| Производство по индивидуальным заказам
Анализ продаж
| Производство по индивидуальным заказам
Анализ продаж
капиталовложения
| 0,4
0,3
| Маркетинг
| пробный сбыт новой продукции
массовое производство
| пробный сбыт новой продукции
массовое производство
исследование рынков
| 0,4
0,2
| Производство
| Распределение продукции
Смена моделей продукции
автоматизация
| Распределение продукции
Смена моделей продукции
адаптация технологии
| 0,3
0,3
| НИОКР
| исследование
постепенное развитие
| исследование
постепенное развитие
модернизация
| 0,3
0,5
|
|
| Совокупный норматив
| 0,33
|
Определение мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы в СЗХ-3
Слагаемые потенциала
| Текущий потенциал фирмы Сf
| Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии СО
| Норматив оценки потенциала возможностей Сf /СО
| Общее управление
| зрелость
управление проектами
технология
| зрелость
управление проектами
нововведения
| 0,3
0,3
| Финансовое управление
| Распределение средств
продвижение продукции на рынок
| Распределение средств
продвижение продукции на рынок
| 0,4
0,4
| Маркетинг
| Исследование рынков
массовое производство
| Исследование рынков
массовое производство
| 0,4
0,3
| Производство
| Распределение продукции
Смена моделей продукции
| Распределение продукции
Смена моделей продукции
адаптация технологии
| 0,3
0,3
| НИОКР
| адаптация
нововведения
| адаптация
нововведения
| 0,4
0,5
|
|
| Совокупный норматив
| 0,36
|
Определение мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы в СЗХ-4
Слагаемые потенциала
| Текущий потенциал фирмы Сf
| Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии СО
| Норматив оценки потенциала возможностей Сf /СО
| Общее управление
| Рост
технология управления
| Рост
технология управления
зрелость управления
| 0,2
0,3
| Финансовое управление
| оперирование денежной наличностью
функции контроля
| оперирование денежной наличностью
функции контроля
получение кредита
| 0,5
0,3
| Маркетинг
| производство по индивидуальным заказам Пробный сбыт новой продукции
расширение рынка
| производство по индивидуальным заказам Пробный сбыт новой продукции
расширение рынка
реклама
| 0,3
0,2
0,7
| Производство
| автоматизация
адаптация технологии
| автоматизация
адаптация технологии
| 0,2
0,3
| НИОКР
| творческий дух
модернизация
| творческий дух
модернизация
| 0,3
0,2
|
|
| Совокупный норматив
| 0,32
|
|
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓
|
|
Популярное:
©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (315)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы
|