 |
Главная |
Оценка стадии жизненного цикла продукта в СЗХ-1
 2020-02-03 |
 231 |
 Обсуждений (0) |
из
5.00
|
| Фактор | Рождение | Развитие* | Зрелость | Старение |
| Цель | Ввести на рынок | Завоевание позиции | удержать | Реализовать переход на новый жизненный цикл |
| Товар | основной | Усовершенствованный | Дифференцированный | Повышение рентабельности |
| Цена | Высокая/ заниженная | Высокая, затем снижается | Продолжает снижаться | Низкая, близкая к минимальной |
| Сбыт | Небольшое количество (пробный) | Резко возрастает | Интенсивный, максимально вовлечены запасы | Низкая, близкая к минимальной |
| Продвижение товара на рынке | Значительно усиливается | Максимально возможные усилия | Глобальные усилия | Новый жизненный цикл |
| Темп роста | неопределенный | Выше среднего | Ниже среднего | низкий |
| Продуктовая линия | базовая | Разнообразная | Обновленная | Сужающаяся |
| Число конкурентов | возрастает | Большое и возрастающее число с последующим уменьшением | Небольшое количество постоянных | сокращение |
| Деление рынка | Фрагментарное: множество мелких производителей | Фрагментарное: несколько лидеров | концентрация | Дальнейшая концентрация |
| Стабильность доли рынка | непостоянная | Лидеры, меняющиеся позициями | Закрепившиеся лидеры | Высокая стабильность |
| Постоянство потребителей | Никакого/небольшое | Некоторые агрессивные покупатели | Установление определенных покупательских предпочтений | Четко определено |
| Стартовые барьеры | Практически никаких | умеренные | высокие | Очень высокие |
| технология | Разработка концепций продукта | Отработка и расширение продуктовой линии | Обновление продуктовой линии | Минимально необходимая |
Оценка стадии жизненного цикла продукта в СЗХ-2
| Фактор | Рождение | Развитие * | Зрелость | Старение |
| Цель | Ввести на рынок | Завоевание позиции | удержать | Реализовать переход на новый жизненный цикл |
| Товар | основной | Усовершенствованный | Дифференцированный | Повышение рентабельности |
| Цена | Высокая/ заниженная | Высокая, затем снижается | Продолжает снижаться | Низкая, близкая к минимальной |
| Сбыт | Небольшое количество (пробный) | Резко возрастает | Интенсивный, максимально вовлечены запасы | Низкая, близкая к минимальной |
| Продвижение товара на рынке | Значительно усиливается | Максимально возможные усилия | Глобальные усилия | Новый жизненный цикл |
| Темп роста | неопределенный | Выше среднего | Ниже среднего | низкий |
| Продуктовая линия | базовая | Разнообразная | Обновленная | Сужающаяся |
| Число конкурентов | возрастает | Большое и возрастающее число с последующим уменьшением | Небольшое количество постоянных | сокращение |
| Деление рынка | Фрагментарное: множество мелких производителей | Фрагментарное: несколько лидеров | концентрация | Дальнейшая концентрация |
| Стабильность доли рынка | непостоянная | Лидеры, меняющиеся позициями | Закрепившиеся лидеры | Высокая стабильность |
| Постоянство потребителей | Никакого/небольшое | Некоторые агрессивные покупатели | Установление определенных покупательских предпочтений | Четко определено |
| Стартовые барьеры | Практически никаких | умеренные | высокие | Очень высокие |
| технология | Разработка концепций продукта | Отработка и расширение продуктовой линии | Обновление продуктовой линии | Минимально необходимая |
Оценка стадии жизненного цикла продукта в СЗХ-3
| Фактор | Рождение | Развитие | Зрелость* | Старение |
| Цель | Ввести на рынок | Завоевание позиции | удержать | Реализовать переход на новый жизненный цикл |
| Товар | основной | Усовершенствованный | Дифференцированный | Повышение рентабельности |
| Цена | Высокая/ заниженная | Высокая, затем снижается | Продолжает снижаться | Низкая, близкая к минимальной |
| Сбыт | Небольшое количество (пробный) | Резко возрастает | Интенсивный, максимально вовлечены запасы | Низкая, близкая к минимальной |
| Продвижение товара на рынке | Значительно усиливается | Максимально возможные усилия | Глобальные усилия | Новый жизненный цикл |
| Темп роста | неопределенный | Выше среднего | Ниже среднего | низкий |
| Продуктовая линия | базовая | Разнообразная | Обновленная | Сужающаяся |
| Число конкурентов | возрастает | Большое и возрастающее число с последующим уменьшением | Небольшое количество постоянных | сокращение |
| Деление рынка | Фрагментарное: множество мелких производителей | Фрагментарное: несколько лидеров | концентрация | Дальнейшая концентрация |
| Стабильность доли рынка | непостоянная | Лидеры, меняющиеся позициями | Закрепившиеся лидеры | Высокая стабильность |
| Постоянство потребителей | Никакого/небольшое | Некоторые агрессивные покупатели | Установление определенных покупательских предпочтений | Четко определено |
| Стартовые барьеры | Практически никаких | умеренные | высокие | Очень высокие |
| технология | Разработка концепций продукта | Отработка и расширение продуктовой линии | Обновление продуктовой линии | Минимально необходимая |
| 2020-02-03 |
231 |
Обсуждений (0) |
из
5.00
|
Обсуждение в статье: Оценка стадии жизненного цикла продукта в СЗХ-1 |
|
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Популярное:
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...
©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (231)
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы