Раздел 3. «Мероприятия по совершенствованию организации производственного процесса»

Предлагаемые автором дипломной работы мероприятия должны вытекать из выявленных при анализе в разделе 2 недостатков в организации производственного процесса, должны быть конкретными, и по каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект.

Примерная направленность мероприятий:

-увеличение производственной мощности путем ликвидации «узких мест» за счет применения прогрессивного оборудования;

-сокращение длительности производственного цикла за счет ликвидации непроизводительных потерь рабочего времени;

-корректировка технологического процесса и норм штучного времени с целью сокращения длительности производственного цикла и повышения уровня синхронности операций (для поточного производства);

-внедрение прогрессивных форм организации производственного процесса (предметно-замкнутые участки, поточные линии);

-совершенствование системы оперативно-производственного планирования;

-совершенствование организации рабочих мест (на примере одного-двух рабочих мест рабочих);

-совершенствование системы материально-технического обеспечения производственного подразделения и обслуживания рабочих мест с целью улучшения ритмичности работы и сокращения длительности производственного цикла.

Направленность и количество мероприятий определяется особенностями производственного процесса и результатами выполненного анализа.

Приложение Б

Введение

       Трудовые ресурсы предприятий являются одним из важнейших производственных факторов, прямо и непосредственно влияющих на результативность деятельности предприятия. С переходом к рыночным отношениям их значение увеличивается, так как с повышением заработной платы (цены рабочей силы) собственники предприятий будут особенно тщательно относиться к подбору кадров, учитывать их квалификационный уровень, профессиональные навыки, дисциплинированность.

       Возникающий в настоящее время в Республике Беларусь рынок труда обостряет социальные вопросы. Жизненный уровень работников все теснее увязывается с уровнем оплаты их труда. В этих условиях работнику нет смысла работать “с прохладцей”, отбывать время на работе. Он должен хорошо заработать и будет требовать от работодателя соответствующих для этого условий — механизации труда, полного использования рабочего времени и т.д. Поэтому с переходом к рыночной экономике проблема рационального использования трудовых ресурсов на предприятиях будет все более актуальной. Этим и обусловлен выбор темы дипломной работы.

       Открытое акционерное общество “Ковры Бреста” является одним из крупных предприятий в республике. При полной механизации основных технологических процессов численность работников в 2000 году составила 3160 человек. Проблема рационального использования трудовых ресурсов очень важна и для этого предприятия, особенностью которого является высокая доля женщин в общей численности работников и высокая доля молодых рабочих.

       Основной целью дипломной работы является разработка ряда предложений по улучшению использования рабочих кадров и специалистов на предприятии. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

       - изучить основные аспекты рынка труда в Республике Беларусь, определить его значение для лучшего использования трудовых ресурсов, выявить предпосылки его дальнейшего развития в республике;

       - проанализировать состав, структуру, динамику трудовых ресурсов предприятия, определить стабильность кадров;

       - выявить эффективность использования трудовых ресурсов предприятия с учетом отработанного времени и достигнутого уровня производительности труда;

       - определить резервы улучшения использования трудовых ресурсов и сформулировать предложения по их реализации на отдельных участках производства.

       При написании дипломной работы изучены и использованы законодательные, нормативные и методические материалы, регламентирующие рынок труда и использование трудовых ресурсов на предприятиях в Республике Беларусь; монографии и статьи отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме; статистические ежегодники, статистические и экономические обзоры, опубликованные в периодической печати. Основным источником практического материала, использованного при написании дипломной работы, являются отчетные данные, методические разработки, плановые расчеты по вопросам труда на предприятии.

       Дипломная работа включает в себя введение, три главы, выводы и предложения, список литературы и приложения.

 

Приложение В

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

       Проведенное в дипломной работе исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения.

       1. Господствующая в административно-командной экономике трактовка заработной платы как доли работника в стоимости созданного продукта искажала сущность понятия “заработная плата”, а следовательно, и понимание источников ее роста, установления различных доплат. Главный недостаток в этом вопросе — отсутствие связи между ростом заработной платы и улучшением результатов деятельности предприятия, повышением эффективности производства.

       2. Переход к рыночным отношениям потребовал изменить трактовку сущности заработной платы: она понимается как цена производственного фактора “рабочая сила”, которая изменяется под влиянием рыночных факторов с учетом специфики такого товара, как рабочая сила.

       3. Заработная плата как цена рабочей силы должна быть объектом государственного регулирования, в первую очередь те ее аспекты, которые касаются защиты малоимущих и низкооплачиваемых работников, усиление связи заработной платы с конечным результатом производства.

       4. Реформа оплаты труда в Республике Беларусь не сняла многих проблем. Приводимая на страницах “Нацыянальнай эканамічнай газеты” дискуссия показывает, что темпы роста заработной платы в республике самые низкие по сравнению с другими странами СНГ, снижается жизненный уровень населения.

       5. Проблема роста заработной платы решается в первую очередь на предприятии путем установления тесной зависимости между эффективностью работы предприятия, конкретным вкладом каждого работника в конечные результаты коллектива и размером заработной платы. Для этого необходимо внедрять новые системы оплаты труда, такие, как бестарифная система, контрактная и другие.

       6. Анализ применяемой на предприятии тарифной сетки, введенной с 1 января 2000г., показал, что в целом она соответствует требованиям производства. Однако мы предлагаем на ряде участков производства, например, в живописном цехе, вместо шестиразрядной ввести семиразрядную тарифную сетку. Это связано с тем, что в этом цехе труд сложный, и необходима более глубокая его дифференциация.

       Кроме того, предлагаем руководству предприятия увеличить разрыв в часовой ставке рабочих разных разрядов, занятых на тяжелых и вредных работах, так как в настоящее время он установлен на уровне, принятом для рабочих, занятых в нормальных условиях труда.

       Расчеты, проведенные в дипломной работе, показали, что предлагаемые изменения обеспечат рост производительности труда в живописном цехе на 6% и увеличение заработной платы работников на 4,8%.

       7.Сдельная система оплаты труда является преобладающей на предприятии и занимает 70%. Считаем, что характер технологического процесса в цехах предприятия позволяет более широко использовать повременную систему с выдачей нормированных заданий.

       8. Исследование бригадной формы организации труда в цехе огнеупоров показало, что КТУ применяется формально, в результате чего работники цеха имеют одинаковый уровень КТУ, равный 1. В результате его использование теряет смысл, ведет к уравниловке. Руководству цеха и предприятия необходимо провести разъяснительную работу, ужесточить требования к оценке труда рабочих цеха с целью дифференциации КТУ, а следовательно, и заработной платы.

       Проведенный нами пересчет уровня КТУ в цехе огнеупоров показал, что правильное применение методики определения этого показателя позволило бы увеличить производительность труда в бригаде на 3%.

       9. Действующая на предприятии система премирования руководителей и специалистов разработана с учетом последних изменений в уровне оплаты труда работников в Республике Беларусь и в целом соответствует требованиям. Максимальный уровень премии составляет 75% к тарифному окладу. Показатели премирования предусматривают как повышение, так и понижение размера премий, а установленные показатели и условия премирования учитывают специфику выполняемых функций и решаемых задач.

       В то же время считаем, что в связи с остановками завода из-за отсутствия энергетических, топливных и материальных ресурсов практически невыполнимы такие показатели премирования, как ритмичность производства и уровень использования производственных мощностей. Поэтому в каждом конкретном случае необходимо учитывать причины невыполнения этих показателей (виноваты работники предприятия или есть объективные причины).

       10. Изучение зарубежного опыта организации оплаты труда показало, что тарифная система сохраняет свое значение. При этом гибкость систем оплаты труда повышается путем учета личных качеств и заслуг работников. Развивается повременная система оплаты труда на основе широкого использования нормирования труда. Общее направление — более полный учет личного трудового вклада работника. По этому пути должно идти совершенствование оплаты труда и в Республике Беларусь.

       11. Одной из прогрессивных систем оплаты труда является бестарифная система. В дипломной работе подробно обосновываются ее необходимость, преимущества, содержание и этапы разработки для применения на предприятии. На примере цеха огнеупоров показана целесообразность ее внедрения, рассчитаны все необходимые для этого материалы (квалификационный уровень, соотношения (“вилки”) в оплате труда), даны примеры расчета заработной платы конкретных работников. Производительность труда работников управления повышается на 3%, а себестоимость продукции снижается на 0,2%.

       12. На анализируемом предприятии не применяется контрактная форма оплаты труда, что является недостатком в работе экономических служб предприятия. Поэтому предлагаю начать подготовительную работу по ее использованию. Считаю, что она должна быть применена для всех работников цеха огнеупоров. В противном случае это приведет к существенным различиям в оплате труда: за одну и ту же работу будут больше получать те, с кем заключены контракты.

       Сформулированные в дипломной работе предложения будут способствовать улучшению организации оплаты труда работников предприятия, а следовательно, повышению эффективности производства.

 

 

Приложение Г

 

Доклад студента на защите дипломной работы

Уважаемый председатель Государственной экзаменационной комиссии!

Уважаемые члены комиссии!

       Вашему вниманию представлена дипломная работа на тему “Трудовые ресурсы открытого акционерного общества “Ковры Бреста” и эффективность их использования”. Тема является актуальной, так как рыночная экономика, к формированию которой мы приступили, предполагает наличие многообразных видов рынка, среди которых, можно сказать, важнейшим является рынок труда. Его значение связано с тем, что он затрагивает материальные и социальные интересы людей (работников) и обусловливает в конечном итоге социальную сторону производства в целом (уровень жизни).

       Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и 18-ти предложений.

       В первой главе мною рассмотрены теоретические вопросы: сущность рынка труда, его виды, компоненты, условия формирования, черты и другие вопросы. В аналогичном плане изучена проблема занятости трудовых ресурсов и пути ее решения в Республике Беларусь. Все эти вопросы рассмотрены применительно к экономике республики в целом.

       Изучение указанных вопросов позволяет сделать следующие выводы.

       Первый вывод: в зарубежной экономической литературе нет единства мнений по вопросу функционирования современного рынка труда. Одни экономисты считают, что рынок труда есть механизм саморегулирования спроса и предложения на труд путем свободного движения заработной платы и других доходов. Другие считают, что рынок труда регулируется государством путем установления фиксированной цены рабочей силы. При этом вводят понятие “естественного” уровня безработицы, т.е. признают ее обязательность.

       На мой взгляд, более привлекательной является первая точка зрения, так как она, во-первых, более соответствует нашему пониманию рыночной экономики, а во-вторых, не предусматривает обязательность безработицы. Каждый человек должен иметь работу как средство его жизнеобеспечения.

       Второй вывод: из пяти важнейших предпосылок формирования рынка труда, на которые указывает экономическая теория, в Республике Беларусь на сегодняшний день имеются две.

       Первая предпосылка: предоставление предприятиям самостоятельности в вопросах определения численности и заработной платы рабочих. Эта предпосылка получит дальнейшее развитие с отменой налогообложения средств на оплату труда, выплачиваемых сверх лимита. В условиях высоких цен на продукцию увеличить заработную плату работников можно только за счет ликвидации скрытой безработицы. Это в свою очередь приведет к высвобождению рабочей силы и к быстрейшему формированию рынка труда.

       Вторая предпосылка: частичное правовое обеспечение рынка труда (КЗОТ, принятие законов о предприятии, об аренде, об акционерных обществах, о занятости, о предпринимательстве и другие). Таким образом, отсутствуют такие предпосылки, как интенсификация производства, свобода выбора места и способа применения рабочей силы, свобода выбора места проживания.

       В этом направлении и необходимо работать, формируя рынок труда в республике.

       Третий вывод: в республике необходимо создать разветвленную инфраструктуру рынка труда:

       - систему профессиональной подготовки и переподготовки кадров;

       - службу занятости и трудоустройства (она есть, но надо совершенствовать ее работу);

       - общественные институты (союзы работодателей, профессиональные союзы и др.).

       Вторая часть дипломной работы — аналитическо-прикладная. В ней проведен анализ состава и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и сформулирован ряд предложений по повышению отдачи этого фактора производства.

       За анализируемый период (1995-1999 годы) на предприятии численность ППП сократилась на 228 человек, или на 7%. Считаем, что для такого крупного предприятия, как “Ковры Бреста”, это небольшое сокращение. Кроме того, в 1999 году по сравнению с 1995 годом имеет место рост численности на 87 человек. Всего в 1999 году было уволено 324 человека, а принято 381 человек, т.е. также наблюдается рост.

       Анализ структуры трудовых ресурсов предприятия показал, что в общей численности работников повышается доля непромышленного персонала (с 7,5 в 1995 году до 10% в 1999 году), что связано с работой предприятия по улучшению условий труда и отдыха работников.

       Вместе с тем в численности ППП снижается доля рабочих (с 83% до 81%) при росте доли руководителей (с 4,4% до 4,6%). Это считается негативной тенденцией. Однако предприятие, стремясь завоевать потребителей, проводит большую работу по разработке новых видов продукции, применяет новые технологии и оборудование. Поэтому рост доли категории “руководители” в определенной мере оправдан, хотя здесь необходимо провести тщательные расчеты их дополнительной потребности.

       Нами проанализирована также половозрастная, профессиональная и квалификационная структура кадров. Анализ показал, что средний квалификационный уровень по предприятию в 1999 году составил 4,108 при 4,087 в 1995 году, т.е. повысился на 5,1%. Основную долю в численности рабочих составляют женщины (1999г. — 72%) и эта доля увеличивается. Возрастной состав трудовых ресурсов молодой: рабочие от 16 до 39 лет занимают 82%, имеется тенденция к росту этого показателя.

       Анализ использования фонда рабочего времени показал, что за рассматриваемый период сократилось количество отработанных рабочими чел.-дней в году; увеличились неявки на работу, особенно по разрешению администрации. В то же время уменьшились прогулы. Все это объясняется теми условиями, в которых работает предприятие. В целом коэффициент использования календарного фонда времени сократился на 7 пунктов и составил в 1999 году 93%.

       Анализ производительности труда на предприятии показал, что за анализируемый период среднечасовая выработка увеличилась с 0,85 в 1995 году до 1,03 кв.м. в 1999 году, или на 21,2%. Это увеличение произошло за счет освоения новых технологий и оборудования, изменения ассортимента выпускаемой продукции.

       Таким образом, анализ показал высокую эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии. Вместе с тем резервы в улучшении их использования еще не исчерпаны. Поэтому мы предлагаем следующее:

       1. Продолжить работу по механизации тяжелого физического труда во вспомогательном производстве. В первую очередь это касается механизации перемещения ковров на складе готовой продукции. Хотя в настоящее время здесь применяются отдельные средства механизации, но затраты ручного труда велики. Это связано с тем, что применяемый способ складирования и хранения ковров требует их частого перемещения при выдаче со склада. Поэтому численность рабочих на складе велика и составляет 30 человек.

       Предлагаю применить новый способ складирования ковров — размещения их в многоярусных стеллажах. Это позволит на той же складской площади разместить 80220 кв.м. ковров вместо нынешних 43200 кв.м. Относительная экономия численности рабочих на складе составит 4 человека, производительность труда возрастет на 20,3%.

       2. На предприятии есть резервы улучшения использования трудовых ресурсов за счет внедрения вычислительной техники на участке движения ковровых изделий от разбраковки суровых ковров до отгрузки продукции со склада. ВТ позволит ускорить учет и получение информации (оценка сорта продукции, составление маршрутных листов, разбраковка и другие операции). Это позволит сократить численность рабочих на этих операциях по 5 человек.

       3. На предприятии необходимо ускорить модернизацию ткацких станков модели 4310 (замена челночного механизма на рапирный) и оснащение новыми станками ткацких цехов комбината. Использование этих станков, как показали наши расчеты, позволит получить в целом по предприятию следующий экономический эффект:

       - часовая производительность станков возрастет на 5%;

       - годовой выпуск ковров увеличится на 11,2%;

       - относительная экономия численности рабочих составит 26 человек;

       - рост производительности труда — 1,5%.

       4. На ткацко-отделочной фабрике есть возможность снизить фактические простои оборудования до нормативного уровня, т.е. с 26% до 20,5%. Это даст относительную экономию численности ППП в количестве 64 чел. и повысит производительность труда на 0,8%.

       5. Сократить фактические потери времени из-за временной нетрудоспособности до нормативного уровня. Расчеты показали, что это даст относительную экономию численности 12 чел. и повысит производительность труда на 0,4%.

       В целом все предлагаемые нами мероприятия обеспечат относительную экономию работников в количестве 111 чел. При численности ППП в 1999 году 2847 чел. прирост производительности труда составит 4,1%.

       Благодарю за внимание!

 

 

Приложение Д