Характеристика объекта дипломного проектирования

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Проект организации работ по анализу затрат и
их влияние на себестоимость предприятия»

 

 

Выполнил

студент гр.                                                         

 

Руководитель:

 

Допущен к защите в ГАК

Зам. директора ИЭиУ                                                 Г.Ю. Галушко

 

Зав. кафедрой         

 

 

Ижевск, 2004

Содержание

Введение                                                                                                                                    3

1. Характеристика предприятия и показатели его хозяйственной деятельности                                                                                                                          6

1.1. Организационно - правовая форма и структура управления предприятием     6

1.2. Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия                  17

1.3. Современные проблемы предприятия                                                                       28

2. Оптимизация затрат при формировании тарифов в жилищно-коммунальном хозяйстве                                                                                          33

2.1. Современные механизмы ценообразования в ЖКХ                                              33

2.2. Предпосылки введения финансовой и технологической экспертизы тарифов 37

2.3. Необходимость аккредитации экспертных организаций                                     43

3. Проект Организации работ по учету затрат на предприятии           48

3.1. Динамика объема и структура затрат                                                                       48

3.2. Обоснование тарифа на оказание услуг                                                                  57

3.3. Возможные направления снижения затрат на оказываемые услуги               69

3.4. Проект организации анализа себестоимости                                                         85

3.5. Анализ эффективности мероприятий                                                                        94

Заключение                                                                                                                         102

Список литературы                                                                                                         108

Введение

 

В последние годы, основываясь на опыте зарубежных стран, бухгалтерский учет подразделяют на финансовый и управленческий учет. Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям). Управленческий - охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах самой организации. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым понимается учет издержек производства и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами (прогнозами) и стандартами. Основная цель управленческого учета - обеспечение менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей, информацией.

Объективное исчисление производства и выпуска продукции позволяет реагировать на негативные явления и обоснованно принимать управленческие решения, что практикуют также международные системы учета затрат "директ-костинг" и "стандарт-кост". В связи с этим, исследование и обоснование методических основ формирования, учета и контроля производства и выпуска продукции и разработка возможных путей их совершенствования имеет важное теоретическое и практическое значение.

Предприятия приобрели широкие права в самоуправлении, планировании, организации производства и финансов. На них легла большая ответственность за конечный результат производственной и финансовой деятельности. Основную цель деятельности любого производителя составляет максимизация прибыли. Возможности ее получения ограничены, во-первых, издержками производства и, во-вторых, спросом на произведенную продукцию.

Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость продукции, что, в конечном счете, при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия - его валовую прибыль или убыток. Поэтому любой предприниматель старается управлять процессом производства, от которого зависят объем выпуска продукции, ее качество и конкурентоспособность. Большая роль при этом отводится бухгалтерскому учету, с помощью которого сплошным образом, непрерывно и взаимосвязано отражаются все документально подтвержденные хозяйственные операции, чем обеспечивается достоверность, своевременность и точность информации. Правильная организация учета затрат на производство, с одной стороны, обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием на предприятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, с другой стороны, позволяет предприятию избежать конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с налоговой службой при решении вопросов налогообложения прибыли, что определяет важность и актуальность выбранной темы. Учет процесса производства позволяет предприятию выявить фактическую себестоимость оказанных услуг.

Основными задачами анализа затрат на производство и выпуска продукции являются:

- своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на производство и сбыт продукции;

- исчисление (калькулирование) фактической себестоимости отдельных видов и всего объема продукции;

- предоставление менеджменту предприятия информации, необходимой для управления производственными процессами и принятия решений;

- контроль за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Цель данной дипломной работы - раскрыть сущность работ по анализу затрат на материалы, топливо, электроэнергию и их влияния на себестоимость продукции предприятия, выработать рекомендации по совершенствованию действующего учета. В соответствии с поставленной целью в рамках данной работы поставлено несколько основных вопросов:

- состояние учета производства и выпуска продукции в современных условиях, включая анализ существующих видов, форм и методов калькуляции себестоимости;

- изучение действующей практики по анализу затрат в ЖРП № 26, включая порядок калькуляции себестоимости;

- анализ затрат на производство и выпуск продукции.

Объектом исследования является ЖРП № 26. В работе использованы результаты исследований зарубежных и отечественных специалистов в области экономики. Исследование основано на системном подходе с использованием методов комплексного экономического анализа, экономико-статистического, сравнения и других.

Характеристика объекта дипломного проектирования

1.1. Организационно - правовая форма и структура
управления предприятием

 

ЖРП № 26 в соответствии с правилами и нормами эксплуатации и ремонта жилищного фонда должно выполнять следующие работы и услуги:

- систематически производить осмотр жилых домов и жилых помещений, профилактическое обслуживание санитарно-технического и иного оборудования, находящегося в них, а также осмотр объектов благоустройства придомовых территорий;

- своевременно производить капитальный и текущий ремонт жилых домов, обеспечивать бесперебойную работу санитарно-технического и иного оборудования, находящегося в них;

- обеспечивать надлежащее содержание подъездов, вестибюлей, тамбуров, лестничных клеток, кабин лифтов, и других мест общего пользования жилых домов, а также придомовых территорий;

- своевременно проводить подготовку жилых домов, санитарно-технического и иного оборудования, находящегося в них, к эксплуатации в зимних условиях.

- выполнять за свой счет все работы по текущему и капитальному ремонту жилого дома.

 ЖРП № 26 обязано обеспечить надлежащее состояние придомовой территории. В этих целях:

- содержать придомовую территорию в чистоте и порядке;

- оборудовать хозяйственные площадки для установки контейнеров и бачков для мусора и пищевых отходов, для сушки белья, чистки одежды, ковров и т.п.;

- уборка и очистка придомовой территории должна производиться в часы, установленные администрацией района;

- оборудовать в установленном порядке на придомовой территории спортивные, игровые площадки и устройства, площадки для детей и т.п.;

- своевременно производить работы по ремонту и окраске объектов благоустройства;

- осуществлять систематический уход за зелеными насаждениями.

Структура управления ЖРП № 26 приведена на рис.1.

 

                                            Директор

 

Заместитель                               Главный инженер

      директора

 

Экономист       Главный         Мастера по специальностям

                         бухгалтер

 

Техники-  Техники-       Дворники       Слесари  Столяры

сантехники электрики

 

Рис.1. Структура управления ЖРП № 26

 

Оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий директору позволяют:

- разделение на управленческий и производственный персонал;

- четкое исполнение каждым членом коллектива своих функций;

- безусловная управляемость коллектива.

Директор обеспечивает общее руководство коллективом и решение принципиальных технических задач, связанных с выбором портфеля заказов, обеспечением конструкторской и технологической документации, закупкой оборудования и стандартной оснастки, комплектации материалов и т.п.

Он же ведет оперативное управление делами предприятия. При решении этих задач руководитель при необходимости привлекает других специалистов, поручая им выполнение конкретных заданий.

Главный инженер отвечает за техническое состояние оборудования, его сохранность и правильное обслуживание. Технический менеджер должен концентрироваться на следующих главных областях:

- Осуществлять контроль за соответствием квалификации работников технологических линий их должностям.

- Проводить обучение технического персонала правильным методам эксплуатации и ремонта оборудования.

- Прогнозировать замену оборудования и запасных частей, а также своевременный ремонт оборудования.

- Обеспечить контроль за сохранностью оборудования и запасных частей.

- Следить за качеством проведения ремонтов и профилактических работ.

- Составлять планы ремонтов, вести соответствующую подготовку к ним.

- Следить за расходом энергоресурсов, не допуская их сверхнормативных потерь.

- Подавать предложения по улучшению работы оборудования.

- Проводить ежедневную фактическую инвентаризацию энергоресурсов.

- Следить за правильной работой оборудования и персонала.

- Проверять правильность ремонта оборудования и его эксплуатации.

- составлять планы капитальных и профилактических ремонтов с необходимым перечнем заменяемого оборудования и запасных частей.

Бухгалтер-экономист осуществляет бухгалтерскую отчетность и технико-экономическое планирование. Он выполняет расчетные работы, оформляет необходимую документацию. Следит за точностью и своевременностью расчетов с потребителями, поставщиками и органами налогового контроля. Составляет итоговые бюджетные отчеты для предоставления в налоговые органы. Принимает активное участие в планировании в области налоговой и ценовой политики предприятия. 

 ЖРП № 26 обладает достаточным производственным потенциалом для обеспечения выполнения всех возложенных на него функций.