Цель 1. Совершенствование системы местного самоуправления
Задача 1.1. Совершенствование системы местного самоуправления, реализующей интересы предпринимательства и жителей. · Совершенствование внутреннего администрирования самоуправления и его учреждений на основе применения прогрессивных принципов управления. · Улучшение качества предоставления административных и общественных услуг самоуправления и его учреждений посредством расширения аспектов электронных услуг и совершенствования организации работы. · Повышение открытости власти. · Ускорение процесса принятия управленческих решений. · Создание механизмов профилактики коррупционных явлений.
Задача 1.2. Создание условий для городских организаций и горожан более активно участвовать в управлении городом. · Расширение и совершенствование форм участия жителей в городском самоуправлении. · Развитие и поддержка территориального общественного самоуправления. · Распространение в городе различных, в том числе электронных систем контроля принятых решений на всех уровнях власти. Задача 1.3. Переход к системе стратегического управления городом. · Оптимизация структуры Администрации с целью обеспечения возможности реализации приоритетных стратегических целей и задач. · Создание структурного подразделения, обеспечивающего управление стратегическим развитием города Пскова, координацию действий Администрации по реализации стратегических целей развития города. · 3.Привлечение студентов ПсковГУ к разработке проектов по изменению структуры Администрации в рамках курсового и дипломного проектирования. · Организация подготовки и переподготовки руководителей органов и структурных подразделений Администрации по профилю «Стратегическое управление развитием города». · Построение системы стратегического планирования и управления развитием экономики и социальной сферы города Пскова, формирование единой системы социально-экономического и территориального планирования. Разработка нового Плана реализации Генерального плана как связующего документа между Генеральным планом и Стратегией развития города. · Перераспределение функций исполнительной власти между подразделениями исходя из принципов системности, комплексности и избегания дублирования. · Создание новых механизмов взаимодействия городской власти с органами региональной и федеральной власти. Взаимодействие подразделений Администрации г. Пскова с профильными органами высших уровней управления, прежде всего с Администрацией Псковской области, а также с территориальными структурами федеральных органов исполнительной власти на территории Псковской области. · Интеграция элементов стратегического управления на базе создания системы «открытой муниципальной статистики».
Задача 1.4. Информатизация производственной и социальной сферы · Стимулирование процессов информатизации: - стимулирование развитие информационного сервиса, включающего консультационные, инжиниринговые и системно-информационные услуги, специальное программное обеспечение клиентов и др.; - стимулирование создания в городе доступной сети Интернет-услуг (киоски, Интернет-кафе, системы сотовой связи и др.); - содействие широкому распространению в домашнем обиходе Интернет-технологий. · Развитие информационной инфраструктуры (сети передачи данных, базы и банки данных, высокопроизводительные вычислительные центры коллективного пользования, предприятия и организаций информационного профиля): - оснащение информационными технологиями социальной сферы, производства, научной и проектно-конструкторской деятельности, территориально-отраслевых систем жизнеобеспечения и управления; - создание в городе сети электронных библиотек для информационного обслуживания науки, культуры и образования. · Участие в реализации мероприятий федеральных программ по информатизации: «Электронная Россия», «Федеральный информационный фонд», «Создание национальной сети компьютерных телекоммуникаций для науки и высшей школы» и др. Задача 1.5. Совершенствование системы городского управления. · Дальнейшее внедрение в управление современных информационных технологий. · Развитие ресурсной базы системы городского управления. · Совершенствование методов управления городом: - более широкое применение современных управленческих технологий: технологии оптимизации расходов, бюджетирование, оптимальные графики ремонтов, сбалансированные целевые показатели, ресурсо- и энергосбережение и т.п.; - применение проектного метода решения задач бизнеса, городского сообщества и власти; - обеспечение гласности, открытости и прозрачности размещения муниципальных заказов, предотвращение коррупции и других злоупотреблений в сфере размещения заказов. Формирование эффективных механизмов трансляции социального заказа подсистеме социального обслуживания города, финансирование сфер, исходя из общегородских приоритетов, позволяющее избежать распыления средств и др. · Использование опыта управления других городов.
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (185)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |