Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года



2019-12-29 190 Обсуждений (0)
Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года 0.00 из 5.00 0 оценок




Целевые ориентиры Стратегии развития города Пскова по приоритету «Благополучный город»

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

Показатели

Значения показателей
Базовый показатель Инерционный сценарий (на 2020 г.) Эволюционный сценарий (на 2020 г.)
1. Средняя продолжительность жизни, лет (не менее) 64,5 67,2 70
2. Численность населения, тыс. чел 202,9 203 205
3. Рождаемость на 1000 человек, чел 11,9 13 14
4. Смертность на 1000 человек, чел 15,8 14,5 13
5 Миграционный прирост (убыль), чел -549 -100 > 0
6. Доля молодежи, выбывшей из города, % 50 30 10
7. Общая заболеваемость (на 1000 человек) из них: болезни системы кровообращения -травмы, отравления и некоторые другие последствия внешних причин)   1777     320   155   1700     318   150   1534     310   130
8. Удовлетворенность населения медицинской помощью, % 50 55 70
9. Количество молодых семей, обеспеченных жильем 8 - Использование механизма субсидирования процентных ставок для молодых семей, позволит выйти на показатель 50%-ой обеспеченности жильем нуждающихся.

 

10. Стоимость содержания детей в МДОУ за год , % от средней заработной платы 21 20 15
11. Доля детей в возрасте 1-6 лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 – 6 лет 44 30 10
12. Охват детей всеми формами отдыха и оздоровления 83 90 95
13. Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях 70 80 90
14. Доля лиц с высшим профессиональным образованием в общей численности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений 57 70 90
15. Удовлетворенность населения качеством общего образования 80 90 100
16. Удовлетворенность населения качеством дополнительного образования детей 63 80 100
17. Охват детей дополнительным образованием 56 70 90
18. Количество муниципальных образовательных учреждений, переведенных на нормативное подушевое финансирование 34 40 100

КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

 

1.Открытие Школ здоровья по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний и предупреждению их осложнений в поликлиниках города.

2. Строительство двух новых детских садов в районах дальнего Завеличья и Запсковья (всего 110 мест).

3. Создание и функционирование единого молодежного интернет-портала г. Пскова .

4. Создание «Социального городка» для пожилых людей.

5. Создание поликлиники в районе Завеличья на условиях государственного частного партнерства из расчета 250 посещений в смену.

 


Целевые ориентиры стратегии города по приоритету

« ЛЮБИМЫЙ город»

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

Показатели

Значения показателей

Базовый показатель Инерционный сценарий (на 2020 г.) Эволюционный сценарий (на 2020 г.) 1 Соотношение средней номинальной заработной платы и прожиточного минимума 3,57 3,84 6,67 2 Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. м 71,3 100 202 3 Обеспеченность жильем на душу населения, м2 на человека 22,8 25,9 35[3] 4 Количество занимающихся физкультурой и спортом, % от общей численности населения 16,6 20 50 5 Уровень фактической обеспеченности спортивными залами от нормативной потребности, % 38,3 38,3 80 6 Уровень фактической обеспеченности плавательными бассейнами от нормативной потребности, % 5,7 5,7 50 7 Поликлиники, тыс. посещений в смену                        2,8 3,1 3,3 8 Количество детей, стоящих на учете для определения в дошкольные учреждения в % от общего числа детей в МДОУ 44 30 0 9 Удовлетворенность населения       9.1 - медицинской помощью, % от числа опрошенных 28,9 28,9 90 9.2 - качеством дошкольного образования, % от числа опрошенных 35,74 35,74 90 9.3 - качеством общего образования, % от числа опрошенных 44,6 50 90 10 Количество студентов, чел 14529[4] 15000 20000 11 Доля новых постановок в общем количестве текущего репертуара театральных и культурно-досуговых учреждений (с учетом создания в 2011 году МБУК «Театр юного зрителя») 50,0 90,0 100,0 12 Рост числа зрителей театральных и культурно-досуговых учреждений 30 40 20 13 Количество новых выставочных проектов и выставок 230 300 400 14 Увеличение книжного фонда муниципальных библиотек города 547290 597000 650000 15 Охват населения библиотечным обслуживанием 30,0 33,0 36,0 16 Рост количества фестивалей, конкурсов, смотров, праздников, творческих лабораторий 20 40 30

 

17 Рост удельного веса населения пользующегося услугами дополнительного образования, участвующих в культурно-досуговых мероприятиях, и в работе любительских объединений, творческих коллективах. 62,3 77,9 78,9
18 Расширение спектра услуг учреждениями культуры для населения 10% 20% 30 %

 

КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

1.Переход на новые образовательные стандарты во всех общеобразовательных школах города.

2. Строительство новой школы в районе дальнего Завеличья на 800 мест.

3. Капитальный ремонт МУК «Городской культурный центр» и выделение из него муниципального бюджетного учреждения культуры «Театр юного зрителя города Пскова».

4. Приведение в надлежащее состояние аттракционов Детского парка МП города Пскова «Городской парк культуры и отдыха им. А.С. Пушкина».

5. Открытие шести новых выставочных залов на базе архитектурных памятников.

6. Организация на бюджетной и коммерческой основе развлекательных комплексов в старых производственных корпусах.

 


Целевые ориентиры стратегии города по приоритету

«КОМФОРТНЫЙ город»

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:

Показатели

Значения показателей

Базовый показатель Инерционный сценарий (на 2020 г.) Эволюционный сценарий (на 2020 г.)

2019-12-29 190 Обсуждений (0)
Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года 0.00 из 5.00 0 оценок








Обсуждение в статье: Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Почему в редких случаях у отдельных людей появляются атавизмы?
Почему в черте города у деревьев заболеваемость больше, а продолжительность жизни меньше?



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (190)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)